騰訊公司在互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)中的價格歧視戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-08-26 10:57本頁面
【導(dǎo)讀】擬形象、個人空間網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)音樂、交友等。知，每月活躍用戶數(shù)超過5000萬。這就讓騰訊公司在這一領(lǐng)域擁有了一定的市。場勢力，能夠進(jìn)行價格歧視。我們可以從以下例子中來分析一下它在這一領(lǐng)域的。內(nèi)的增值服務(wù)內(nèi)容，同時還擁有折扣特權(quán)和豐富的線下活動。如果你只是把QQ當(dāng)作普通的聊天工具，不需要什么特殊的功。能，甚至很少上線的話，普通的QQ就能滿足你的要求了。了，并要支付每月十元的資費。根據(jù)自己需要的不同，所有QQ用戶將自動歸為。兩類，這樣騰訊公司的價格歧視戰(zhàn)略就成功地實施了。QQ用戶可以選擇QQ秀商城的虛擬服飾、幣需要一人民幣來購買。物品不過期功能，享有商城最低價等眾多特權(quán)。至此，通過QQ秀用戶的不同偏。好，騰訊公司又可以將他們分為三類，實行價格歧視。及照片VIP上傳通道等特權(quán)。既確保了用戶不會流失又成功地獲得了盡可能多的剩余價值。這些服務(wù)的需求不同，更考慮到了相同的人對不同的服務(wù)的偏好也不同。
【正文】 化，使用戶自動分類，從而成功地實行價格歧視。應(yīng)該說騰訊公司的這一價格歧視戰(zhàn)略是非常成功的，相對統(tǒng)一定價戰(zhàn)略來說，它既確保了用戶不會流失又成功地獲得了盡可能多的剩余價值。 值得一提的是，騰訊公司并沒有在互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)中實行統(tǒng)一的價格歧視，而是采取了在每一項服務(wù)中分別實行類似或者說是相同的價格歧視策略。對比之后可以發(fā)現(xiàn)，這種細(xì)分后的價格歧視戰(zhàn)略 更有優(yōu)勢，因為它不僅考慮到了不同的人對這些服務(wù)的需求不同，更考慮到了相同的人對不同的服務(wù)的偏好也不同。 06國貿(mào) 吳琴 202020594
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