【正文】 會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會(huì)機(jī)關(guān)工作人員給奮戰(zhàn)在生產(chǎn) 一線上的職工送去了溫暖；在炎夏三伏，還是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會(huì)機(jī)關(guān)人員給拼搏在各項(xiàng)工作上的職工送去西瓜、綠豆湯和防暑降溫用品。 XX年春節(jié)前夕，我們對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的員工發(fā)放了 1400 元錢進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)，九月份，金秋助學(xué)一人。受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。是心中時(shí)刻裝著職工群眾，把廣大職工的冷暖牢記于心。 三是抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。 **機(jī)械廠女工人數(shù)較多，占全廠總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在焊工、起重和統(tǒng)計(jì)等重要崗位，為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時(shí)為了便于管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的車間配備女工負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過一系列富有成效的措 施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。 今年 4 月份廠部舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)，有 2 名女工參加這次培訓(xùn)。廠女工委還組織全廠女工學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院 關(guān)于修改的決定》等有關(guān)法規(guī)政策，通過學(xué)習(xí)，女職工的法律意識(shí)有了明顯的提高，其次是加強(qiáng)了對(duì)女職工的特殊保護(hù)措施，促進(jìn)女職工的身心健康，在工作、生活上關(guān)心，幫助女職工，在 XX 年的 7 月份為女職工 55 人購(gòu)買防癌保險(xiǎn)， XX 年 10 月 20 日，我廠育齡婦女 42人進(jìn)行了健康婦科檢查工作。 XX 年團(tuán)委工作取得了新的突破。 **廠 35 歲以下的 青年現(xiàn)有 165名，占全廠總?cè)藬?shù)的 65%，團(tuán)員 46 名。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和分局團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下， **廠團(tuán)委帶領(lǐng)全廠青年團(tuán)員，圍繞工作重點(diǎn)、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，積極開開展勞動(dòng)競(jìng)賽，四月份，成立了由 28 名青年團(tuán)員組成的“青年突擊隊(duì)”，并在較短的七天時(shí)間內(nèi)，確保了工期，并以高質(zhì)量、高效率完成三板溪溢洪道工作弧門焊接，并得到廠部的嘉獎(jiǎng)。在“五四”青年節(jié)，為大齡青年開展交友聯(lián)誼、擇偶牽線搭橋活動(dòng)，團(tuán)委舉辦了“心靈之約”聯(lián)歡晚會(huì)。一年來，團(tuán)委經(jīng)過一系列的活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力，激勵(lì)了廣大團(tuán)員青年的工作熱情。 XX 年我廠 黨群工作雖取得了可喜的成績(jī)，但是我們還存在許多不足，許多問題仍需要我們不斷努力和探索。 XX 年，對(duì)我廠來說是關(guān)鍵性的一年，任務(wù)十分艱巨繁重，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，廠黨委號(hào)召全體黨員鼓足勇氣，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，密切聯(lián)系群眾，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，全面促進(jìn)和推動(dòng) **機(jī)械廠的健康發(fā)展。讓我們以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏革命精神去迎接新的挑戰(zhàn)。 共 3 頁(yè) ,當(dāng)前第 3 頁(yè) 123 第五篇：工作總結(jié) ,某年開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心工作總結(jié) xx 年開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心工作總結(jié) 在院 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行黨的十九大會(huì)議精神，以病人為核心，以全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，創(chuàng)新思維，改變觀念，使各科室的各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行，也使各科室之間的銜接更加流暢和緊密，為病人提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)將 xx 年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量管理 為更好的落實(shí)醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科不定期進(jìn)行終末病歷質(zhì)量管理，處方點(diǎn)評(píng)，疑難和死亡病例討論。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對(duì)科室反應(yīng)的各種問題及時(shí)上報(bào)，快速 做出解決方案，統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診、聯(lián)系院外會(huì)診、轉(zhuǎn)診證明，使聯(lián)系工作規(guī)范化。新農(nóng)合門診慢病工作有序進(jìn)行，更方便快捷的服務(wù)于群眾。 二、醫(yī)療安全管理 為提高我院診療水平，醫(yī)務(wù)科多次聯(lián)系總院專家來我院會(huì)診，開闊了我院醫(yī)護(hù)人員的視野，起到了推動(dòng)我院發(fā)展的作用。醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序。截至目前，全院共接診門診病人 3 萬 4 千余人次，較去年增加 1 萬余人次 。住院患者 807人次，較去年增加 280 余人次 。門診及住院手術(shù) 10人次，婦科人流術(shù) 87 人次，無痛電子結(jié)腸鏡 81 人次。 H 型高血壓共新入組41 人。 三、醫(yī)療人員培訓(xùn) 按要求組織醫(yī)技人員參加總院每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開展了 心肺復(fù)蘇、 臨床靜脈輸液 培訓(xùn)工作，通過一系列的學(xué)習(xí)和考核，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的自身技能、信心，提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)危、急、重癥患者搶救的應(yīng)變能力。 四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理及醫(yī)師電子化注冊(cè) 截止目前，全院醫(yī)技人員正在進(jìn)行繼續(xù)教育網(wǎng)上學(xué)習(xí)，并用請(qǐng)進(jìn)來，走出去、自己學(xué)等多種形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。于 11 月全部完成我院醫(yī)護(hù)人員的電子化注冊(cè)，并將醫(yī)師注冊(cè)地點(diǎn)全部更改為第一社區(qū)。 五、樹立整體意識(shí)，配合公衛(wèi)工作 樹立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。積極配合公衛(wèi)進(jìn)行了高考體檢、 65 歲老年人體檢、中考醫(yī)療保障、家庭簽約醫(yī)生上門服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧等工作。并圓滿完成了我區(qū) xx 年征兵體檢工作。 六、不足之處 未能建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。 未能連貫的完成每月醫(yī)療通報(bào)。 人才建設(shè)缺乏后勁。 學(xué)習(xí)氣氛不濃。 七、明年工作設(shè)想 完善醫(yī)療質(zhì)量體系 醫(yī)院在現(xiàn)有的各項(xiàng)醫(yī)療工作制度 、技術(shù)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù) 實(shí)際，結(jié)合工作需要，進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善各類具體的規(guī)章和工作制度，增進(jìn)可操作性，做到事事有章可循、有據(jù)可依。 規(guī)范醫(yī)療制度 進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障體系。規(guī)范醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。加大平時(shí)抽查力度，對(duì)抽查的結(jié)果，及時(shí)公布，按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺(tái)階。 規(guī)范抗菌藥物管理 定期對(duì)全院各級(jí)臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并組織人員定期進(jìn)行督查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析、反饋，考核結(jié)果納入醫(yī)院的績(jī)效考核。 規(guī)范人才管理 目前醫(yī)院業(yè)務(wù)的苗子不多，應(yīng)加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)。積極邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平。 進(jìn)一步與公衛(wèi)科結(jié)合 醫(yī)護(hù)人員下到社區(qū)居民家中，公衛(wèi)人員下到病房病人中，以公衛(wèi)帶動(dòng)臨床，以臨床推動(dòng)公衛(wèi)。 在即將到來的新的一年里，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下再接再厲，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾，將我院帶向規(guī)范、高速發(fā)展的軌道，帶向更美好的明天。 xx 年開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心工作總結(jié) 一年來，在縣 衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 兩學(xué)一做 及十九大精神，堅(jiān)持強(qiáng) 化管理、創(chuàng)新服務(wù)，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署，抓黨建、強(qiáng)班子，抓作風(fēng)、重管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展，確保工作平穩(wěn)過渡，推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展，較好地完成了本任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下： 一、扎實(shí)抓好黨建工作，強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)。 一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把 學(xué)習(xí)、積累、提高 作為干好本職工作的首要任務(wù)，注重對(duì)《黨章》、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)， 不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力 。自覺加強(qiáng)中心班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)管理，認(rèn)真落實(shí) 三會(huì)一課 制度和黨建工作責(zé)任制，深入開展 三嚴(yán)三實(shí)、 自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù) 和 學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型 為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng)，上黨課、過黨日、看紅片、談體會(huì)。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評(píng)議活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)全中心整體工作上臺(tái)階上水平。按照上級(jí)黨組織部署，中心黨支部與西堂村、遲莊村黨支部結(jié)成 1+1對(duì)子，開展共創(chuàng)過 硬黨支部活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng)，全中心抓黨建、謀發(fā)展，抓服務(wù)、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。 二、認(rèn)真落實(shí)健康扶貧政策。 一年來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委號(hào)召，認(rèn)真貫徹 執(zhí)行省市縣健康扶貧有關(guān)精神，制訂本中心健康扶貧工作計(jì)劃方案、成立以中心主任為組長(zhǎng)的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將轄區(qū) 51 個(gè)行政村包村到人，中心主任、副主任每人包 抓一個(gè)片區(qū)，并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開展扶貧進(jìn)展情況研討會(huì)，為 xx 年以來的貧困人口進(jìn)行免費(fèi)健康查體，建立個(gè)人健康檔案 。組建了家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)與包扶村貧困人口實(shí)行簽約服務(wù) 。在此基礎(chǔ)上實(shí)施分類干預(yù)，將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈、需要維持治療、需要長(zhǎng)期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈、死亡共 5 類情況實(shí)施分類干預(yù)。 另外，結(jié)合醫(yī)療政策對(duì)貧困人員建立了就診綠色通道，就診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對(duì)待。門診就診減免治療費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)，為更好地落實(shí)扶貧政策，住院醫(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷完后自付費(fèi)用再予以報(bào)銷 10%。xx 年以來 共收治貧困住院人員 16 人次，門診 270 人次。截止目前，對(duì)貧困人員嚴(yán)格落實(shí) 八個(gè)一 工程，由家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)上門服務(wù)，指導(dǎo)用藥及就診，扶貧工作取得了良好的效果。 三、強(qiáng)化內(nèi)涵管理，提升服務(wù)品牌 我們以醫(yī)療工作為核心，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)流程，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，不斷滿足患者需求，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面，增添了 DR、彩超等設(shè)備。環(huán)境美化、亮化工程進(jìn)一步完善。建立并完善了計(jì)生服務(wù)站及其人員和配套設(shè)施，極大地改善了醫(yī)療服務(wù)條件，提高了綜合服務(wù)能力 。在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加大人 才隊(duì)伍建設(shè)，開展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座等多種形式的人才培養(yǎng)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高服 務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)了中心健康持續(xù)發(fā)展。 xx年堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi) 65 歲老年人進(jìn)行免費(fèi)查體，同時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢病患者、精神疾病患者進(jìn)行居民健康檔案維護(hù)。檔案維護(hù)管理后將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)，形成動(dòng)態(tài)管理模式。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息，為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎(chǔ)。篩查中努力做到村 (社區(qū) )不漏戶、戶不漏人，按照上級(jí)簽證率的要求，達(dá)到了 國(guó)家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù)。一年來共入戶服務(wù)28880 戶，完善更新居民健康檔案 23939 戶， 62788 人，建檔率 85%。06 歲兒童 5045 人， 06 歲兒童規(guī)范管理數(shù) 4292 人，管理率 %。孕產(chǎn)婦管理 864 人，管理率 %。 65 歲以上老年人管理 5676 人，管理率 65%，精神病患者 305 人，規(guī)范管理率 %。殘疾人管理 720人，規(guī)范管理率 %。一年來為轄區(qū) 864 名孕婦發(fā)放了葉酸并進(jìn)行了孕期健康指導(dǎo)。宮頸癌篩查 1150 人次。中心在健康教育方面，發(fā)放健康教育宣傳材料 18 種， 51945 份，有效地促進(jìn)和 提高了廣大居民的健康意識(shí)。 在疾控方面，全年上報(bào)疫情 19 例，準(zhǔn)確率 100%。 一年來，通過上級(jí)檢查，公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅。 四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。 為確實(shí)落實(shí)好院感防控工作，中心對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員加大培訓(xùn)力度，認(rèn)真執(zhí)行院感各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作。科室醫(yī)療廢物達(dá)到日產(chǎn)日清，分類明確、消毒嚴(yán)格、登記齊全。 為達(dá)到醫(yī)療污水達(dá)標(biāo)排放，中心投資 30 余萬元新建污水處理設(shè)備兩處，堅(jiān)持每天 兩監(jiān)測(cè)、次次有記錄，做到了污水處理達(dá)標(biāo)方排放的要求。 五、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力 xx 年，領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。針對(duì)目前中心面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的 三好一滿意 活動(dòng)和 優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 。推行人性化文明服務(wù)，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物 和適宜技術(shù)，進(jìn)行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度，經(jīng)常采用 下科室、進(jìn)病房的日?；O(jiān)督模式，按照 事前公開，過程公開，結(jié)果公開 的三公開原則，保證患者的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 六、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)廣大群眾 把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事，班子成員經(jīng)常深入科室，走進(jìn)群眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關(guān)中心發(fā)展計(jì)劃、安排、方案，做到分工明確、前后延續(xù) 。堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制，加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，相互支持，多做補(bǔ)臺(tái)工作，對(duì)中心一些重大問題做決策時(shí)，征求各方面意見，做到了集思廣益。深化服務(wù)中心文化內(nèi)涵建設(shè)，積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量，職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化，講文明、守 信用成為主流，講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時(shí)常。 總