職業(yè)計劃-資料下載頁
2025-08-26 11:01本頁面
【導讀】職業(yè)計劃的影響因素。職業(yè)計劃的主焦點應放在個人目標與現(xiàn)實可得機會的配合上。不應僅僅集中在晉升集會上，這是因為現(xiàn)在的工作環(huán)境已減少了許多這樣的機會。從實際的觀點看，從來都沒有足夠的高層職位使每個人的升遷成為現(xiàn)實。生產(chǎn)率下降，他也可能留在企業(yè)。因此，組織應在職業(yè)計劃方面幫助員工，從而是。雙方的需要都能夠得到滿足。個人籌劃某一職業(yè)時，應當認識和考慮到那?；行﹣碜杂谀挲g的增長，有些來自于發(fā)展的機會和狀態(tài)。第一階段是個性形成階段。一個人到達這一階段的典型年齡在10到20歲之間。職業(yè)的階段，這一階段往往從20歲持續(xù)到40歲。職業(yè)并建立起一條職業(yè)道路。第三階段是自我維持和自我調(diào)整階段，一般能持續(xù)到。業(yè)和離婚，經(jīng)常發(fā)生在這一時期，這是因為人們非常懷疑他們的生活質量。在這種情況下，組織提供職業(yè)計劃，以幫助雇員確定新的不同職業(yè)道路。實質是組織所進行的培養(yǎng)組織所需人員的。培訓計劃順利有效的實施。
【正文】 業(yè)生涯經(jīng)歷進入組織 、職業(yè)早期、職業(yè)中期和職業(yè)后期等不同階段。雇員應當根據(jù)不同階段的職業(yè)任務和個人職業(yè)特征，制定不同時期或階段的個人職業(yè)目標、需求及其實現(xiàn)途徑。計劃一經(jīng)制定，并非一勞永逸，尚需依據(jù)客觀實際情況及其變化，不斷予以調(diào)整、修改和完善，使之可行，且行之有效。 （二） 確定個人職業(yè)目標 職業(yè)目標，在個人職業(yè)計劃中，這是必須的、當為首要的內(nèi)容。對于積極向上、可望務實的雇員來說，目標無疑是人生的指標。 制定個人長遠職業(yè)目標。 （ 1） 長遠目標期限不可太長，也不可過短，一般以掌握在 10 年左右為宜。 （ 2） 確定長遠目標， 建立自己的事業(yè)和職業(yè)需要，必須能夠配合工作環(huán)境的需求才行，能從市場角度探求人生的人，必可得到清晰的目標。 （ 3） 眼光放遠，不要囿于現(xiàn)實和近期，就是說，放眼未來，預測可能的職業(yè)進步。 （ 4） 尋找自己最深深渴望和追求的東西，用心去思考和發(fā)現(xiàn)自己的長遠職業(yè)目標?？辞遄约旱挠莻€人謀略的重要工具。雇員的長遠目標，一靠雇員思考、反思而得來，是雇員以自己的價值觀、信念、能力、特性與其理想或志向進行分析，把可能性預知相做一新的組合；二靠雇員創(chuàng)建得來。雇員異乎尋常的創(chuàng)意，使之超脫現(xiàn)實思想限制，拓展更廣闊的眼界，利于 長遠目標的確定。 制定短期職業(yè)目標。 已經(jīng)選定長期目標，現(xiàn)在需要足夠的理智和準確度，把長期目標換成一個個具體的短期目標。短期目標是一種特殊工具，將長期目標具體化、現(xiàn)實化、可操作化，它是結果和行動之間的橋梁。長期目標和短期目標有機聯(lián)系，構成一個金字塔型目標網(wǎng)，塔尖是長遠目標，底部是無數(shù)個短期具體目標。 制定個人短期職業(yè)目標： （ 1） 短期目標必須清楚、明確、現(xiàn)實、可行。如果你對短期內(nèi)期望完成的事業(yè)，有清晰而完整的概念，那么你差不多已完成目標的制定了。 （ 2） 每一短期目標設輸出目標和能力目標。所謂輸出目標，即為達長遠目標而設定的具體實施目標，是能以標準衡量是否完成的目標。能力目標，則是為達到輸出目標所需要的相應能力，是對于 “為了達成我的輸出目標，我必須擅長什么？ ”問題的解答。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1