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校長掛職學(xué)習(xí)總結(jié)2-資料下載頁

2025-04-06 03:04本頁面
  

【正文】 作紀(jì)律,嚴(yán)格遵循教育規(guī)律。二者并不矛盾,生根在“嚴(yán)”上的“寬”,枝葉更加茂盛,便于教育統(tǒng)一思想和明確發(fā)展方向,使工作更加有的放矢。同樣,“寬”也在源源不斷地輸送著各種養(yǎng)分,使“嚴(yán)”更加根深蒂固,保障學(xué)校工作健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 正因?yàn)閷W(xué)?!皩拠?yán)相濟(jì)”的管理思 想才構(gòu)建了和諧的班子群體。王鵬飛校長主張班子成員的整體優(yōu)化。他認(rèn)為,一個(gè)好的班子肯定是一所好的學(xué)校。所以他對(duì)班子的要求很嚴(yán)格,要求他們既要對(duì)自己的工作要認(rèn)真完成,更要以自身的人格魅力帶動(dòng)普通教師。在日常工作中實(shí)行人性化管理,努力創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍,班子成員之間形成了較強(qiáng)的合力,在群眾中威信很高。各個(gè)部門的教師群體都以班子為榜樣,爭創(chuàng)優(yōu)秀年級(jí)組、優(yōu)秀群體。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作很辛苦、勞累但很開心、快樂,他們善于釋放自己的思想、觀點(diǎn)、看法,提出自己的觀點(diǎn)和建議,種民主和諧、相互尊重的工作作風(fēng),不斷提高了班子成員的凝聚 力和戰(zhàn)斗力。在 xx 學(xué)校這兩個(gè)月來,我了解到了學(xué)校從建校到今十一年,通過實(shí)施學(xué)校制度優(yōu)化工程和凝聚工程,緊抓住“寬”和“嚴(yán)”在學(xué)校教育教學(xué)工作中的核心主線,邊思索邊實(shí)踐,邊優(yōu)化邊發(fā)展,持之以恒的打造,形成了獨(dú)具特色的“寬嚴(yán)相濟(jì)”的管理辦法,催生出管理文化價(jià)值取向,實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值引領(lǐng)下的制度體系保障,以文化自覺引領(lǐng)學(xué)校自主和諧發(fā)展。 (三)專業(yè)成長敬業(yè)求新 教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教師是提高教育質(zhì)量的主力軍。新課程改革需要適應(yīng)素質(zhì)教育,觀念更新,教法得當(dāng)?shù)慕處熽?duì)伍,就必然要求提高教師的專業(yè)素質(zhì)。 所謂專業(yè),乃是立業(yè)之本。促進(jìn)自身的專業(yè)成長是每一位教師發(fā)展所必須之路,因此,學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)觀念和教學(xué)行為提出了更高的要求,要求教師更新課程觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,要求教師提高自身素質(zhì),掌握新理念下能有自身全新的教學(xué)策略。學(xué)校從建校開始,就不斷采取形式多樣的教師培訓(xùn)方式,加快教師成長的步伐,豐滿教師成長的羽翼,從而提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在科研興校的大背景下,學(xué)校制定、完善了《 xx 學(xué)校課題研究推進(jìn)管理機(jī)制》,建立了三級(jí)管理模式,在課題運(yùn)行中,學(xué)校加強(qiáng)了“校長 ——中層管理干部 —— 組室負(fù)責(zé)人”三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到 了上下信息暢通,循環(huán)管理,步步落實(shí)。還制定了《 xx 學(xué)校課題研子課題實(shí)施細(xì)則》《教師專業(yè)自主發(fā)展激勵(lì)辦法》《 xx 雙語學(xué)校教師成長五級(jí)評(píng)價(jià)體系》等等相關(guān)文件,以保障學(xué)校草根研究的順利進(jìn)行。 近幾年來, xx 雙語學(xué)校教師承擔(dān)國家公開課 2 節(jié),承擔(dān)語文、數(shù)學(xué)、思品、英語、科學(xué)、美術(shù)等省級(jí)公開課和優(yōu)質(zhì)課 25 節(jié),市級(jí)語文、數(shù)學(xué)、思品、英語、科學(xué)、美術(shù)、體育、微機(jī)等公開課 31 節(jié),有 4 名教師獲得市級(jí)體育藝術(shù)教學(xué)基本功大賽一等獎(jiǎng), 2 名教師獲得省級(jí)基本功比賽一等獎(jiǎng), 1 節(jié)數(shù)學(xué)的課獲得國家級(jí)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),在市金點(diǎn)子案例評(píng)選中獲 得一等獎(jiǎng) 4 個(gè)、二等獎(jiǎng) 1 個(gè)、三等獎(jiǎng) 3 個(gè),獲得市政府成果獎(jiǎng) 3 個(gè),有 17 人被評(píng)為或重新認(rèn)定為市級(jí)教學(xué)能手,有 25 人被評(píng)為區(qū)級(jí)教學(xué)能手。 (四)課程教學(xué)自主學(xué)習(xí) 課堂是學(xué)校教育、學(xué)生獲取知識(shí)的主渠道,和諧、人本化的課堂是學(xué)生自主民展的樂土。, xx 雙語學(xué)校以促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo),牢固樹立“讓每一個(gè)學(xué)生自主和諧發(fā)展”的教育理念,以“凝練核心文化、建設(shè)有效策略、凸顯課堂特色、提升課堂效益”為思路,完善自主課堂建設(shè),落實(shí)自主課堂常規(guī),探索有效的評(píng)價(jià)方法,形成了符合學(xué)校實(shí)際、有利于學(xué)生自主發(fā)展的高 效自主課堂,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率,為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校還充分發(fā)揮“機(jī)制建設(shè)”在英語教學(xué)中的促進(jìn)作用,注重學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境與教學(xué)的有機(jī)接合,形成較為科學(xué)的、有生命力的英語學(xué)習(xí)應(yīng)用氛圍,使學(xué)校課程建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。 如:學(xué)校為促進(jìn)學(xué)生英語能力發(fā)展,以“創(chuàng)設(shè)成功機(jī)會(huì),讓學(xué)生體驗(yàn)成功的快樂”為基本理念,改革評(píng)價(jià)制度,實(shí)行無分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià),改變過去純粹以筆試成績?yōu)橹鞯脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做到了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式多元化,讓學(xué)生成為評(píng)價(jià)的主體。多元華的評(píng)價(jià),幫助學(xué)生了解的掌握了自身的學(xué)習(xí)潛能、學(xué)習(xí)進(jìn)展及 相應(yīng)存在的問題,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。 可以這么說, xx 學(xué)校課堂教學(xué)自主學(xué)習(xí)的教學(xué)方式方法,真正實(shí)現(xiàn)了輕負(fù)高質(zhì)。 2021 年 6 月, xx 市攀登英語實(shí)驗(yàn)表彰會(huì)塈經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在 xx 學(xué)校舉行。全國攀登英語試驗(yàn)負(fù)責(zé)人王文靜到會(huì)并指導(dǎo)學(xué)校工作。且, 一、二年級(jí) 16 個(gè)班通過師生聯(lián)合、家長參與,以“表演、說唱、歌舞、游戲、競(jìng)猜”等方式,向兄弟學(xué)校和 640 名家長進(jìn)行了精彩展示,獲得廣泛好評(píng)。 (五)滲透德育仁愛雅行 多年來, xx 雙語學(xué)校一直立足于“教之道、德為先”這一根本,以“自主管理,仁愛雅 行”為主題,以學(xué)生責(zé)任感培養(yǎng)為切入點(diǎn),以生命教育課題為研究載體,優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,提升班級(jí)管理水平,完善全員育人制度,增強(qiáng)育人效果,深化生命教育課題研究,提高學(xué)生的生命品質(zhì),強(qiáng)化養(yǎng)成教育,優(yōu)化行為習(xí)慣,推行學(xué)生自主管理,提高學(xué)生自主意識(shí)和能力,注重心理健康教育,培養(yǎng)健康品格,品德教育和養(yǎng)成教育雙軌并進(jìn),學(xué)生的愛心、責(zé)任感日益增強(qiáng),懂得了分享、勤奮,從而樹立起遠(yuǎn)大理想,增強(qiáng)國際意識(shí)、集體意識(shí)、愛國主義意識(shí),為每一個(gè)學(xué)生自主和諧發(fā)展奠定良好的思想奠基。因此,學(xué)校以“抓習(xí)慣、促養(yǎng)成、益終生”為主題,開展了一 系列德育工作。 持續(xù)開展教育“主題月”活動(dòng)是 xx 雙語學(xué)校德育工作的一大亮點(diǎn)?!爸黝}月”活動(dòng)月月有目標(biāo),周周有重點(diǎn),把工作落到實(shí)處。據(jù)悉,開學(xué)后學(xué)校在預(yù)備周就及時(shí)召開大隊(duì)委會(huì)議,聽取隊(duì)員對(duì)新學(xué)期少先隊(duì)實(shí)施活動(dòng)的意見或建議,并選取隊(duì)員提供的喜聞樂見的活動(dòng)形式,精心設(shè)計(jì)每一學(xué)期主題活動(dòng)月,每個(gè)主題都要求設(shè)計(jì)形式新穎且要切實(shí)可行,借助周一升旗儀式、主題班隊(duì)會(huì)等,將活動(dòng)育人做到實(shí)處,讓學(xué)生自主管理,參與設(shè)計(jì)活動(dòng),參與組織活動(dòng)。 如:本學(xué)期學(xué)校主題活動(dòng)為以下六個(gè)主題 “文明禮儀教育月”。教育學(xué)生 提升自己的文明禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,爭做文明禮儀小標(biāo)兵。學(xué)校利用升旗儀式等集體活動(dòng),在很多細(xì)節(jié)方面都做了引導(dǎo)和要求。如,在校內(nèi)見到客人要停下腳步,立正站好,行標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)禮,向客人問好,然后讓客人先行。各班級(jí)結(jié)合自己的班級(jí)特點(diǎn),運(yùn)用 LDO 的方式,讓學(xué)生自主討論梳理出作為一個(gè)學(xué)生應(yīng)該做到的文明行為。如 :文明女生這樣做,文明男生這樣做。同時(shí),為了幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,學(xué)校下發(fā)了《 xx 雙語學(xué)校文明禮儀知識(shí)讀本》,要求學(xué)生學(xué)習(xí),并按照書中要求來規(guī)范自己的一言一行。 “理想信念教育 月”。學(xué)校結(jié)合胡錦濤同志在十八大報(bào)告對(duì)學(xué)生提出理想信念教育,在新的歷史條件下,要求每一名學(xué)生都要有蓬勃朝氣,昂揚(yáng)銳氣,浩然正氣,促進(jìn)自身道德品質(zhì)和精神境界的提升,凈化自身的精神家園?!八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)?!弊鳛橐幻聲r(shí)代學(xué)生,應(yīng)首先樹立矢志不渝為中國特色社會(huì)主義共同理想而奮斗的思想和決心。在日常學(xué)習(xí)和生活中,不斷地加強(qiáng)道德理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,努力提高自身思想素質(zhì)水平,為建設(shè)社會(huì)主義事業(yè)不懈奮斗。如四年級(jí)開展了主題為“小目標(biāo)、大理想”的主題班會(huì),在會(huì)上,教師引導(dǎo)學(xué)生給自己樹立一個(gè)短期的小目標(biāo),通過不斷地實(shí)現(xiàn)這 些小目標(biāo),一步步踏實(shí)地奔向自己的大理想。如六年級(jí)就開展了主題活動(dòng)為“道之以德,齊之以禮,有恥且格?!贝笥懻摚寣W(xué)生明白每個(gè)人都要用自己道德和禮節(jié)來感召別人,使之達(dá)到知恥而向善的目的。 “感恩戴德教育月”。 11 月學(xué)生開展了感恩教育活動(dòng),通過活動(dòng)的開展教育學(xué)生從小懂得做人的道理,使他們從小養(yǎng)成良好的個(gè)性和健全的人格,讓他們懂得,感念父母之恩,要孝敬父母;感念祖國之恩,要報(bào)效祖國;感念自然之恩,要學(xué)會(huì)和大自然生靈和諧相處;感念社會(huì)之恩,要學(xué)會(huì)和不同性格、不同階層、不同文化背景的人相處,這是一種更加豐滿的教 育,這樣的教育才是“刻骨銘心”的。為培養(yǎng)小學(xué)生對(duì)老師的感恩意識(shí), 11 月 26~ 30 日,學(xué)校設(shè)計(jì)了如下活動(dòng): 舉行《老師,你是我的引路人》演講比賽。 舉行題目為“師恩難忘,師情永存”的作文競(jìng)賽。 開展學(xué)生向老師獻(xiàn)真情活動(dòng),自選“六個(gè)一” (寫一封信,談一次心,做一張賀卡,獻(xiàn)一束鮮花,提一個(gè)建議,表一個(gè)決心等 )來表達(dá)對(duì)老師的感激之情。學(xué)校還將“感恩”遷移到愛社會(huì)上。開展了“爭當(dāng)優(yōu)秀少先隊(duì)員”的文明新風(fēng)活動(dòng),少先隊(duì)員的身影活躍在 xx 市各社區(qū)、敬老院、幼兒園等地,他們?yōu)楣鹿牙先怂蜏嘏?,為小朋友帶去快樂;課余時(shí)間往返于街道,掃地、清除非法廣告紙,扶老攜動(dòng),禮貌示范。開展了“爭做環(huán)保的小衛(wèi)士”、“綠色購物”“清除白色垃圾”等環(huán)境保護(hù)的活動(dòng)。通過開展這些活動(dòng),望增強(qiáng)了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和愛社會(huì)、為社會(huì)盡義務(wù)的情懷。 “責(zé)任習(xí)慣展現(xiàn)月”。開展了爭創(chuàng)“四好習(xí)慣”小標(biāo)兵活動(dòng)。教育學(xué)生養(yǎng)成禮貌待人習(xí)慣(社會(huì)公德、儀表儀態(tài)、待人接物、主動(dòng)問好、熱心幫助等)、認(rèn)真寫字習(xí)慣(坐姿、寫姿、握姿等)、堅(jiān)持做事習(xí)慣(衛(wèi)生、路隊(duì)、課間、眼操等)、關(guān)愛他人習(xí)慣(感恩、愛護(hù)公共財(cái)物、生命教育等)等良好行為習(xí)慣, 并進(jìn)行“四好習(xí)慣”小標(biāo)兵評(píng)比。 (六)狠抓常規(guī)力求實(shí)效 xx 雙語學(xué)校以課改為重點(diǎn),以活動(dòng)為紐帶,以科研為抓手,緊緊圍繞學(xué)?!半p語厚基”這一總目標(biāo),強(qiáng)化教學(xué)管理,深化學(xué)科教研,優(yōu)化課堂教學(xué),抓常規(guī),抓質(zhì)量。教學(xué)工作以“六關(guān)”工作為中心,將工作自查、互查、抽查、平時(shí)查與突擊查、教研組查與領(lǐng)導(dǎo)查相結(jié)合,使教學(xué)工作抓得實(shí)在、有效。備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、反饋?zhàn)サ膶?shí),效果好,促進(jìn)了質(zhì)量的提高。學(xué)校每個(gè)班每周安排一節(jié)外教課,每名外教每周授課 16~ 18 課時(shí)。教師的讀書筆記每月由教務(wù)員檢查一次,把完成情況納 入教師量化考核之中。學(xué)生讀書筆記每周由語文教師檢查一次督促其完成,把完成情況作為評(píng)價(jià)學(xué)生的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在學(xué)生中評(píng)選“讀書小明星”,在教師中評(píng)選“讀書學(xué)士”,在班級(jí)評(píng)選“書香班級(jí)”。建立“優(yōu)秀班主任、十佳班主任、模范班主任、首席班主任”的晉級(jí)制班主任評(píng)選機(jī)制,制定出每一項(xiàng)評(píng)選的不同層級(jí),不斷發(fā)展地評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),使班主任有縱深發(fā)展地依據(jù)。學(xué)校每學(xué)期評(píng)選一次,分別依據(jù)民主評(píng)議( 30%)、平日成績( 50%)和班主任互評(píng)( 20%)總分評(píng)選。學(xué)校還開展“文明禮儀之星”事跡展示。 短短的兩個(gè)月掛職學(xué)習(xí)時(shí)間,我卻受益 匪淺,學(xué)到了真東西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗淺看法講出來與同仁們共同研究探討,尋找可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校管理理念,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平。下面我談?wù)剴炻殞W(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)思考: 校長必須要有自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想。 辦學(xué)理念是學(xué)??偟膬r(jià)值觀,是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源。校長對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念要能正確定位,切合社會(huì)和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長認(rèn)可。校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長知曉。并滲透、指導(dǎo)、落實(shí)于學(xué)校各項(xiàng)工作之中。 校長要重視校園文化建設(shè),營造精神、文化樂園。 學(xué)?,F(xiàn)代化,硬件建設(shè)和配備現(xiàn)代化固然重要,但這僅是一方面,還有非常重要的一個(gè)方面是學(xué)校文化建設(shè)。而學(xué)校文化建設(shè)應(yīng)根基于學(xué)校,立足于學(xué)校,來自于學(xué)校,營造一種氛圍,切合實(shí)際,能調(diào)節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂地在學(xué)校工作、學(xué)習(xí)和生活。 校長要樹立高尚的人格,憑借人格魅力來提升管理的有效性。 每個(gè)校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點(diǎn)是相通的,那就是承認(rèn)校長的人格在學(xué)校管理中的巨大作用,不斷修身養(yǎng)德,加強(qiáng)情 感管理。在這方面,我們的很多校長都很成功。也是我們這些副職學(xué)習(xí)的榜樣,要教師做到的,自己首先做到;要教師不做的,自己首先不做。 校長要立足校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。 新課改,對(duì)每個(gè)教師來說將是一個(gè)全新的體驗(yàn),無論是校長,還是老師,無論是有經(jīng)驗(yàn)的,還是沒有經(jīng)驗(yàn)的,無論是優(yōu)秀的,還是普通的 —— 人人都在同一起跑線上。我們只有學(xué)習(xí)與體驗(yàn)、反思與交流,掌握新課程理念,提高教學(xué)各種能力,才能不斷的適應(yīng)新課程的需要,適應(yīng)對(duì)未來發(fā)展的需求,所以,校本研修工作就成為課程實(shí)施的關(guān)鍵。作為業(yè)務(wù)校長一定要親自 抓這項(xiàng)工作,制定實(shí)施方案,將教師專業(yè)發(fā)展與課程改革結(jié)合起來。制定較完善的適合自己校情的管理機(jī)制。只有不斷的實(shí)踐,不斷的探索具有學(xué)校特色的培訓(xùn)途徑,才能使 教師汲取專業(yè)化成長源源不斷的能量,找到適合自己發(fā)展的平臺(tái),也為學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展注入生命之源。 總之,這次掛職鍛煉,既是我學(xué)習(xí)的過程,也是我回顧反思與整理的契機(jī),盡管差距很大,但我們畢竟從事著一樣的光榮使命,他們?cè)诮逃虒W(xué)管理及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,將為我今后的工作起到揚(yáng)帆引路的作用。非常慶幸自己在職業(yè)的生命中有著這樣一段掛職學(xué)習(xí)的經(jīng)歷 ,我將永久的珍藏。我將不負(fù)眾望,努力吸收內(nèi)化這次鍛煉所得,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新觀念,相信自己教育管理理論與實(shí)踐等方面一定會(huì)有更大的提高!
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