【導(dǎo)讀】隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。無法實施勞務(wù)招投標(biāo)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可實行議標(biāo)。規(guī)定的,從其規(guī)定。各級單位均應(yīng)成立項目勞務(wù)招投標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)項目。部、財務(wù)部、經(jīng)營部、科技部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門的人員組成。行為進(jìn)行處罰等。期上報勞務(wù)招投標(biāo)有關(guān)信息等。公司)提出本項目分部、分項工程的《勞務(wù)招標(biāo)申請報告》(附件一)。料,做好審查記錄,確定最終參加投標(biāo)的勞務(wù)承包商。勞務(wù)分承包商不得少于4家。的《勞務(wù)招標(biāo)申請報告》后組織相關(guān)部門編制招標(biāo)書。容進(jìn)行審議,初步提出標(biāo)底價。密封后在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)指定地點。存在以上行為的,經(jīng)查實后取消其投標(biāo)資格。信譽高、價格合理、工期適當(dāng)、施工方案先進(jìn)的隊伍。