內(nèi)部質(zhì)量審核-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：內(nèi)部質(zhì)量審核 內(nèi)部質(zhì)量審核 1目的和范圍 對質(zhì)量體系進(jìn)行系統(tǒng)、獨(dú)立的檢查和評價(jià)，以驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排的要求；對從產(chǎn)品開發(fā)、過程開發(fā)、到批量生產(chǎn)各個(gè)階段的質(zhì)量能力進(jìn)行評...

2024-10-28 18:19

內(nèi)部質(zhì)量審核-資料下載頁

【總結(jié)】1)內(nèi)部質(zhì)量審核2)第一章審核總論第二章審核策劃和準(zhǔn)備第三章審核的實(shí)施第四章審核報(bào)告第五章糾正措施第六章審核的跟蹤3)?質(zhì)量審核的定義?質(zhì)量體系審核的分類?審核的目的?審核的特點(diǎn)?審核的范圍

2025-01-14 10:41

內(nèi)部審計(jì)流程-年度計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：內(nèi)部審計(jì)流程-年度計(jì)劃流程流程擁有者：監(jiān)審部開始制定年度工作計(jì)劃制定年度審計(jì)計(jì)劃審批審計(jì)計(jì)劃草稿審計(jì)計(jì)劃成文年度審計(jì)計(jì)劃結(jié)束歸檔簽收時(shí)間各部門監(jiān)審部執(zhí)行董事流程名稱：內(nèi)部審計(jì)流程-審計(jì)實(shí)施流程流程擁有者：監(jiān)審部開始簽發(fā)審

2024-10-18 11:45

內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃xxxx-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部質(zhì)量審核通知單表QB15-01編號(hào)：2011-06受審核部門受審核部門負(fù)責(zé)人審核地點(diǎn)審核組長審核員審核范圍QB16人力資源管理控制程序?qū)徍艘罁?jù)審核時(shí)間通知簽發(fā)人通知日期

2025-07-20 09:03

公司內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第1次內(nèi)部審核資料成功還須監(jiān)察完善行動(dòng)是成功的前提版次:日期:2009年4月批準(zhǔn)審核作成2009年度審核計(jì)劃月份部門123456789

2025-08-03 00:42

內(nèi)部質(zhì)量審核培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部質(zhì)量審核8/81.質(zhì)量審核定義為獲得審核證據(jù)，并對其進(jìn)行客觀的評價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度，所進(jìn)行的體系的、獨(dú)立的并形成文件的過程。審核準(zhǔn)則：用作依據(jù)的一組方針、程序或要求。審核證據(jù)：與審核準(zhǔn)則有關(guān)的，并且能夠證實(shí)的紀(jì)錄、事實(shí)陳述或其它信息。GB/T19000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（相當(dāng)ISO9000）2.質(zhì)量

2025-06-17 05:39

內(nèi)部質(zhì)量體系審核-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部質(zhì)量體系審核文件編號(hào)：NP403100生效日期：受控編號(hào)：密級：秘密版次：修改狀態(tài)：總頁數(shù)10正文7附錄3編制：馬云生審核：孟莉批準(zhǔn)：孟莉沈陽東大阿爾派軟件股

2025-05-27 23:46

質(zhì)量管理內(nèi)部審核-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核方法質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核方法l審核的基本概念l內(nèi)部質(zhì)量審核員l內(nèi)部質(zhì)量體系審核l質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核實(shí)例第一章審核的基本概念1．審核的定義審核是對活動(dòng)和過程進(jìn)行檢查的有效管理工具，審核的結(jié)果為管理者采取措施提供了信息。2．審核的目的審核是對活動(dòng)和過程進(jìn)行檢查的有

2025-04-12 08:44

內(nèi)部質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】５/5內(nèi)部質(zhì)量審核流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核年度計(jì)劃并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審批1．1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院年度審核計(jì)劃由技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審核后報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)1．2技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃，則由質(zhì)量經(jīng)理將計(jì)劃發(fā)至內(nèi)部質(zhì)量審核

2025-07-14 18:05

公司內(nèi)部質(zhì)量審核-資料下載頁

【總結(jié)】7/8內(nèi)部質(zhì)量審核1.質(zhì)量審核定義為獲得審核證據(jù)，并對其進(jìn)行客觀的評價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度，所進(jìn)行的體系的、獨(dú)立的并形成文件的過程。審核準(zhǔn)則：用作依據(jù)的一組方針、程序或要求。審核證據(jù)：與審核準(zhǔn)則有關(guān)的，并且能夠證實(shí)的紀(jì)錄、事實(shí)陳述或其它信息。GB/T19000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（相當(dāng)ISO9000）2.

2025-05-16 02:55

內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告表-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告書共2頁第2頁部門：編號(hào)：不符合項(xiàng)分布表標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)質(zhì)量體系要素已審核條款打√被審核區(qū)域發(fā)生的不符合項(xiàng)的數(shù)量總數(shù)被審核區(qū)域管理職責(zé)

2025-07-20 11:46

補(bǔ)做內(nèi)部質(zhì)量審核-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)審：對內(nèi)部質(zhì)量體系審核一、目的：為確保公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性及適合性，本公司首次推行ISO9001：2020版，在執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評審也只一次，內(nèi)部質(zhì)量體系審核/管理評審的有效性沒有進(jìn)行評估，現(xiàn)特征補(bǔ)做此兩項(xiàng)內(nèi)部審核。二、審核范圍：公司內(nèi)部質(zhì)量體系的執(zhí)行情況，相關(guān)記錄/不符合項(xiàng)的原因分析/糾正預(yù)防的有效性。公司管理

2025-08-21 10:52

質(zhì)量體系內(nèi)部審核-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過對公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的問題，使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行

2025-06-19 05:55

內(nèi)部質(zhì)量審核全套圖表-資料下載頁

【總結(jié)】1目的確定符合產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排、ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)的要求以及本公司所確定的質(zhì)量管理體系的要求，是否得到有效實(shí)施與保持，，推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2范圍適用于本公司與質(zhì)量管理有關(guān)的所有過程、活動(dòng)、要素、場所和班次。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核方案的批準(zhǔn)。管理者代表負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核方案的制定，實(shí)施、監(jiān)視、評審與改進(jìn)審核方案。

2025-06-30 19:25

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【總結(jié)】客戶名稱：深圳市凱隆電子有限公司深圳市凱隆電子有限公司ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn) ISO9000教育訓(xùn)練系列教材（二）內(nèi)部審核員培訓(xùn)GX內(nèi)部審核員培訓(xùn)

2025-06-28 13:48

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