【正文】 。我想，“西果”和“蘇果”的 經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該給我們各級(jí)供銷社帶來一些啟示，各級(jí)供銷社也應(yīng)在這方面多做一些有益的探索。 （六）以興辦專業(yè)合作社為核心，積極參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。 專業(yè)合作社作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體，在提高農(nóng)民的組織化程度和專業(yè)化生產(chǎn)水平、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、為“三農(nóng)”提供系列化服務(wù)等方面有著廣闊的用武之地。對(duì)我市來說，就是要在充分利用現(xiàn)有的經(jīng)營設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、信息、市場(chǎng)、人才等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，立足“一社一品”，積極創(chuàng)建各類專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等組織，并使其以高效的管理、靈活的機(jī)制、完善的服務(wù)來推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營。為充分體現(xiàn)“民有、民管、民享”的辦社方針，這些專業(yè)社可以由供銷社控股、基層社職工和農(nóng)民入股、參股等形式來共同創(chuàng)辦，可以采取“公司 +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶”等靈活的方式來運(yùn)作，也可進(jìn)行跨地區(qū)的多種形式的聯(lián)合與合作，逐步形成上下貫通、縱橫交織的合作經(jīng)濟(jì)組織體系，以期調(diào)動(dòng)各方面的積極性。此外，還要充分利用現(xiàn)有的土地經(jīng)營設(shè)施，把興辦各類農(nóng)村市場(chǎng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機(jī)結(jié)合起來，以商品的流通帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，使農(nóng)民能夠通過市場(chǎng)把土特產(chǎn)品變成商品，增加農(nóng)民收入。當(dāng)然，各專業(yè)社也要采取多種手段主動(dòng)出擊，拓展銷售市場(chǎng)，以解決當(dāng) 前普遍存在的銷售難問題。針對(duì)我們西安的實(shí)際，我認(rèn)為，各種養(yǎng)植（殖）專業(yè)社應(yīng)在規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸、無公害綠色食品認(rèn)證等方面有所突破，并以此來創(chuàng)建、宣傳自己的品牌。同時(shí)可以采取與西安市的大型超市等單位合作、聯(lián)營等形式，共同拓展西安市場(chǎng)，以期發(fā)揮品牌效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化。 （七）培植幾個(gè)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。 要圍繞我市的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，培育或引進(jìn)有品牌、上規(guī)模、上檔次的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，以此帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。政府出面給予扶持政策，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品深加工的企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)，要一視同仁。對(duì)重點(diǎn) 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、物流技術(shù)加以改造，逐步升級(jí)，完善功能。要鼓勵(lì)大型工商企業(yè)、外資企業(yè)在我市建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)。同時(shí)，要借助日益發(fā)展的連鎖超市的配送中心和分銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，積極引導(dǎo)大型超市、酒店、餐飲系統(tǒng)在農(nóng)村建立基地，實(shí)行定牌生產(chǎn)，定點(diǎn)收購。對(duì)采購和推銷我市農(nóng)產(chǎn)品的大型連鎖超市企業(yè)，在稅收、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、用房等方面給予優(yōu)惠，以促進(jìn)全市農(nóng)、工、貿(mào)一體化發(fā)展，特別是農(nóng)村連鎖經(jīng)營的發(fā)展，從而形成現(xiàn)代的農(nóng)產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)。 （八）加強(qiáng)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品 流通現(xiàn)代化。 我市目前的農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)仍很薄弱，應(yīng)加大投入和扶持力度，通過多種渠道和形式，重點(diǎn)建設(shè)一批現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施。 第一，建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)中心、配送中心。我市農(nóng)產(chǎn)品專用倉庫，如冷藏庫、保鮮庫、數(shù)量很少，農(nóng)產(chǎn)品配送中心幾乎是空白。政府應(yīng)在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上制定全市統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施。對(duì)大型連鎖超市、骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)建設(shè)的倉儲(chǔ)中心和配送中心，應(yīng)重點(diǎn)支持。 第二，建立西安農(nóng)產(chǎn)品展示和流通信息中心，集中展示我市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，銷售農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良種子，發(fā)布全國乃至世界農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品銷售信息，以引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。 第三，建立市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心。為了讓市民吃上放心蔬菜、水果、肉禽、糧食，要抓緊建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心。制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中農(nóng)藥使用的規(guī)定，推廣和實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，普及“綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)”的觀念。 （九）要繼續(xù)爭(zhēng)取輿論上和政策上的支持。 各級(jí)供銷社要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等宣傳媒體，綜合反映全系統(tǒng)專業(yè)社和村級(jí)社建設(shè)的整體面貌，大 張旗鼓地開展合格社授牌活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響，吸引社會(huì)各界的關(guān)注。同時(shí)要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政府的扶持政策。當(dāng)然政府對(duì)供銷社改制的重視，不僅體現(xiàn)在參加會(huì)議、講重要意義上，更體現(xiàn)在具體政策的制定上；體現(xiàn)在政府領(lǐng)導(dǎo)的身體力行、大力協(xié)調(diào)上，體現(xiàn)在各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)上。對(duì)于供銷社企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度改革中，以國撥土地使用權(quán)作為改制成本的，我的意見是，可以通過將國有土地使用權(quán)出售、減免建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)稅費(fèi)（例如減免土地出讓金、城市建設(shè)配套費(fèi)等）等方式籌措改制資金。但是，這將涉及到財(cái)政、稅務(wù)、工商、房產(chǎn)管理、勞動(dòng)、銀行、 社會(huì)保障、審計(jì)等諸多部門，因此，建議市供銷社盡快拿出一個(gè)具體意見，供市上有關(guān)部門研究與論證，以便盡快出臺(tái)相關(guān)的扶持政策。 【篇三】供銷系統(tǒng)服務(wù)體系考察報(bào)告 根據(jù)工作安排， 4 月 8 日，市政協(xié)組織部分委員，對(duì)全市供銷系統(tǒng)新型經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行了視察。實(shí)地察看了市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司農(nóng)化服務(wù)、市侯家鎮(zhèn)南廒社區(qū)綜合服務(wù)中心、市滕家鎮(zhèn)孔家社區(qū)綜合服務(wù)中心三個(gè)為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，聽取了市供銷情況匯報(bào)，圍繞如何進(jìn)一步推進(jìn)供銷新型服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)行了座談?dòng)懻摗? 視察中，委員們對(duì)供銷工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)市 供銷社系統(tǒng)近年來的工作給予了高度評(píng)價(jià)。委員們表示，市供銷社系統(tǒng)近年來適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，積極融入農(nóng)村改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，加快建立完善新型經(jīng)營服務(wù)體系和新型經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村社會(huì)綜合服務(wù)中心“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，不僅在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中找準(zhǔn)了自身布局位置，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了生存和發(fā)展，而且為我市新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。全市供銷社整體工作位居全省同行業(yè)前列，、三市供銷社工作進(jìn)入全省供銷工作先進(jìn)行列，有 4 家基層社成為全國“百 強(qiáng)基層社”，省政府辦公廳以特刊形式推廣了我市供銷社工作的經(jīng)驗(yàn)做法。委員們認(rèn)為，市委、市政府高度重視供銷工作，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取匯報(bào)，實(shí)地考察指導(dǎo)，市政府召開了全市供銷社改革發(fā)展工作會(huì)議，出臺(tái)了《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的意見》、《關(guān)于加快農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)的意見》等政策文件，為全市供銷社系統(tǒng)的改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的工作條件和外部環(huán)境。 委員們認(rèn)為，盡管近幾年全市供銷社系統(tǒng)的改革發(fā)展取得了可喜成績，但面臨的困難和挑戰(zhàn)還很大，比如歷史包袱依然較重，職工分流安置壓力依然較大，資產(chǎn)負(fù)債 率依然較高，流動(dòng)資金依然不足，經(jīng)營設(shè)施依然陳舊等等。這些問題都直接影響和制約著今后的發(fā)展，應(yīng)采取得力措施加以解決。 委員們認(rèn)為，供銷社工作是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要力量，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增富、農(nóng)民增收的重要職責(zé)。以建設(shè)新型經(jīng)營服務(wù)體系為主題，推進(jìn)供銷事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是歷史所示、形勢(shì)所迫、發(fā)展所需。做好新形勢(shì)下供銷工作，應(yīng)重視并切實(shí)加強(qiáng)以下工作： 一、各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步加大支持扶持力度 抓緊設(shè)立供銷社改革發(fā)展資金。近年來，省、市政府先后出臺(tái)了《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的意 見》，要求各地根據(jù)實(shí)際做出相應(yīng)資金安排。從全省情況看， 17 個(gè)地級(jí)市已全部設(shè)立了供銷社改革發(fā)展資金， 122 個(gè)縣級(jí)供銷社，有 40 多個(gè)設(shè)立了改革發(fā)展資金，占到 1/3。從我市看，目前各市區(qū)尚未設(shè)立改革發(fā)展資金，有的出臺(tái)了文件，還沒有落實(shí)到位。對(duì)此，建議各市區(qū)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，抓緊落實(shí)上級(jí)關(guān)于設(shè)立供銷社改革發(fā)展基金等政策規(guī)定，并以此作為市級(jí)扶持資金分配的重要條件。參照全省其他縣（市、區(qū)）的做法，供銷社改革發(fā)展資金的設(shè)立，原則上不應(yīng)低于 100 萬元。 抓緊明確供銷社職能。當(dāng)前，在已經(jīng)確定市縣兩級(jí)供銷社機(jī)關(guān)納入 參照公務(wù)員法管理、所需經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算的同時(shí)，應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和市政府《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的意見》、《關(guān)于加快農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)的意見》，盡快研究確定供銷社“三定方案”，明確市縣兩級(jí)供銷社聯(lián)合社的職能，為供銷社工作提供基本遵循。供銷社系統(tǒng)于 20**年開始牽頭建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心，已由部門行為上升為政府行為，納入了目標(biāo)考核。對(duì)此，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持省、市政府確定的“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、供銷社主辦、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)中的骨干作用，將供銷社作為主要的組織 者和實(shí)施者，集中各涉及部門的能量，形成合力，避免多頭主辦、力量分散、資源浪費(fèi)，增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心的生命力和可持續(xù)發(fā)展能力。 支持供銷社改造開發(fā)農(nóng)村商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施。供銷社系統(tǒng)是農(nóng)村商品流通的主力軍，但經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，流通設(shè)施陳舊落后，迫切需要改造提升。建議貫徹落實(shí)好各級(jí)支持供銷社設(shè)施改造建設(shè)的相關(guān)政策措施，對(duì)新增商業(yè)設(shè)施和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)用地等，各級(jí)各有關(guān)部門要在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下優(yōu)先提供，對(duì)陳舊設(shè)施改造給予土地出讓金收益返還、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)減免等政策支持。 將 供銷社納入農(nóng)村合作組織發(fā)展大盤子。目前，供銷社系統(tǒng)共牽頭主辦、合辦各類涉農(nóng)專業(yè)協(xié)會(huì) 15 個(gè)、專業(yè)合作社 34 個(gè)，分別占全市的 1/3 和 1/10 左右，份量舉足輕重。建議將供銷社吸納到農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展議事決策機(jī)構(gòu)中去，參與發(fā)展規(guī)劃和扶持政策的制定實(shí)施，使之真正成為全市發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的骨干力量。目前，各級(jí)出臺(tái)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)合作社、商貿(mào)流通設(shè)施、農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等很多惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，不少涉及到供銷社工作。各級(jí)、各部門在落實(shí)政策過程中，應(yīng)將供銷社作為重要的載體，對(duì)供銷社系統(tǒng)可以對(duì)接的項(xiàng)目，要 積極指導(dǎo)、引導(dǎo)，提供信息、技術(shù)、資金等方面的服務(wù)。 二、供銷社系統(tǒng)應(yīng)在落實(shí)“三?！蹦繕?biāo)中尋求科學(xué)發(fā)展 全力以赴保增長。（ 1）堅(jiān)持以多種形式改造基層供銷社，把基層供銷社辦成農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合服務(wù)中心；（ 2）堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)多元化為核心，創(chuàng)新社有企業(yè)體制機(jī)制，使社有企業(yè)成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭；（ 3）堅(jiān)持社企分開、開放辦社原則，改造供銷社聯(lián)合社，加強(qiáng)對(duì)各類農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，使之成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的組織者 和推動(dòng)者；（ 4）深化改革，加快發(fā)展，從整體上提升供銷社的服務(wù)功能、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量。 千方百計(jì)保民生。（ 1）大力推動(dòng)和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)為農(nóng)服務(wù)的需要，控股、參股組建一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；（ 2）引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持農(nóng)民大力興辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，加大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營體系建設(shè)，進(jìn)一步提高農(nóng)民收入；（ 3）不斷創(chuàng)新基層社體制機(jī)制，為農(nóng)民的生產(chǎn)、生活提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 堅(jiān)定不移保穩(wěn)定。（ 1）供銷社系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，高度重視并想方設(shè)法解決歷史遺留問題，促進(jìn)系統(tǒng)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。（ 2）各級(jí)各部門應(yīng)在解決供銷社歷史遺留問題上予以積極的政策支持：對(duì)拖欠的供銷社職工“五金”和工資，建議以市區(qū)為單位，由政府“埋單”；對(duì)已下崗并符合再上崗條件的職工，安排到新的服務(wù)中心或其它需要職工的企業(yè)就業(yè)，不能再上崗或自己不愿再上崗的，辦理失業(yè)；制定供銷下崗職工可辦理提前退休的特惠政策。 三、供銷社系統(tǒng)應(yīng)著力提升服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平 增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的謀劃力。堅(jiān) 持把“圍繞中心、服務(wù)大局”作為謀劃和推進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；深刻洞察國情、市情、農(nóng)情的變化，全面分析掌握實(shí)際情況，正確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，適時(shí)調(diào)整工作思路和重點(diǎn)；善于用發(fā)展的眼光、戰(zhàn)略的思維，在研究新情況、解決新問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，化被動(dòng)為主動(dòng)，變優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)，真正使供銷社工作體現(xiàn)時(shí)代性、富有前瞻性。 增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展的創(chuàng)新力。積極營造改革創(chuàng)新的氛圍，形成鼓勵(lì)干事、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的寬松環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的探索勇氣、進(jìn)取精神和創(chuàng)造潛能，積極探索，大膽實(shí)踐，把創(chuàng)新體 現(xiàn)在提高工作效率上，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變思維定勢(shì)上，用創(chuàng)新的舉措保證供銷工作不斷有新支撐、新抓手。 增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力。供銷社應(yīng)在服務(wù)“三農(nóng)”中發(fā)揮好龍頭作用，一是保證供得上、供得好，使農(nóng)民放心、安全；二是保證銷得好、銷得出去，價(jià)格合理，維護(hù)農(nóng)民的利益。農(nóng)村社會(huì)綜合服務(wù)中心建設(shè)應(yīng)逐步向村（大村、中心村）延伸。并進(jìn)一步抓好有關(guān)改革措施的落實(shí)，加快經(jīng)營模式的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力。 第三篇：美國小企業(yè)服務(wù)體系考察報(bào)告 美國小企業(yè)服務(wù)體系考察報(bào)告 美國自 1991 年 3 月以來連續(xù) 117 個(gè)月經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、稅收穩(wěn)定增加，高增長、低通脹、低失業(yè)，整體經(jīng)濟(jì)處于歷史上的最好時(shí)期。深入研究，原因諸多，其中，小企業(yè)功不可沒。而小企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展離不開政府的大力支持，離不開小企業(yè)服務(wù)體系的幫助。在參加領(lǐng)導(dǎo)干部赴美培訓(xùn)考察期間，我們著重圍繞美國小企業(yè)服務(wù)體系進(jìn)行了考察。走訪了美國聯(lián)邦小企業(yè)管理局、東部和西部小企業(yè)管理分支機(jī)構(gòu)，考察了地方政府有關(guān)部門以及小企業(yè)發(fā)展中心和一些企業(yè)孵化器，從網(wǎng)上查閱了大量資料?，F(xiàn)將有關(guān)情況介紹如下，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。 一、美國小企業(yè)發(fā)展的基本概況 小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)分布。在美國，通常很少使用中型企業(yè)的概念美國人所稱的小企業(yè)即類似于我國的中小企業(yè)。按照美國聯(lián)邦政府 2021 年 5 月 15日最新發(fā)布、 10 月 1 日正式生效的《小企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》，美國的小企業(yè)是根據(jù)不同的行業(yè)，按照雇員人數(shù)、企業(yè)資本金和企業(yè)規(guī)模來劃分的。一般行業(yè)，雇員在 500 人以下或企業(yè)資本金在500 萬美元以下的為小企業(yè)；特殊行