醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)商業(yè)模式建立的計(jì)劃方案-資料下載頁
【導(dǎo)讀】的建立過程中，孕育著無限的商業(yè)機(jī)會(huì)。“社區(qū)”商業(yè)模式的計(jì)劃方案》。本次《計(jì)劃》主要解決以下問題：。個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，以便我們挖掘其中的商業(yè)機(jī)會(huì)。3．摸索與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容、上網(wǎng)內(nèi)容及表現(xiàn)方式；4．嘗試與行政管理部門合作在醫(yī)學(xué)網(wǎng)網(wǎng)上開設(shè)全科醫(yī)生培訓(xùn)業(yè)務(wù)；將與各?？茩谀恳煌蔀獒t(yī)學(xué)網(wǎng)的子網(wǎng)。務(wù)、并以網(wǎng)站為依托的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。醫(yī)學(xué)網(wǎng)開展社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)，將通過設(shè)立健康網(wǎng)站并在。醫(yī)學(xué)網(wǎng)的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢突出各自的專業(yè)優(yōu)勢為不同層面的客戶提供服務(wù)。的受注人群，這將有利于提高醫(yī)學(xué)網(wǎng)的媒體價(jià)值。電子商務(wù)環(huán)節(jié)中關(guān)鍵的要素，為今后開展電子商務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。域名，在組織結(jié)構(gòu)、管理、人員設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺與醫(yī)學(xué)網(wǎng)保持高度統(tǒng)一。務(wù)內(nèi)容不同但彼此相互依賴。專業(yè)化的信息服務(wù)。一個(gè)網(wǎng)上交流的窗口。個(gè)性化有償服務(wù)；社區(qū)機(jī)構(gòu)工作的全科醫(yī)生。針對病人的出租車服務(wù)；按摩、針灸、理療服務(wù)；⊙分診的體系的建立。
【正文】 周邊環(huán)境的調(diào)研明確和完善社區(qū)運(yùn)行模式； ◎ 電子商務(wù)內(nèi)容與服務(wù)體系的設(shè)計(jì) ◎ 進(jìn)行運(yùn)行模式的可行性研究（政策、資源、體制的可行性） ◎ 商業(yè)可行性研究（財(cái)務(wù)可行性研究）； ◎ 確定醫(yī)學(xué)網(wǎng)、全 科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)）、健康網(wǎng)三者之間 的關(guān)系； ◎ 商業(yè)試驗(yàn) 由于我們將在開始的是一個(gè)全新的商業(yè)運(yùn)行，為了減少不必要的政策與商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，我們要選擇有條件的社區(qū)醫(yī)療站點(diǎn)進(jìn)行合作模式、實(shí)際運(yùn)行的試驗(yàn)，調(diào)整運(yùn)行模式的設(shè)計(jì)。 2．社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的布點(diǎn)工作 在完成相關(guān)的可行性分析后，明確醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容與流程并盡快在醫(yī)學(xué)網(wǎng)設(shè)立社區(qū)頻道及在社區(qū)醫(yī)療組織中進(jìn)行布點(diǎn)工作。我們要先從社區(qū)醫(yī)生的服務(wù)入手，建立醫(yī)學(xué)網(wǎng)與社區(qū)組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為醫(yī)學(xué)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。 3．《商業(yè)計(jì)劃》的撰寫 在完成調(diào)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行《商業(yè)計(jì)劃》的撰寫，商 業(yè)計(jì)劃應(yīng)突出醫(yī)學(xué)網(wǎng)、社區(qū)、健康網(wǎng)三者資源共享如何實(shí)現(xiàn)，完成“健康網(wǎng)”組建方式、頻道設(shè)置，社區(qū)業(yè)務(wù)流程與管理等核心環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。 4．開通全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)）、健康網(wǎng)籌 備計(jì)劃 開通全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)）、健康網(wǎng)站將全面起動(dòng)醫(yī)學(xué)網(wǎng)整體業(yè)務(wù)的開展，使醫(yī)學(xué)網(wǎng)的資源得到充分、合理的運(yùn)用，通過拓展業(yè)務(wù)方面化解了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了整體贏利水平。但由于各網(wǎng)站普遍存在服務(wù)與經(jīng)營兩個(gè)不同體系（服務(wù)是吸引用戶的條件，經(jīng)營內(nèi)容是贏利的核心），因此服務(wù)與經(jīng)營必須獨(dú)立運(yùn)作并有機(jī)的結(jié)合。對于全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)）、健康網(wǎng)開通計(jì)劃的 細(xì)節(jié)，待明確必要因素后另行制定。 五．時(shí)間安排 工作內(nèi)容 時(shí)間安排 條件 基礎(chǔ)資料搜集與調(diào)查 8 月 3 日 — 15 日 人員：王玲、王滿 調(diào)查內(nèi)容的分析整理完成《調(diào)研報(bào)告》 10 日 — 15 日 政府、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)合作性的接洽 17 日 — 21 日 準(zhǔn)備一份經(jīng)過包裝的有關(guān)“中社網(wǎng)”與“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”的資料 前期工作總結(jié)及與領(lǐng)導(dǎo)對話 24 日 — 25 日 聽取決策者的意見 社區(qū)業(yè)務(wù)模式的建立與可行性分析 24 日 29 日 決策者論證 30 日 — 9 月 3 日 合作對象的確定 社區(qū)合作模式的試驗(yàn) 9 月 4 日開始 社區(qū)布點(diǎn) 同 上 《商業(yè)計(jì)劃》撰字 9 月 4 日 19 日 健康網(wǎng)網(wǎng)站籌備 9 月 28 日 健康網(wǎng)開通 10 月 1 日
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