【導(dǎo)讀】展道路中存在的問(wèn)題與對(duì)策?,F(xiàn)代企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程中,自始至終伴隨著差異、矛盾和對(duì)立。矛盾或不平衡是管理。面臨的一般情況。則性與靈活性等,所有這些,都是與組織生存相伴隨的。破壞,需要在新的階段重新找到均勢(shì)、平衡,也就是通常所講的企業(yè)發(fā)展中的可持續(xù)性問(wèn)題。管理上予以足夠的重視。的成分在內(nèi);二是由于企業(yè)內(nèi)外均存在變化著的、打破現(xiàn)有平衡的力量。靈活是基本要求。然而,從企業(yè)組織內(nèi)部作為一個(gè)長(zhǎng)期的協(xié)作團(tuán)體的性質(zhì)分析,又要求安全、革新與穩(wěn)定之間、靈活與連續(xù)之間、競(jìng)爭(zhēng)與安全之間、多樣化與協(xié)調(diào)之。間,不同程度地存在著矛盾。企業(yè)組織作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,有其共同的目標(biāo)。到滿足,其積極性會(huì)受到影響,甚至退出企業(yè)組織。時(shí)刻處在變動(dòng)之中。病會(huì)降低企業(yè)的效率,失去原有的生機(jī)和活力,失去在環(huán)境變化方面迅速作出反應(yīng)的能力,成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致整個(gè)模式轉(zhuǎn)換。