【正文】 針對中層管理者制訂了工作任務(wù)書考核辦法，提高了企業(yè)的執(zhí)行力及工作效率； 2021 年合理利用政策（京平政發(fā) 13 號文）為公司爭取政府社保資金補貼近 40 萬元，辦理招用適齡失業(yè)人員就業(yè)，共 20 余人享受政府補貼。 希望公司能給一個機會，我現(xiàn)在還不敢說一定會比別人做的強，但我敢拍著胸脯說，我會盡全力去做好，為公司，也為我個人篇三：人事專員面試問題及注意事項 (首先某某小姐或先生歡迎來應(yīng)聘我們公司的崗位。） 一、請用 1 分鐘時間作一下自我介紹。 答題參考：主要考察應(yīng)聘的自我介紹能力、語言組織能力，希望能從應(yīng)聘者的自我介紹中發(fā)現(xiàn)閃光點、可取點?；驈膽?yīng)聘者口中可以了解到家庭情況、特別是工作經(jīng)歷、行業(yè)是否與人事行政專員相匹配。經(jīng)常面試別人的人事行政專員的自我介紹總是讓人充滿期待的。（恩，好的 ,我看了一下您的簡歷上面寫您大學學的是人力資源管理專業(yè)那么人力資源一共有幾大模塊分別是什么）或（您想應(yīng)聘的崗位是人事專員，您對人事專員這個崗位有何認識？為什麼來應(yīng)聘我們公司的這個崗位？您認為您認為應(yīng)聘這個崗位比別人有何優(yōu)勢？） 二、人力資源 6 大模塊，你 擅長的是哪些模塊？如果對方回答績效、招聘、培訓等模塊，則需進一步追問，其掌握程度，是如何操作的。 參考答案： ，是主要考察其熟悉到哪種程度，有無親自編寫課件、講解等；設(shè)計培訓體系？ ，則追回招聘面試流程；某商務(wù)部專員突然離職，市場部經(jīng)理要求人資部 1周內(nèi)招聘到位。問（ 1）你怎么和市場部經(jīng)理溝通。（ 2）假設(shè)您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經(jīng)理過來找您，說業(yè)務(wù)增長很快，需要馬上招聘 5 名銷售人員和 1 名銷售支持專員。請問您將怎么做？（ 3）怎樣安排一場面試（ 4）是否參與過面試進行評估？當是場景如何？（ 5）招聘渠道有哪些？如何組織一場校園招聘？（ 6）如果你好不容易招來一個人經(jīng)理卻說暫時不需要認了你會怎么辦？ ，你了解我們公司多少？你認為我們公司的績效管理如何？則追問開展的哪種績效模式，是如何開展的。你認為是否真正起到激勵的作用？績效管理工具有哪些？那我告訴你，公司實行的是目標管理有何優(yōu)缺點？ ？參考答案：從對員工的激勵角度上講，可以將廣義的薪酬分為兩類：一類是保健性因素（或稱維護性因素），如工資、固定津貼、社會 強制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目等；另一類是激勵性因素，如獎金、物質(zhì)獎勵、股份、培訓等。如果保健性因素達不到員工期望，會使員工感 ?ahref=class=keylink В Φ ?）如何提高薪酬的激勵力？ 薪酬適當縮短常規(guī)獎勵的時間間隔、保持激勵的及時性，有助于取得最佳激勵效果。頻繁的小規(guī)模的獎勵會比大規(guī)模的獎勵更為有效。減少常規(guī)定期的獎勵，增加不定期的獎勵，讓員工 有更多意外的驚喜，也能增強激勵效果。 ，一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王 ,您將如何給他建議。如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經(jīng)濟補償金？（需詳細說明計算的依據(jù)和思路）； （小王的基本情況如下： 2021 年 11 月 1 日入職，簽 1 年期勞動合同，月工資固定，每月工資 5500 元； 2021 年月工資不變， 2021 年11 月 1日續(xù)簽無固定期限合同， 2021 年年終獎 12021元； 2021 年月工資 6000元， 2021年 6月 15日，公司與小王協(xié)商解除勞動合同。） 。 說明當應(yīng)聘者說完自己想法后應(yīng)給予鼓勵或說一些話。 三、為什么選擇來我公司應(yīng)聘？ 答題參考：主要考察應(yīng)聘者選擇來我公司應(yīng)聘的動機、應(yīng)變能力，最理想的回答希望我司能讓其發(fā)揮所長，并不斷成長，以及對公司主要感興趣的地方，而不是抱著隨便試試的無所謂心態(tài)。從應(yīng)聘者對公司的了解、認知，可以看到該應(yīng)聘者對公司此職位的重視和認真，這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗。從而可以推測其是否適合此職位。 四、如果上司安排一項工作，要求你立即執(zhí)行，而你卻不理解這樣工作，你將如何處理？答題參考：這是一道典型的考察執(zhí)行力的問答。理想的回答應(yīng)是先執(zhí)行上司的要求，同時在執(zhí)行時要考慮會不會對公司利益造成損害。如是對公司利益造成損害的，則還需進一步明確或反對執(zhí)行 說明：如果是應(yīng)屆畢業(yè)生還可以問一些社會實踐帶來什么或性格之類的。如學生干部給你帶來了什么，干過自己印象最深刻的事情。如果你周末出去玩而你同學不想你會如何說服他讓他陪你出去主要考察溝通能力） (與別人合作取得過什么成績 ) 五、如果我們把你安排 在和你想想不太相符的崗位上你對此有什么看法？（可調(diào)換位置） 六、五年內(nèi)的規(guī)劃是什么？ 答題參考：人事專員職位及其發(fā)展通道決定了，不可能在五年內(nèi)買房買車。故如果回答買房又買車的顯然不合適。應(yīng)該是選擇在職位上有突破，有強烈的晉升欲望、工資提升等因素。 好那我們對您的了解就到這您還有什么問題嗎？ 若問培訓薪酬或什么都別忘適當提升公司形象。 好再次感謝你來參與這個交談我們會在一周內(nèi)將最終結(jié)果告知您。 第五篇：人事助理應(yīng)聘自我介紹 本人誠信開朗，熱情真誠，團隊意 識強，時間觀念強，易于接受新事物，樂于與人溝通，較強的適應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力，能恪守以大局為重的原則。在校園生活期間，曾擔任校園廣播站站長，讓我的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力、團隊合作精神大大提升，使我具備良好的心理素質(zhì)。進入社會工作之后，已慢慢學會耐心、用良好的感知為客戶解答問題，已磨練出較強的忍耐力和意志力。