巡視整改專題民主生活會發(fā)言稿-資料下載頁
2025-04-07 07:03本頁面
【正文】 。要嚴格遵守黨紀黨規(guī)，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。增強拒 腐防變的責(zé)任感和緊迫感。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政四大紀律、八項要求等有關(guān)規(guī)定，落實好黨風(fēng)廉政責(zé)任制。在工作、生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。自覺接受組織和干部群眾的監(jiān)督。 增強黨性修養(yǎng)，全面落實從嚴治黨責(zé)任。在平時的學(xué)習(xí)和工作中，要努力做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持正義和黨性原則，全面開展各項工作，勇于開展批評和自我批評，對不良現(xiàn)象要勇敢地與其斗爭。在大是大非面前，不怕得罪人，決不搞你好我好大家一團和氣，真正做到為黨的利益，同邪惡現(xiàn)象和勢力展開不調(diào)和的斗爭，保持共產(chǎn)黨員大無畏的革命氣節(jié) 。 牢固樹立“四個意識”。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作為契機，以“四個意識”為標尺，要著眼于大局，服從大局，顧全大局，樹立從全局的角度思考問題，從全局的角度務(wù)實開展本職工作。工作中，敢于靠前、勇于擔當，勇于擔責(zé)。樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力。要進一步更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子。在工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維方式，改進工作方法，提高工作效率。在思維方式上突破原有的經(jīng)驗主義束縛，想問題辦事情立足實際，大膽探索我蘇木快速發(fā)展的方式。 第五篇：巡視整改專題民主生活會剖析材料 巡察整改專題民主生活會剖析材料 根據(jù)巡查組巡察反饋意見和問題，緊密結(jié)合工作實際，進行了深刻的自我剖析，明確了今后努力方向和整改措施?，F(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下： 一、存在的問題 （一）公共機構(gòu)節(jié)能減排方面。推動黨政機關(guān)節(jié)能工作不深不實，節(jié)能工作目標方向不明，合同能源管理工作浮于表面。 （二）公務(wù)用車管理方面。公務(wù)車輛管理失職失責(zé)。監(jiān)督管理缺位。對車輛管理沒有積極探索行之有效的管理模式。 二、產(chǎn)生問題的原因 （一）貫徹落實工作不夠及時，部署動作不夠快。缺乏超前意識，一定程度上出現(xiàn)被動現(xiàn)象。在作出決策部署時，有時存在著重部署、輕落實的問題，在抓工作落實和督促抓的不夠緊，齊心協(xié)力推動工作落實的韌勁不夠，導(dǎo)致工作成效不夠明顯。 （二）對工作的質(zhì)量和標準要求有差距。工作中高標準、嚴要求堅持的不夠好，開拓創(chuàng)新少，墨守成規(guī)多，謀求工作發(fā)展的措施和辦法不夠，視野不夠開闊，有時存在依賴思想，工作的實效性不夠。 三、今后努力方向和整改措施 （一）公共機構(gòu)節(jié)能減排方面。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，加大指 導(dǎo)力度；二是對我是公共機構(gòu)接恁工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單進行調(diào)整；三是對進行自查自糾，做到任務(wù)清晰，責(zé)任明確，指導(dǎo)到位；四是對公共機構(gòu)上半年節(jié)能工作開展情況進度督查指導(dǎo)；五是召開公共機構(gòu)節(jié)能工作會議；六是向政府申請將公共機構(gòu)節(jié)能工作納入政府目標考核；七是請政府主持召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會議，落實合同能源項目存續(xù)期間的財政預(yù)算劃撥和對第三方節(jié)能公司的支付以及開展公共機構(gòu)合同能源管理項目應(yīng)用的培訓(xùn)工作。 （二）公務(wù)用車管理方面。一是積極對全市公務(wù)用車使用情況進行抽查、檢查；二是通過公務(wù)用車信息平臺調(diào)閱公務(wù)用車工作日和節(jié)假日運行軌跡，檢查公務(wù)用車運行情況，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用車情況及時處理；三是通過公務(wù)用車前門左右側(cè)張貼“公務(wù)用車”標識及舉報電話，接受社會監(jiān)督，有舉報情況，立即查實處理；四是積極開展市本級駕駛?cè)藛T安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)并指導(dǎo)公車主管部門對本級行政事業(yè)單位駕駛員培訓(xùn)；五是建立健全安全行車管理制度，對平臺車輛進行經(jīng)常性安全隱患排查，確保用車安全；六是積極探索創(chuàng)新管理運行模式，加強與兄弟市溝通，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，取長補短，進一步提升管理水平。
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