如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織文稿內(nèi)容摘要(doc10)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-25 13:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】學(xué)習(xí)型組織管理理論很容易給人造成一種錯(cuò)覺，讓人覺得這是一種學(xué)習(xí)理論，其實(shí)它是一種管理理論。這種管理理論的執(zhí)行者既不是人事部門，也不是教育部門，而是最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)。理論發(fā)展的速度和人類發(fā)展的速度一樣，越來越快。但是真正對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生重大影響的理論100年來只有35種。序，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論。著名學(xué)者羅賓斯在他的《組織行為學(xué)》。的第七版中專題論述了學(xué)習(xí)型組織。其實(shí)，學(xué)習(xí)型組織管理理論的提出時(shí)間早于企業(yè)再造理論，但是，它的應(yīng)用卻要晚一些。管理理論的推廣是因?yàn)槿尜|(zhì)量管理理論和企業(yè)再造理論在實(shí)踐中紛紛失敗。與它們相反的是，學(xué)習(xí)型組?？椆芾砝碚撌巩?dāng)今很多著名企業(yè)重新煥發(fā)了生命的活力。比如，在美國(guó)排名前25位的企業(yè)80%都采用了學(xué)。新加坡和歐盟都是這方面的典型。當(dāng)今國(guó)際上較有影響的專門研究學(xué)習(xí)型組織的機(jī)構(gòu)有三個(gè)，
【正文】 8383 6391； 8383 6321（傳真） 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號(hào)） 9 ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ 第 4 講 創(chuàng)新 —— 學(xué)習(xí)型組織真諦之三 【本講重點(diǎn)】 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力 使 創(chuàng)新成為主旋律 學(xué)習(xí)型組織是通過學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我、擴(kuò)大創(chuàng)造未來能量的組織。這是學(xué)習(xí)型組織的第三個(gè)真諦。一個(gè)組織整天學(xué)習(xí)而不能把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能量，那就不是學(xué)習(xí)型組織，那只是一種形而上學(xué)的組織。 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力 當(dāng)今世界上的學(xué)習(xí)共有三大類型： （ 1）轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)。這正是學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)。 （ 2）無效的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)往往是一種形式主義，從開始到結(jié)束只是走一個(gè)過場(chǎng)，但是這種學(xué)習(xí)在很多企業(yè)中普遍存在。 （ 3）轉(zhuǎn)化為破壞力的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)會(huì)給人的思想蒙上陰影，會(huì)影響人的正常生活，甚至?xí)：ι鐣?huì) 。轉(zhuǎn)化為破壞力的學(xué)習(xí)，情節(jié)重者類似法輪功；情節(jié)輕的類似有些企業(yè)經(jīng)常召開的牢騷會(huì)議，這樣的會(huì)議往往會(huì)起到消磨斗志的壞作用。 充分了解了以上三種類型的學(xué)習(xí)之后，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中一定要有意識(shí)地摒棄后兩種學(xué)習(xí)，一定要積極推行第一種學(xué)習(xí)，也就是要力爭(zhēng)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。只有這樣，才能提升自身能力，才能有效地為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。 學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)就是可以轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)，為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)是盲目而不可取的。一個(gè)企業(yè)僅僅有學(xué)習(xí)力、有快樂工作的環(huán)境是不夠的，企業(yè)的學(xué)習(xí)一定要轉(zhuǎn)化為實(shí)際的創(chuàng)造力，只有形之于物的學(xué)習(xí)才是真正的學(xué)習(xí) ，才真正達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的。所以，一定要注重培育員工的創(chuàng)造能力，使這種能力和學(xué)習(xí)力、快樂工作完美結(jié)合，這樣的企業(yè)才是真正有前途的企業(yè)。 使創(chuàng)新成為主旋律 學(xué)習(xí)型組織的核心理念就是創(chuàng)新，而且是持續(xù)的創(chuàng)新。未來管理變革的十大趨勢(shì)提醒我們只有使創(chuàng)新成為主旋律才有可能獲得成功。我們生活在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是最重要的資源，因此，企業(yè)如果想要成功，就要努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，努力使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的主旋律，只有這樣，企業(yè)才能擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。 【案例】 (1) 上海 金星 每月推出三個(gè)新產(chǎn)品 每年推出三十 個(gè)新產(chǎn)品 (2) 山東 海信 每六十個(gè)小時(shí)（兩天半）推出一個(gè)新產(chǎn)品 一周推出三個(gè)新產(chǎn)品 (3) 山東 海爾 一天一個(gè)新產(chǎn)品 兩天一個(gè)專利 (4) 日本 松下 一天推出十個(gè)新產(chǎn)品 通過以上的案例我們可以深刻體會(huì)到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈！企業(yè)的創(chuàng)新是何等的重要！試想，一個(gè)企業(yè)如果創(chuàng)新的速度很慢或者沒有創(chuàng)新，那么，在競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)淪落到何等的地步。 企業(yè)要想緊跟時(shí)代的腳步，要想成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者，必須積極把自己創(chuàng)建成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，要使24 小時(shí)服務(wù)熱線： 0108383 6133； 8383 6367； 8383 6391； 8383 6321（傳真） 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號(hào)） 10 創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。 學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化的一個(gè)重要特征就是創(chuàng)新，企業(yè) 一定要營(yíng)造一種創(chuàng)新的文化氛圍，使創(chuàng)新這個(gè)主旋律在企業(yè)的每一個(gè)角落都唱響。 世界上沒有疲軟的市場(chǎng)，有的只是疲軟的心、疲軟的競(jìng)爭(zhēng)力。為了讓自己的心、自己的競(jìng)爭(zhēng)力越來越堅(jiān)強(qiáng)，企業(yè)一定不能忽視創(chuàng)新，一定要從細(xì)微處入手，層層強(qiáng)化創(chuàng)新力，相信這樣的企業(yè)必然會(huì)贏得廣闊的市場(chǎng)，必然會(huì)獲得成功！ 學(xué)習(xí)型組織的三大真諦 首先，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)力是一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的生命力之根、競(jìng)爭(zhēng)力之根。振興中華、發(fā)展企業(yè)都需要頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。 其次，學(xué)習(xí)型組織是非常講究生命力的組織。企業(yè)一定要努力營(yíng) 造一種互相理解、互相支持，讓每個(gè)人都深感輕松溫馨的氛圍，讓員工能夠快樂地、自愿地、竭盡所能地工作，讓每個(gè)人都能活出生命的意義。 再次，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的目的是為了持續(xù)創(chuàng)新。 一個(gè)成功的企業(yè)，一定是把創(chuàng)新奉為主旋律的企業(yè)，只有這樣的企業(yè)才能真正贏得競(jìng)爭(zhēng)力。 【自檢】 你的企業(yè)一般多長(zhǎng)時(shí)間能夠推出一種新產(chǎn)品？你是否覺得自己的企業(yè)已經(jīng)形成了創(chuàng)新的工作氛圍？為什么？ ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ 【本講總結(jié)】 本講主要介紹了學(xué)習(xí)型組織的第三個(gè)真諦，也就是創(chuàng)新的真諦。 學(xué)習(xí)型組織的核心理念就是持續(xù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的目的。企業(yè)一定要將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，要使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展中的主旋律。只有這樣，企業(yè)才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝。 【心得體會(huì)】 ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________
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