公司審計(jì)組組長(zhǎng)述職述廉報(bào)告共5則范文-資料下載頁(yè)
2025-04-07 06:18本頁(yè)面
【正文】 。進(jìn)一步明確了各級(jí)管理的責(zé)任和工作任務(wù)。對(duì)管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，申報(bào)了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的評(píng)選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。 五、“依法治企年“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室，制定了工作方案，開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查，工作培訓(xùn)；簽訂了承諾書(shū)；對(duì)“自用電、福利電”情況進(jìn)行了自查；對(duì)審計(jì)“回頭望”進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理 向省公司做了專(zhuān)題匯報(bào)。二是清理排查， 有序有力。清理和排查集團(tuán)公司管理層面現(xiàn)行有效制度 163 項(xiàng)，修訂新建 29 項(xiàng)，廢止 11 項(xiàng)；控股公司回天血液制品公司有 191 項(xiàng)，在公司各項(xiàng)管理中涉及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有 40 個(gè)工作面， 92 處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。四是健全制度，規(guī)范行為。為促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制訂了活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃；為規(guī)范活動(dòng)辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規(guī)則；為確?；顒?dòng)有效開(kāi)展，制定了公司依法治企工作考核辦法。 五是明確重點(diǎn)、督促落實(shí)。先后組織開(kāi)展推進(jìn)會(huì)，通報(bào)會(huì)，研討會(huì)，通報(bào)自查清理工作，進(jìn)行意見(jiàn)反饋。每月確定重點(diǎn)工作，通過(guò)工作任務(wù)通知書(shū)的形式部署工作任務(wù) 。 六是組織開(kāi)展了依法治企工作“決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)”工作，部署了《任務(wù)清單》和《制度清理統(tǒng)計(jì)表》。各單位、各部門(mén)的修訂了工程流程，初步形成了 公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。 六、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理和“回頭看”工作進(jìn)展情況 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì)議，成立了專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室。部署了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角”的工作要求和工作目標(biāo)。二是設(shè)立舉報(bào)公示電話，接受監(jiān)督。按照“六制” 要求，在公司辦公樓門(mén)廳、網(wǎng)站公布了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理舉報(bào)電話、電子信箱、舉報(bào)箱，開(kāi)展了賬務(wù)檢查。三是認(rèn)真自查，不留死角。各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人及基層單位在認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上作出了承諾書(shū)，承諾不設(shè)立小金庫(kù)。在專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢(qián)職責(zé) 12 下一頁(yè)
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