【正文】 創(chuàng)新內(nèi)涵式增長(zhǎng)成為新的經(jīng) 濟(jì)發(fā)展方式。到 2020年，規(guī)模以上制造業(yè)技術(shù)改造投資年均增長(zhǎng) 8%左右，研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重達(dá)到 %，每?jī)|元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有效發(fā)明專(zhuān)利數(shù)（件）達(dá)到 。 三、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注 1 占地面積 平方米 容積率 建筑系數(shù) % 投資強(qiáng)度 萬(wàn)元 /畝 基底面積 平方米 總建筑面積 平方米 綠化面積 平方米 綠化率 % 2 總投資 萬(wàn)元 固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元 土建工程投資 萬(wàn)元 土建工程投資占比 萬(wàn)元 % 設(shè)備投資 萬(wàn)元 設(shè)備投資占比 % 其它投資 萬(wàn)元 其它投資占比 % 固定資產(chǎn)投資占比 % 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 流動(dòng)資金占比 % 3 收入 萬(wàn)元 4 總成本 萬(wàn)元 5 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 6 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 7 所得稅 萬(wàn)元 8 增值稅 萬(wàn)元 9 稅金及附加 萬(wàn)元 10 納稅總額 萬(wàn)元 11 利稅總額 萬(wàn)元 12 投資利潤(rùn)率 % 13 投資利稅率 % 14 投資回報(bào)率 % 15 回收期 年 16 設(shè)備數(shù)量 臺(tái)（套） 62 17 年用電量 千瓦時(shí) 18 年用水量 立方米 19 總能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 20 節(jié)能率 % 21 節(jié)能量 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 22 員工數(shù)量 人 375 第二章 建設(shè)單位基本信息 一、項(xiàng)目承辦單位基本情況 （一）公司名稱(chēng) xxx（集團(tuán)）有限公司 （二）公司簡(jiǎn)介 公司致力于一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，具有全球化、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力的新型一流企業(yè)。公司是跨文化的組織，尊重不同文化和信仰，將誠(chéng)信、平等、公平、和諧理念普及于企業(yè)并延伸至價(jià)值鏈；公司致力于制造和采購(gòu)在技術(shù)、質(zhì)量和按時(shí)交貨上均能滿(mǎn)足客戶(hù)高標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，并使用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)和物流技術(shù)為客戶(hù)提供配送及售后服務(wù)。 公司主要客戶(hù)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外均衡分布，沒(méi)有集中度過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)，并不存在對(duì)某個(gè)或某幾個(gè)固定客戶(hù)的重大依賴(lài)，公司采購(gòu)的主要原材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，供應(yīng)商數(shù)量眾多，在采購(gòu)方面具有非常大的自主權(quán)，項(xiàng)目承辦單位通過(guò)供應(yīng)商 評(píng)價(jià)體系與部分供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，不存在對(duì)單一供應(yīng)商依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)。公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的有限責(zé)任公司，公司最高機(jī)構(gòu)為股東大會(huì)，日常經(jīng)營(yíng)管理為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，企業(yè)設(shè)有技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)、生產(chǎn)、綜合管理、后勤及財(cái)務(wù)等部門(mén)，公司致力于為市場(chǎng)提供品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目產(chǎn)品，憑借強(qiáng)大的技術(shù)支持和全新服務(wù)理念，不斷為顧客提供系統(tǒng)的解決方案、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。公司的能源管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的探索，已經(jīng)建立了比較完善的能源管理體系，形成了行之有效的公司、車(chē)間和班組Ⅲ級(jí)能源管理體系，全面推行全員能源管理及全員 節(jié)能工作；項(xiàng)目承辦單位成立了由公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理為主 要領(lǐng)導(dǎo)的能源管理委員會(huì)，能源管理工作小組為公司的常設(shè)能源管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作，下設(shè)的能源管理工作室代表管理部門(mén)，負(fù)責(zé)具體開(kāi)展項(xiàng)目承辦單位能源管理工作；各車(chē)間的能源管理機(jī)構(gòu)設(shè)在本車(chē)間內(nèi)，由設(shè)備管理副總經(jīng)理、各車(chē)間主管及設(shè)備管理人為本部門(mén)的第一責(zé)任人，各部門(mén)設(shè)立專(zhuān)（兼）職能源管理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)能源的具體管理工作。 公司注重建設(shè)、培養(yǎng)人才梯隊(duì)，與眾多高校建立了良好的校企合作關(guān)系，學(xué)校為企業(yè)輸入滿(mǎn)足不同崗位 需求的技術(shù)人員，達(dá)到企業(yè)人才吸收、培養(yǎng)和校企互惠的效果。公司籌建了實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地，幫助學(xué)校優(yōu)化教學(xué)科目，并從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工為學(xué)生授課，讓學(xué)生親身參與實(shí)踐工作。在此過(guò)程中，公司直接從實(shí)習(xí)基地選拔優(yōu)秀人才，為公司長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展輸送穩(wěn)定可靠的人才隊(duì)伍。公司的良好人才梯隊(duì)和人才優(yōu)勢(shì)使得本次募投項(xiàng)目具備扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷推出符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較 快速發(fā)展勢(shì)頭。 二、公司經(jīng)濟(jì)效益分析 上一， xxx投資公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 ，同比增長(zhǎng) %（ ）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)床上用品生產(chǎn)及銷(xiāo)售收入為 ，占營(yíng)業(yè)總收入的 %。 上營(yíng)收情況一覽表 序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì) 1 營(yíng)業(yè)收入 2 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 床上用品 (A) 床上用品 (B) 床上用品 (C) 床上用品 (D) 床上用品 (E) 床上用品 (F) 床上用品 (...) 3 其他業(yè)務(wù)收入 根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng) 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率 %；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng) ，增長(zhǎng)率 %。 上主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元 完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比 % 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比） % 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比） 萬(wàn)元 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率 % 利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量 萬(wàn)元 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 % 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量 萬(wàn)元 投資利潤(rùn)率 % 投資回報(bào)率 % 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 企業(yè)總資產(chǎn) 萬(wàn)元 流動(dòng)資產(chǎn)總額占比 萬(wàn)元 % 流動(dòng)資產(chǎn)總額 萬(wàn)元 資產(chǎn)負(fù)債率 % 第三章 背景及必要性研究分析 一、床上用品項(xiàng)目背景分析 20212021 年我國(guó)家紡行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由 1373 億元增加至 2168 億元， CAGR為 %。隨著我國(guó)人均可支配收入的增長(zhǎng)，人口結(jié)構(gòu)中中產(chǎn)階級(jí)的占比不斷提升，家紡消費(fèi)中出現(xiàn)更加注重品牌和質(zhì)量、重視個(gè)性化和定制化的新特征。此外，隨著三四 線(xiàn)城市收入增長(zhǎng)，客群消費(fèi)能力 增強(qiáng)，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)為中高端家紡開(kāi)辟了新的市場(chǎng)，預(yù)測(cè) 2021年家紡行業(yè)規(guī)模將達(dá)到 2937億元， 20212021年 CAGR為 %。 我國(guó)家紡競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定，本土品牌占優(yōu)，一線(xiàn)家紡品牌包括羅萊生活、富安娜、水星家紡、夢(mèng)潔股份。 2021 年前，四大家紡企業(yè)的市場(chǎng)占有率合計(jì)為 %，其中家紡龍頭羅萊生活市場(chǎng)占有率為 %，其次是富安娜和水星家紡，市場(chǎng)占有率分別為 %與 %。 2021 年集中度顯著提升，前四大企業(yè)市占率同比提升 %，其中羅萊生活市占率同比提升 至 %。伴隨著原材料價(jià)格上漲及零售渠道變革，中小家紡企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步壓縮，大型品牌企業(yè)憑借品牌及規(guī)模效應(yīng)，馬太效應(yīng)明顯。 2021 年 1 月床上用品行業(yè)品牌數(shù)量為 8888個(gè)，至 2021年 1 月時(shí)下降為 4570個(gè)，品牌淘汰比例接近 50%。 2021 年床上用品前十大品牌市占率最高達(dá) %，行業(yè)集中度大幅提升。 受益于零售渠道變革，龍頭線(xiàn)下增速回暖。伴隨著百貨逐漸向體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，中小家紡品牌被迫退出，龍頭家紡品牌的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境顯著優(yōu)化。 20212021 年，前四大品牌公司（羅萊生活、富安娜、水星家紡、夢(mèng)潔股份）線(xiàn)下銷(xiāo)售額由 億降至 億，而 2021 年線(xiàn)下銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng) %至 。 龍頭企業(yè)重視線(xiàn)下業(yè)務(wù)的高效整合，促進(jìn)渠道升級(jí)。其中水星家紡?fù)瞥龅诎舜蜗蟮赇?，富安娜加碼渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化，著重選址以提升店效，堅(jiān)持拓展大店，關(guān)閉小店，推進(jìn)百貨渠道升級(jí)。 2021 年共擴(kuò)展59 家大店 ，關(guān)閉 78 家低效小店，改造近 700 家門(mén)店形象，對(duì)百貨渠道中 120 家店進(jìn)行面積擴(kuò)大及位置調(diào)整。 線(xiàn)上持續(xù)高歌猛進(jìn)，驅(qū)動(dòng)整體增速提升。由于家紡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較高，適于線(xiàn)上銷(xiāo)售，加之行業(yè)線(xiàn)下渠道近年來(lái)不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的家紡企業(yè)從線(xiàn)下模式紛紛轉(zhuǎn)身發(fā)展線(xiàn)上。而龍頭品牌得益于較高的品牌知名度和電商流量?jī)A斜，龍頭電商發(fā)展迅猛。 2021 年家紡龍頭企業(yè)線(xiàn)上保持高增，電商銷(xiāo)售占比進(jìn)一步提升。除夢(mèng)潔股份之外，電商增速基本在 40%左右，占比均超 20%。其中水星家紡的電商銷(xiāo)售額占比最高， 2021水星電商銷(xiāo)售額為 億元 ，占比達(dá) %。 消費(fèi)升級(jí)、房產(chǎn)市場(chǎng)旺盛帶來(lái)的喬遷、新婚等剛需增長(zhǎng)繼續(xù)推動(dòng)家紡行業(yè)景氣度提升，同時(shí)原材料成本上漲、線(xiàn)上線(xiàn)下渠道資源傾斜等因素共促行業(yè)集中度提升。 2021 年，羅萊生活、水星家紡與富安娜營(yíng)收同比增速分別為 %、 %與 %， 2021Q1 營(yíng)收增速%、 %與 %，家紡線(xiàn)下渠道實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，加盟商提貨熱情較高，線(xiàn)上仍保持 30%以上快速增長(zhǎng)。 我國(guó)家紡行業(yè)是目前整個(gè)紡織品行業(yè)中發(fā)展前景最好、成長(zhǎng)速度最快的子行業(yè)。床上用品作為家紡行業(yè)中 的子行業(yè)，其工業(yè)總產(chǎn)值占到 1/3，發(fā)展前景同樣廣闊。在發(fā)達(dá)國(guó)家，家用紡織品消費(fèi)與服裝、產(chǎn)業(yè)用紡織品形成紡織行業(yè)中“三分天下”局面，而在我國(guó)，家用紡織品、服裝和產(chǎn)業(yè)用紡織品的比例則為 12： 80： 8，差距較大，也預(yù)示了較大的發(fā)展空間。 二、床上用品項(xiàng)目建設(shè)必要性分析 紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，最初容納了化纖、棉紡織、毛紡織、麻紡織、絲綢、針織、印染、服裝、家紡、紡機(jī)等眾多行業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，紡織行業(yè)逐漸形成了以家用紡織品與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品為三大體系的現(xiàn)代紡織品業(yè)。 第四章 市場(chǎng)研究分析 一、床上用品行業(yè)分析 床上用品指擺放于床上，供人在睡眠時(shí)使用的物品，包括被褥、被套、床單、床罩、床笠、枕套、枕芯、毯子、涼席和蚊帳。 紡織品行業(yè)按其終端用途可劃分為三個(gè)產(chǎn)業(yè)，即服裝用紡織品業(yè)、產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)和裝飾用紡織品業(yè)，裝飾用紡織品業(yè)一般又稱(chēng)為家紡 也就是家用紡織品業(yè)，床上用品行業(yè)是家紡的其中一個(gè)子行業(yè)。床上用品是家紡的重要組成部分，按照中國(guó)家紡協(xié)會(huì)的分類(lèi)：包括 1床上用品類(lèi)， 2 窗簾類(lèi)， 3 洗漱廚房紡織品類(lèi)，