【正文】 公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。 完成公司人員的人事檔案整理工作。 雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。 (一 )員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。 (二 )培訓力度不夠 俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在 07，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏 ，培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。 (三 )員工的考評工作不到位 沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。 (四 )員工事務管理不到位 員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。 (五 )檔案管理不到位 檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。 公司工作總結 2 20x 年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著 您的滿意，是我們永遠的追求 的物業(yè)服務宗旨， 以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先 的公司管理理念，以 上水平，創(chuàng)效益，樹品牌 作為公司的發(fā)展目標， 服務第一、客戶至上 作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經驗和教訓，找出不足，為 20x年的工作打好基礎。 一、人員管理 保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下 ，基本滿足了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員 14 人，本共有 9人離職和調職，其中 1 人調職到庫區(qū)， 8人離職。 二、培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。 加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作 的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 三、綠化工作方面 5 月份大廈采購綠植內共有綠植約 100 顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中 養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在 20_年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種， 2021年應全面重新設計綠化。 四、有害生物防治方面 根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。 五、工作中存在問題 外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。 大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變， 2021 年計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。 在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準，按要求每 20 分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近 90 次。 在 20x 年中，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領 導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在 20x 年有更好的表現(xiàn)。 公司工作總結 3 20_年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作： 一、日常工作 與銀行相關部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用 . 核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。 做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。 做好 20_年各種財務報表，并及時送交部門領導。 二、其他工作 迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。 為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。 三、在本工作中 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現(xiàn)金。 根據(jù)會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。 堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。 隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。 隨著社會經濟創(chuàng)新以及知識經濟時代 的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作 。另一方面是不斷推陳出新的財經法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。 綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中 年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的 20_年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。 公司工作總結 4 人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20_年人事行政部工作緊緊圍 繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將 20_年的工作作如下簡要總結： 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位， 10 總人數(shù) 266人，離職 660 人， 10 招聘部人數(shù) 759 人。 較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作 。 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊 。 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達 100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 加強保安日常紀律管 理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全 。 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查 。 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生 。 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況 。 20_年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠 。 公司內部的監(jiān)、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 )不力 。 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設 。 員工培訓機制的待完善和加強 。 對外接待能力有待提高 。 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡 。 20_年工作重點將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度 。 加強培訓力度，完善培訓機制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果 。 協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境 。 加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 。 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失 。 組織 員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 人事行政部在 20_的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。 公司工作總結 5 嚴冬未春初，萬物即復蘇。 _建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。 _公司 _項目部經過一段時間的調整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展 。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。 一、工程施工情況： 在建工程情況： 香江麗景 2 2 2 2 30 棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將 26 棟、 27 棟、 29 棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。 工程管理情況 香江麗景一期工程是優(yōu)質工程，原先的管理 人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。 二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況： 工程質量： 香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等 。我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在 _公司的帶領下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。 安全 生產： 20_年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。 20_年后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。 20_年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓 不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。 文明施工： 工程項目文明施工是反映一個