【正文】 在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。 面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理； 對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)； 樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。 加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和 諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。 服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。 靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好 的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境； 其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。 處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。 第五篇：服裝店領(lǐng)班工作職責(zé) ,服裝店店長工作總結(jié) 服裝店領(lǐng)班工作職責(zé) ,服裝店店長工作總結(jié) 財務(wù)主管的工作職責(zé) 企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤為基礎(chǔ)的，企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營下去，取決于盈利能力大小及由此所決定的財務(wù)狀況好壞和市場競爭能力大?，F(xiàn)代企業(yè)會計功能不僅僅體現(xiàn)在計算企業(yè)利潤多少，更體現(xiàn)在預(yù)測、規(guī)劃、計劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案，以及實現(xiàn)方案的控制手段，服裝店領(lǐng)班工作職責(zé) ,服裝店店長工作總結(jié)。 財務(wù)主管根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學(xué)地組織會計工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計 人員貫徹執(zhí)行。 財務(wù)主管要落實會計部門崗位職責(zé)和人員分工，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認真貫徹遵守國家財經(jīng)法律和政策，遵守會計法規(guī)，嚴格按照本企業(yè)會計制度和其他規(guī)定，加強會計核算。財務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財產(chǎn)物資的各項會計事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴格財經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。 財務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)會計助手，充分提取和利用會計信息資料， 為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策的依據(jù)。財務(wù)主管要參與經(jīng)營決策，主持制定和考核財務(wù)預(yù)算。財務(wù)主管還要從會計和經(jīng)濟法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議。 企業(yè)會計要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動，按期編制各種長、短負債的償債計劃 。開展全面預(yù)算管理，嚴格控制財務(wù)收支 。組織有關(guān)部門和會計崗位人員按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計劃。 潤 財務(wù)主管應(yīng)負責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上，嚴格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項，督促有關(guān)崗位人員及時辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。 財產(chǎn)清查制度是企業(yè)財經(jīng)制度的一個內(nèi)容，財務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進行財產(chǎn)清查工作。結(jié)合財產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進管理方法。財務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定，按經(jīng)營管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機器設(shè)備需要量和物資儲備定額。 建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財務(wù)部門的整體素質(zhì)。 二、財務(wù)主管的素質(zhì)要求 財務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，也是一門技術(shù)，作為單位的財務(wù)主管，要做好這項工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個方面。 財務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人，良好的職業(yè)道德是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下 4 個方面。 (1)客觀公正財務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財務(wù)組織的目標(biāo)一致。一 方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財務(wù)信息 。另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財務(wù)主管要堅持客觀、公正的原則，嚴格遵守各項財經(jīng)法律、法規(guī)，在財務(wù)管理工作中，堅持原則，廉潔奉公。 (2)對企業(yè)忠誠對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機密資料 。視企業(yè)利益高于個人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情 。自覺維護企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。 (3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守，是財務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財務(wù)主管這樣一個特定的工作崗位，必須自覺、認真 地履行各項職責(zé)，切實做好財務(wù)管理工作。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不擅權(quán)越位，不摻雜私心，不瀆職。 (4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財務(wù)部的負責(zé)人，財務(wù)主管要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研財務(wù)管理的新技術(shù)，尤其是要加強對財務(wù)預(yù)測、計量模型以及計算機數(shù)據(jù)管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，切實擔(dān)負起財務(wù)管理的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策。 隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個財務(wù)主管，要不斷給自己“輸血”，學(xué)習(xí)新的知識，工作總結(jié)《服裝店領(lǐng)班工作職責(zé) ,服裝店店長工作總結(jié)》。通過不斷豐富知識，才能保持一定的職業(yè)能力水平，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財務(wù)管理工作。 (1)財務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟學(xué)知識 財務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟環(huán)境下進行的，只有掌握這些知識，財務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的影響。 (2)財務(wù)主管必須熟練掌握并運用財務(wù)知識 財務(wù)主管進行財務(wù)管理活動的信息來源于會計賬目和會計報表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識地，才能對各種信息進行正確的分析和決策。 (3)財務(wù)主管還應(yīng)掌握與 專業(yè)有關(guān)的各項財經(jīng)法律、法規(guī) 各項財經(jīng)法律、法規(guī)是進行會計工作的基礎(chǔ)和指南，財務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實施這些法律、法規(guī)，使自己的財務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益努力地工作。 四、財務(wù)制度設(shè)計的內(nèi)容 ，財務(wù)制度的設(shè)計可分為總則設(shè)計和具體業(yè)務(wù)設(shè)計兩大部分。 (1)總則設(shè)計總則設(shè)計是對企業(yè)財務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進行的總體規(guī)劃，總則中概括地規(guī)定一些指導(dǎo)性的原則和總的要求、總的任務(wù)，是企業(yè)組織會計工作的重要依據(jù)。通過總則，人們不僅可以了解會計制度定的目的、實施的要求，掌握會計制度的總體精神，而且可以通過一些原則性規(guī)定掌握會計工作的規(guī)范，對保障會計制度的實施、做好會計工作具有重要意義。 (2)具體業(yè)務(wù)設(shè)計具體的財會業(yè)務(wù)制度設(shè)計是在總則的基礎(chǔ)上，采用具體的程序和方法，根據(jù)總體設(shè)計的要求，采用文字或表格方式作出詳細具體的規(guī)定。如會計科目的設(shè)計、會計核算形式的 設(shè)計、會計報表的設(shè)計等。 (1)企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是分層次的，總目標(biāo)是良好經(jīng)濟效益和社會效益，即企業(yè)價值的最大化，所屬子公司是利潤最大化，基層工廠是成本最低。財務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項： ①關(guān)于原始記錄的規(guī)定，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用、材料消耗、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄 。 ②計量、驗收制度，公司各項財產(chǎn)物資的進出與消耗，都要經(jīng)過嚴格的計量、驗收 。 ③定額管理，包括原 材料、能源等物資消耗定額和工時定額 。 ④有關(guān)財產(chǎn)清查的規(guī)定。 (2)企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定主要內(nèi)容是企業(yè)財務(wù)的分級管理，即內(nèi)部財務(wù)管理制度的制定權(quán)、修訂權(quán)和解釋權(quán)在公司總部 。有關(guān)財務(wù)事項的審批權(quán)在公司總部等。 (3)企業(yè)籌資管理辦法主要包括資本管理、短期負債管理、長期負債管理等。 (4)企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法主要包括流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理、其他資產(chǎn)管理等辦法。 (5)企業(yè)對外投資管理辦法主要包括長期投資管理、短期投資管理等辦法。 (6)企業(yè)成本管理辦法主要包括生產(chǎn)成本管理、各項期間費用等辦法。 (7)企業(yè)銷售收入、稅金和利潤管理辦法主要包括銷售收入管理、其他業(yè)務(wù)收支管理、營業(yè)外收支管理、稅金管理、稅后利潤分配管理等辦法。 (8)企業(yè)外匯業(yè)務(wù)管理辦法主要包括外匯結(jié)算管理、外匯風(fēng)險管理等辦法。 (9)企業(yè)產(chǎn)品價格管理辦法主要包括指令性產(chǎn)品價格管理，主要產(chǎn)品工藝協(xié)作價格管理、國際轉(zhuǎn)移價格的管理、新產(chǎn)品價格管理等辦法。 (10)企業(yè)資產(chǎn)管理辦法主要包括所有代表管理體制、管理目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、資 產(chǎn)收益、資產(chǎn)處理等辦法。 (11)企業(yè)集團控制及合并集團會計報告的規(guī)定主要包括合并集團會計報告定義、投資者與被投資者的關(guān)系、母公司和子公司的定義、合并集團會計報告的目的、母公司對子公司控制的途徑的規(guī)定 (包括要求子公司必須提供的信息即每月資產(chǎn)負債表、每月?lián)p益表、每月現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款帳齡分類、存貨按期分類、該子公司的每月財務(wù)分析等 )、子公司的預(yù)算和現(xiàn)金控制。 人事行政主管助理工作職責(zé) 協(xié)助主管處理日常事務(wù) (全廠民事糾紛及調(diào)解等 )。 負責(zé)監(jiān)管執(zhí)行各項人事制度，并向主管匯 報。 指導(dǎo)人事，后勤文員起草人事部文件。 各類信息收集并及時提供給主管，做好會議記錄與資料整理歸檔工作。 建立并查閱新進員工個人資料，制定各部培訓(xùn)計劃，并主導(dǎo)實施。 部門文具及日用品的申購 (含醫(yī)療用品 )，主管缺席時臨時替代主管工作。 承辦主管臨時交待各項事宜。 人事行政主管工作職責(zé) 負責(zé)人事行政工作的正常開展、運作 。 負責(zé)人事招聘計劃和安排及督導(dǎo)人事文員對入職、在職及離職人員的管理 。 主導(dǎo)，組織人事行政及 廠務(wù)其它規(guī)定的制定與修改 。 負責(zé)對違紀(jì)違規(guī)及工廠突發(fā)事件的處理 。 負責(zé)廠務(wù)后勤在需要時的對外聯(lián)系和溝通以及接待工作 。 評估計劃對后勤保障系統(tǒng)設(shè)備的改善和管理 。 對人事，行政及廠務(wù)工作的監(jiān)督，跟進和向上反饋信息 。 對部門各項需求申請的審核、評估和協(xié)助處理。 人事文員工作職責(zé) 一： 依據(jù)各部門人力需求和人員儲備計劃做好招聘計劃，聯(lián)絡(luò)勞務(wù)、人才市場，進行現(xiàn)場招聘。 員工考勤，考核，晉升調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理，離職信息反饋及資料傳遞。 督導(dǎo)辦理員工請假，休假及考勤臨近作業(yè)，修訂，審核各類人事表單，實施新進員工，在職人員的培訓(xùn)工作。 制定，檢討，修訂人事各項規(guī)章制度，對各部人員流動進收集，統(tǒng)計與匯總，并對其流動原因進行分析。 打印各類人事部文件，承辦上級臨時交付的任務(wù)。 二： 人員招聘，培訓(xùn)，入職管理。 人員離職的信息反饋，資料傳遞，相關(guān)手續(xù)辦理。 員工考勤，考核，晉升，調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理。 員工請、休假及考勤監(jiān)控作業(yè)。 人事規(guī)章制度的規(guī)劃制定，檢討，修訂，讓員工有章可循。 各類人事表單流程制度的修訂，審核。 培訓(xùn)計劃編排與實施，新進員工和在職人員培訓(xùn)，規(guī)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。 入職，在職及離職人員檔案管理。 臨時資料，通告的打印及公布。 承辦上級臨時交付的任務(wù)。 行政 (后勤 )文員工作職責(zé) 協(xié)助人事文員搞好考勤，統(tǒng)計及監(jiān)督，合理調(diào)配新進人員食，宿 安排。 監(jiān)督，跟進清潔組、飯?zhí)?、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，每月督導(dǎo)進行一次宿舍安全衛(wèi)生評比，不定期召開室長會議。 廠務(wù)后勤用品管理發(fā)放，處理員工工傷事故及臨時性證件的辦理。 辦理各科外來資料的歸檔管理及信息反潰 承辦上級交代的臨時事項。