【正文】 業(yè)績，在平凡的崗位上做出不平凡的成績 ! 此致 敬禮 ! 匯報人： xxx 20xx年 x月 x日 第四篇： 20202021年 XX 國有企業(yè)黨建工作匯報 20202021年 XX國有企業(yè)黨建工作匯報范文 9頁 國企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，“紅色”是國企發(fā)展的鮮明底色。 充分認(rèn)識國企政治屬性，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，引領(lǐng)企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向，確保國企姓黨。近年來，我們通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法等措施，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，細(xì)化黨委參與重大問題決策的內(nèi)容和程序，把黨組織參與企業(yè)重大問題 決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，既不缺位，也不越位，充分發(fā)揮了黨委的把關(guān)定向作用。深入開展“三亮三比三評”活動，引導(dǎo)黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，通過崗位描述、勞動競賽、技 能比武等方式比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績。 四是融入安全發(fā)展。 一是強(qiáng)化黨建考核，夯實(shí)黨建責(zé)任。二是抓好黨員隊伍建設(shè)。深入開展支部“評星定級”，制定支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定細(xì)則，推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)，個支部全部達(dá)到三星級以上標(biāo)準(zhǔn)，五星級支部占比達(dá) %。不斷完善企業(yè)價值理念和企業(yè)精神，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。近年來，累計向困難職工救助余萬元，發(fā)放助學(xué)金近百萬元，為職工子女提供就業(yè)崗位多個。 近年來，集團(tuán)黨委始終不忘回報社會，通過實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、捐款捐物等形式，積極推進(jìn)企地共建，支持地方建設(shè)資金累計超萬元。在所有人中，正副總經(jīng)理 3 人，財務(wù)經(jīng)理 1 人，辦公室主任 1 人，部門經(jīng)理 8 人，部門主管 4 人。 (二 )根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 六、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì) 管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。_blank39。 根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時段工作計劃和具體措施。 (三 )員工的考評工作不到位 沒能對每個員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進(jìn)行綜合分析。 一、人員管理 保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中 養(yǎng)護(hù)。 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機(jī)，會有一定改善。 做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對，及時記帳。 堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高，對財務(wù)工作者的要求也越來越高。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作 。 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 )不力 。 加強(qiáng)勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 。使工程形勢好轉(zhuǎn)。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。 20_年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將 26 棟、 27 棟、 29 棟主體結(jié)構(gòu)封頂。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果 。 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況 。 公司工作總結(jié) 4 人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。學(xué)習(xí)，也是的途徑。 隨著社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟(jì)時代 的逐步來臨，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。從無坐支現(xiàn)金。 公司工作總結(jié) 3 20_年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作： 一、日常工作 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用 . 核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。 五、工作中存在問題 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。 (二 )培訓(xùn)力度不夠 俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。 組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。//39。 通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。 四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作 為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下： (一 )分兩類進(jìn)行定崗定員： 業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員 。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。該項(xiàng)目共覆蓋戶貧困戶，每年為每戶貧困戶提供元扶貧資金，連續(xù)幫扶年，累計貢獻(xiàn)幫扶金超億元。 堅持為職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案，保障職工職業(yè)健康。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術(shù)大賽等文體活動，搭建互動平臺，豐富職工文化生活。 三是強(qiáng)化政治功能，建強(qiáng)支部堡壘。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。持續(xù)開展安全主題活動，借鑒黨內(nèi)組織生活會經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)專題組織生活會”，就安全管理開展批評和自我批評，收到了良好成效，推動了安全生產(chǎn)。廣泛開展小改小革，大力鼓勵全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，通過“黨員創(chuàng)新工作室”的示范，產(chǎn) 生了一批有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)效的革新能手。 二是融入生產(chǎn)經(jīng)營。 四是明確黨組織參與決策的程序。近年來，我們通過“四個明確”，不斷強(qiáng)化集團(tuán)黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心，為企業(yè)發(fā)展把好方向。堅持解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來，時刻嚴(yán)格要求自己，努力克服 安于現(xiàn)狀、因循守舊的思想觀念，始終保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心，始終走在時代的前列。只有把工作做好了，才是對自己和工作負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。學(xué)會關(guān)愛自己，只有多關(guān)愛自己，才能有更多的能量去關(guān)愛他人，理解他人，如果你有足夠的能力，就要盡量幫助你能幫助的人，那樣你得到的就是幾份快樂，多幫助他人，善待自己，也是一種減壓的方式。面對職場的壓力，對于毫無經(jīng)驗(yàn)的我開始迷茫，抱怨的次數(shù)開始增加，甚至無數(shù)次有著想放棄的沖動，幸運(yùn)的是我不喜歡沉默，的確有時候沉默是金，但有些時候沉默只會讓自己更加迷茫，困難和挫折并不可怕，可怕的是不能理性勇敢面對而一蹶不振，陷入苦悶、焦慮情緒之中不能自拔，就此放棄。請黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我 ! 此致 敬禮 ! 匯報人： xxx 20xx年 x月 x日 2020年企業(yè)入黨積極分子思想?yún)R報篇二 敬愛的黨組織： 作為 xx 企業(yè)里的一員，面對新形勢新任務(wù)，要把學(xué) _擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界，要深刻領(lǐng)會和把握“ __大”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的思想和行動 .只有住黨的宗旨，才能一輩子做人民的好公仆 。始終追求思想和行動的同一，把加入黨組織作為崇高的追求。 能夠服從從組織安排，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作做好，從未出現(xiàn)任何問題 。通過對黨章及各方面的學(xué) _我知道學(xué) _政策和思想理論知識是我一輩子的事情，而不是這個階段就完成了。 講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭優(yōu)故事、示范引領(lǐng)故事和職工關(guān)懷故事，提升高新投資集團(tuán)品牌影響力和核心競爭力，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量、提振精氣神。 使命在肩，黨群工作部在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將堅持“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù)，下一步著重做好五個方面的工作。 三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。 按照高新區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的指示要求，以《 XX 省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中 27 項(xiàng)“黨支部工作規(guī)范”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)黨支部先行一步，創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)； XXX黨支部鎖定目標(biāo)，迎頭趕上，力爭 2021年兩個黨支部全部達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 回首 20_年顯得暮氣有余，朝氣不足， 這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。前段時間項(xiàng)目部的確存在問題。 文明施工： 工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等 。 一、工程施工情況： 在建工程情況： 香江麗景 2 2 2 2 30 棟工程正蒸蒸日上。 人事行政部在 20_年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。 對外接待能力有待提高 。 二、行政、后勤工作方面 加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全 。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。于是對于我們來講，熟練掌握計算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。例如登賬，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。 二、其他工作 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，按要求每 20 分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每天近 90 次。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種， 2021年應(yīng)全面重新設(shè)計綠化。 二、培訓(xùn) 對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫樓保潔工作的要求。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔 案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。 完成公司人員的人事檔案整理工作。除此之外，還利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書。并加大檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為。 通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入 20_年工作計劃當(dāng)中。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管 理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作 為配合做好公司經(jīng)營 業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下： (一 )分兩類進(jìn)行定崗定員： 業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員 。 通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。//39。 組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。 (二 )培訓(xùn)力度不夠 俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié) 。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 五、工作中存在問題 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。 公司年度工作總結(jié) 3 20_年在緊張的工 作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷