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蘆溝礦職工醫(yī)院三好一滿意整改措施-資料下載頁(yè)

2025-04-07 16:15本頁(yè)面
  

【正文】 “醫(yī)德好”。 (三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育 繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹(shù)立一批先 進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開(kāi)展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。 貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)《 2021 年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作要點(diǎn)》堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育, 落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫(yī)院巡查和違法違紀(jì)行為懲處力度,嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律。 堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。 蘆溝礦職工醫(yī)院 2021— 10— 21 第五篇:蘆溝礦三好一滿意活動(dòng)總結(jié) 1] 蘆溝礦職工醫(yī)院三好 滿意工作總結(jié) 院長(zhǎng)楊國(guó)強(qiáng)同志親自主持,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,討論活動(dòng)方案及分解量化指標(biāo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),成立以院長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)醫(yī)療、保健、護(hù)理、服務(wù)管理及后勤保障小組,明確職責(zé)任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任制,保障活動(dòng)順利開(kāi)展。并結(jié)合工作實(shí)際,明確目標(biāo)任務(wù)。再次組織全院職工召開(kāi)“三好一滿意”活動(dòng)專題會(huì),學(xué)習(xí)醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)相關(guān)文件 ,楊院長(zhǎng)對(duì)“三好一滿意”活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員,部署安排下一步重點(diǎn)工作: ,接受社會(huì)監(jiān)督。并向社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督電話。 培訓(xùn)。各科室組織員工學(xué)習(xí)“三好一滿意”活動(dòng)相關(guān)文件及要求,學(xué)習(xí)核心制度、診療常規(guī)、操作規(guī)范,學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、相關(guān)法律法規(guī)等,達(dá)到所學(xué)內(nèi)容爛熟于心,嚴(yán)格于行,使員工養(yǎng)成規(guī)范執(zhí)行的習(xí)慣。 。各科室結(jié)合工作實(shí)際,修訂完善相關(guān)規(guī)章制度及科室內(nèi)部管理措施,調(diào)整優(yōu)化管理及服務(wù)流程,職能科室重點(diǎn)抽查核心制度和診療常規(guī)的執(zhí)行,提高醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)質(zhì)量,減少投訴與糾紛的發(fā)生。 。把“三好一滿意”活動(dòng)量化指標(biāo)納入績(jī)效考核,修訂醫(yī)務(wù)人員違規(guī)違紀(jì)處理辦法,強(qiáng)化院、科 兩級(jí)質(zhì)控和督導(dǎo),加大常規(guī)規(guī)范督導(dǎo)及違規(guī)處罰力度,樹(shù)“先進(jìn)”和“落 后”兩方面典型,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷規(guī)范職工診療服務(wù)行為。 院長(zhǎng)帶領(lǐng)職能科室對(duì)各科室圍繞“三好一滿意”活動(dòng)調(diào)整工作流程、落實(shí)指標(biāo)的措施及行動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,促進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)及時(shí)有效的落實(shí)。 蘆溝礦職工醫(yī)院
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