干部作風(fēng)大整頓活動情況匯報[推薦閱讀]-資料下載頁
2025-04-07 11:38本頁面
【正文】 以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)投入到作風(fēng)整頓活動中來。三是營造濃厚氛圍。局機關(guān)設(shè)立了干部作風(fēng)整頓活動專欄，及時編發(fā)簡報信息通報活動開展情況，營造了良好的活動氛圍。 三、強化措施，落實整改 為把干部作風(fēng)整頓活動的各階段工作落實到位，作出成效，我們主要采取了“搞三抓、開六會、建六制”的工作措 施。一是搞“三抓”，即：抓學(xué)習(xí)。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市縣關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動的文件精神和《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)。組織廣大干部職工認(rèn)真撰寫心得體會和個人剖析材料。抓制度。重新修改和完善了我局三十九項規(guī)章制度，進一步細(xì)化工作規(guī)則，有效規(guī)范了工作人員的行為。抓督查。在紀(jì)工委督查的基礎(chǔ)上，我局成立了住建系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓督查領(lǐng)導(dǎo)小組，專職督查全系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓活動的 開展情況。二是“開六會”。即：開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，在學(xué)習(xí)動員階段，我局邀請紀(jì)工委、檢察院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對全系統(tǒng)干部職工進行了作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)。開各界人士座談會，組織各部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)負(fù)責(zé)人、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員等就如何提高辦事效率，搞好住建服務(wù)工作以及住建系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題召開了座談會。開走訪調(diào)查會，針對住建局的工作職能和服務(wù)對象，組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位以及張家畔鎮(zhèn)各村委負(fù)責(zé)人和部分村民代表召開了干部作風(fēng)建設(shè)和住建服務(wù)工作走訪調(diào)查會。開征求意見會，為打造勤政、廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)干部隊伍，邀 請了縣紀(jì)委、財政、國土等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表及張家畔鎮(zhèn)各村委負(fù)責(zé)人召開了征求意見座談會。開民主生活會。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人就工作作風(fēng)、思想作風(fēng)等方面存在的問題召開了民主生活 會。開總結(jié)梳理會。在各階段工作完成后，組織召開總結(jié)梳理會，分析整理本階段干部作風(fēng)建設(shè)中的工作亮點以及存在的問題，形成總結(jié)材料，并制定下一階段的實施意見。三是“建六制”。即：建立服務(wù)承諾制。要求各單位、股室根據(jù)自身業(yè)務(wù)，制定服務(wù)承諾制度，給服務(wù)對象書面說明辦事流程和辦結(jié)時間，在 規(guī)定的時限內(nèi)必須將受理的業(yè)務(wù)辦理完畢。建立股長負(fù)責(zé)制。將干部作風(fēng)整頓和各項業(yè)務(wù)工作落實到各業(yè)務(wù)股室，各股室工作人員在作風(fēng)建設(shè)和具體工作中出現(xiàn)過錯或失誤，首先追究股長責(zé)任，把具體責(zé)任落實在具體人員身上，以便于干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)工作的順利開展。建立特殊群體專人負(fù)責(zé)制。對來我局辦事的一些特殊人群，包括老弱病殘、退伍軍人、老干部等，我們指派專人進行跟蹤服務(wù)，以最快的速度、最大的優(yōu)惠予以辦理。建立服務(wù)回訪制。統(tǒng)一制定了服務(wù)承諾回訪調(diào)查表，調(diào)查各單位、股室在辦理手續(xù)過程中的服務(wù)情況和群眾滿意度，以解決存在的問題，提高 服務(wù)質(zhì)量。建立崗位流動制。根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況對工作人員實行崗位流動制管理，向業(yè)務(wù)繁忙的股室及時調(diào)配工作人員，充實工作力量，同時對部分作風(fēng)不正，工作不力的工作人員進行了調(diào)整。建立長效管理機制。不斷健全和完善各類規(guī)章制度，建立督查與自查相結(jié)合，集中整治與通常管理相結(jié)合的長效管理機制，切實將轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率落到實處。 四、突出重點，集中整治 通過學(xué)習(xí)動員、自查自糾、征求意見，梳理總結(jié)出了住建系統(tǒng)干部職工在作風(fēng)紀(jì)律方面存在的學(xué)習(xí)氛圍不濃、政令不暢、辦事效率不高、配合不力、吃拿卡 要、參與賭博、以權(quán)謀私等突出問題。根據(jù)紀(jì)委《關(guān)于開展“五個集中整治”工作方案》要求，我局成立了專項工作組，按照局班子成員牽頭負(fù)責(zé)，各單位、股室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作機制，對存在的突出問題進行集中整改，制定了整改方案，落實了整改措施，建立了整改臺帳。通過集中整改，住建系統(tǒng)干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率明顯提升、廉潔自律意識明顯增強、服務(wù)態(tài)度明顯改善、群眾對工作的認(rèn)可度明顯提高。 五、深入基層，服務(wù)群眾 一是為響應(yīng)全縣萬名干部下基層政策，局機關(guān)及局屬各單位指派了工作能力強、思想素質(zhì)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)干部深入包扶基層村組，了解群眾實際困難，確定幫扶對象，積極爭取項目資金，參與村莊建設(shè)。截止目前，局機關(guān)已為所幫扶的 XXX 鄉(xiāng) XX 村爭取到 X 萬元項目資金，對該村的兩個特困戶進行了房屋改建。同時，通過農(nóng)村危舊房改造項目，將對該村 XX 戶村民的房屋進行集中翻新改造。局屬各單位也通過各種方式對相關(guān)村組進行了經(jīng)濟和政策上的幫助。二是為深入貫徹落實“領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪”活動精神，積極化解矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，設(shè)立了信訪 室和矛盾糾紛調(diào)處室，對來信來訪進行梳理分類，按照責(zé)任分工，由分管領(lǐng)導(dǎo)進行接訪，半年來，共接待來訪群眾 X 余次，收到來信 X余件，化解矛盾 X 余起。 通過半年的不懈努力，我們在干部作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定成績，達到了預(yù)期目標(biāo)。但是，距上級的要求還有一定差距，與其它兄弟單位相比，工作中還存在許多不足，仍需全局干部在今后工作中共同努力并加以改進。在今后的工作中，我們將進一步加強自身建設(shè)和管理，統(tǒng)一思想、強化措施，不斷提升全縣住建工作的整體效能，為推進我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。 以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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