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6月份的工作總結(jié)與7月份的工作計劃文檔-資料下載頁

2025-04-05 01:12本頁面
  

【正文】 的方法,告訴客戶,引起客戶的理解、認可與共鳴。 (二)當(dāng)客戶異議公司的政策不夠靈活 原因分析:公司政策不靈活,經(jīng)常是指公司的結(jié)算方式、鋪貨政策、獎勵政策不是很靈活,原則性比較強,在這種前提下,客戶有兩種目的:一種是以此為借口,不愿意做公司的產(chǎn)品;一種是想做公司的產(chǎn)品,只是想獲得更多的更優(yōu)惠的政策支持。 策略與方法 ( 1)客戶以此為借口,不愿意做你的產(chǎn)品 A、“你認為我們的政策優(yōu)惠到什么程度,我們才有可能合作呢?” B、“你要的這么優(yōu)惠的政策,我沒有辦法答復(fù)你,要么這樣吧,我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)后,再來拜訪你,行嗎?你也好好考慮一下吧!” 注 解:既然客戶做公司的產(chǎn)品暫時沒有需求,短期內(nèi)公司再如何努力估計效果也不會很好。因此,針對客戶的這種借口,公司既不要過多的解釋,又不要把話說死,繼續(xù)與這種客戶保持聯(lián)系與接觸,說不定以后有機會合作。 ( 2)客戶有與公司合作的需求,可能是向公司要更多的政策 A、“你能不能講具體一點,你認為公司哪些政策不靈活?” B、“你認為我們的 XX 政策,對你來說,可能會造成什么樣的不利影響呢? C、“確實 XX 政策可能會給你帶來很多麻煩,短期內(nèi)不利于你的經(jīng)營,但你有沒有考慮過 XX政策也能給你帶來什 么好處嗎?,等等?!? D、“你想過沒有,其他公司為什么會給你那么多且具有吸引力的政策嗎?理由只有一個:這個公司實力不是很強大,對自己及產(chǎn)品缺乏信心,只能靠這種低級的原始的方式來吸引你們。這種公司除了帶給你表面上的支持,還給你帶來了什么?,等等。 (結(jié)合案例說明帶來了一大堆的麻煩 )。同時你也想過沒有,為什么我們的政策不是很寬松,反而很多的經(jīng)銷商和用戶忠誠于我們公司和我們的產(chǎn)品?因為我們給他們帶來很多價值,等等。 (結(jié)合案例說明公司給客戶帶來很多新的價值 )。你是要 1000 元錢還是要一份每月能給你帶來 1000元的工作呢?” E、“我們給你提供 XX 政策達到何種程度,你才有可能與我們合作呢?” 總體來說,七月份是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經(jīng)不再是一個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當(dāng)做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。 2021年 8 月 1 日 許磊總結(jié) 第四篇: 6 月份總結(jié)、 7 月份工作計劃 六月份工作總結(jié)、七月份工作計劃 一、項目部六月份工作總結(jié) 安徽騏驥公司生物柴油及附屬粗甘油項目已立項備案。 已向舒城縣發(fā)改委遞交了我公司列入“ 861”計劃的申 請報告。 與環(huán)評單位簽訂《環(huán)境影響評價技術(shù)合同書》,預(yù)計于 7 月底 8 月初取得環(huán)評批復(fù)。 簽訂了《地下水環(huán)境影響評價技術(shù)合同》。 與能評單位簽訂《節(jié)能評估合同》,預(yù)計于 8 月初取得 能評批復(fù)。 根據(jù)環(huán)評單位的需求,赴舒城縣氣象局搜集氣象資料。 廠區(qū)的部分單體根據(jù)南京設(shè)計院的設(shè)計要求,對廠家進 行了詢價。 廠前區(qū)辦公樓、食堂、展示廳、職工宿舍的施工圖紙已 通過六安市審圖中心的審核。 關(guān)于舒城天和油脂有限公司進入省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè) 的評審事宜,到省發(fā)改委環(huán)資處進行了解,于近期開展評審,并且天禾公司的資源綜合利用的認證快到期,需補辦。 二、項目部七月份工作計劃 繼續(xù)跟進發(fā)改委推薦我公司列入“ 861”計劃的工作。 繼續(xù)跟進、督促環(huán)評、能評的工作進度。 與供電部門聯(lián)系,需做好本項目的供電申請工作。 根據(jù)南京設(shè)計院的設(shè)計要求,繼續(xù)對廠區(qū)的單體及設(shè)備 進行詢價。 保持與省發(fā)改委環(huán)資處的聯(lián)系,做好舒城天和油脂有限 公司進入省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)的評審工作。 固體倉庫、動力站的圖紙送至六安市審圖中心進行審 圖。 做好廠區(qū)土建的招投標工作。 關(guān)于做好本項目“四證”的準備工作。 安徽騏驥生物質(zhì)能科技有限公司 項目部 2021628 第五篇:通 風(fēng)隊 6 月份安全工作總結(jié)及 7 月份安全工作計劃 通風(fēng)隊六月份安全工作總結(jié)及七月份安全工作計劃 單 位: 通風(fēng) 隊 總結(jié)時間: 2021 年 6 月 26日 通風(fēng)隊 6 月份安全工作總結(jié)及 7 月份安全工作計劃 六月份是國家安全生產(chǎn)月,今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展,生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動要求,通風(fēng)隊在隊長、書記帶領(lǐng)下,積極組織人員參與相關(guān),營造了濃厚安全活動氛圍,并采取了果斷有效的措施提升隊內(nèi)安全管理,現(xiàn)將 6 月份安全工作總結(jié)如下: 一、 6 月份主要開展的工作 積極參與,以點帶面,營造濃厚安全活動氛圍。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下,通風(fēng)隊積極組織全員進行了安全大反思,對個人工作中存在的安全問題進行自我剖析,提出整改意見;并觀看了事故案例教育片,寫出心得體會;組織人員參與井口安全問答等活動;利用微信群將每天的典型隱患傳達到每名職工;加強班前會對職工安全知識的提問,積極促進職工安全意識提升。 嚴格落實隊干抓“三違”制度,同時在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強班組自治,增強職工安全責(zé)任意 識。 隊內(nèi)實施跟班隊干、班組長專盯關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)專盯。 2506工作面、 21106 工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點重點安排班組長進行瓦斯檢查;西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠距離爆破期間跟班 隊長參與監(jiān)督,實現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。 6 月份巷道貫通 3 處,分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、 2410 工作面 3改造巷與 2410 膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘;恢復(fù)通風(fēng) 2 處,分別為 2408 軌道順槽、十八采區(qū),均實現(xiàn)安全生產(chǎn),未造成瓦斯事故。 2506 工作面和 21106 工作面交替生產(chǎn)期間,多次進行風(fēng)量調(diào)整,風(fēng)壓影響范圍廣,通過妥善組織,杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故,實現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,保證了工作面安全回采。 三、 7 月份安全工作計劃 加強職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點加強單崗作業(yè)人員勞動紀律和規(guī)范操作檢查,采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,并進一步加大隊內(nèi)和班組考核力度,以此促進每名職工自覺自律,遵章守紀。 不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,加強防突知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用,監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施,為 安全生產(chǎn)保駕護航。 加強火工品管理,杜絕火工品流失。堅守底線、流程操作,現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破,加強驗炮管理。 做好不穩(wěn)定人員排查,尤其是在高溫季節(jié),加強職工精神狀態(tài)排查,杜絕疲勞作業(yè),確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求 ,做好薄弱環(huán)節(jié)管控,特殊地點作業(yè)安排合適人員參加。 二〇一八年六月二十六日
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