重慶市渝北區(qū)復(fù)地上城商業(yè)策劃方案-資料下載頁
2025-08-25 10:29本頁面
【導(dǎo)讀】區(qū)域內(nèi)主要呈現(xiàn)為大型集中式專業(yè)市場聚集，知名、大型百貨主力店等相對缺乏的現(xiàn)狀。區(qū)域內(nèi)未來入市面積所占比重相對較大，未來入市面積為目前可經(jīng)營總量的%。新牌坊片區(qū)，以財富中心為代表，入市面積約為16萬平方米，兩路片區(qū)則相對較小。金香林渝北區(qū)興科大道均價5000總建面，商業(yè)面積1萬方，經(jīng)營業(yè)種較為單一，專業(yè)市場可經(jīng)營面積超過百貨類位居第一。但渝北區(qū)以住宅開發(fā)為主，區(qū)域內(nèi)沒有形。成相對集中成型的商業(yè)中心，商業(yè)規(guī)模小，檔次相對較低，導(dǎo)致有效消費(fèi)人群外流。一個多中心、多組團(tuán)、多層次的商業(yè)格局。小項(xiàng)目商業(yè)已銷售形式，不進(jìn)行統(tǒng)一。規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理，因此物業(yè)費(fèi)較低；商鋪對外公布價格在10000-13000元/㎡，最高可達(dá)15000元/㎡。在實(shí)際購買中可進(jìn)行議價，這和我們前。期了解到的一致。開發(fā)商希望能在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)利潤最大化，對其銷售速度并沒有太高期望。商業(yè)形態(tài)獨(dú)立商業(yè)區(qū)，3層5個獨(dú)立商業(yè)區(qū)。
【正文】 證復(fù)印件一份、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、企業(yè)代碼復(fù)印件一份、稅務(wù)登記證復(fù)印件一份、資格證書（如有）復(fù)印件一份）； 繳納相關(guān)租賃商鋪費(fèi)用（保證金、租金）； 簽訂租賃合同、確認(rèn)交房時間； 物業(yè)公司： 物業(yè) 公司發(fā)出入住通知； 客戶持租賃合同、租金發(fā)票、入住通知到復(fù)地上城物業(yè)管理處辦理入住手續(xù)和裝修手續(xù)，繳納物業(yè)管理費(fèi)、裝修保證金、裝修管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用； 復(fù)地上城物業(yè)管理處全程陪同客戶驗(yàn)樓、確認(rèn)水、電起止度、收樓、交鑰匙； 客戶提交裝修設(shè)計方案報復(fù)地上城物業(yè)管理中心審核確認(rèn)； 裝修設(shè)計方案通過客戶開始裝修； 復(fù)地上城物業(yè)管理處工程部時時監(jiān)控并驗(yàn)收裝修是否合格； 客戶開門營業(yè) 商業(yè)管理 上門咨詢客戶 尋找客戶 客戶洽談購買登記 帶客戶看商鋪 電話回訪客戶作好記錄 信息反饋給銷售部，準(zhǔn)備合同 與銷售部簽定買賣合同 作好客戶記錄存檔 財務(wù)收取房款和其它費(fèi)用 NO 工程設(shè)計物業(yè)意見 客戶要求 YES 相關(guān)資料手續(xù)移交物業(yè)，辦理入伙 （客戶管理存檔案） 4．特殊商家的處理原則 遇特殊商家，如品牌餐飲、超市、家居家飾布藝、健身中心、藝術(shù)活動中心、大型休閑娛樂場所等，場所、價格、年限、交房標(biāo) 準(zhǔn)及談判過程等及需以書面形式報總經(jīng)理室，并經(jīng)總經(jīng)理室商討后決策。 七． 07年經(jīng)濟(jì)測算 商業(yè)位置 總面積（㎡） 平均租金 （元 /年） 年收益（元） 銷售均價 （元 /㎡） 銷售金額（元） 2號樓一層 2號樓二層 5號樓一層 5號樓二層 合計 07年租金和銷售預(yù)算表 均價 10% 30% 50% 70% 80% 100% 租賃收益 20 元 /㎡ 183043 549129 915215 1281301 1464344 1830430 銷售金額 7225 元 /㎡ 7， 280， 943 21， 842， 829 36， 404， 715 50， 966， 601 58， 247， 544 72， 809， 432 八．資源保障 06年 12月 31日完善 1 1 14號樓商業(yè)收尾工程； 2． 06年 12月 31日 完善湖濱廣場整改，增加湖濱休閑玩樂項(xiàng)目，提供人流量； 3．確認(rèn)商家需制作的門頭、字牌、招牌的用材、尺寸大小和規(guī)格（完成）； 4．公共區(qū)域適當(dāng)增加商業(yè)鋪面的導(dǎo)視系統(tǒng)（策劃推廣部、物業(yè)公司）； 5．增加鴛鴦路上的休閑長椅及垃圾箱（策劃推廣部、物業(yè)公司 ）； 6．推廣上 根據(jù)餐飲類商業(yè)招商、商業(yè)分段銷售情況，包括招商噴繪、單頁的制作、商業(yè)活動的策劃組織和執(zhí)行、商業(yè)相關(guān)報媒的投放； 7．談判原則 允許適當(dāng)提高報價，成交價格不低于該區(qū)域最低價格標(biāo)準(zhǔn)； 8．大型租賃單位對停車位的使用、?？?、出入、管理等問題（ 物業(yè)公司） ； 9．銷售部支持； 銷售人員參與商業(yè)銷售，建議提成 2‰； 九．商業(yè)街 2020年包裝及活動構(gòu)想及費(fèi)用預(yù)算 一期商業(yè)面積有 8000多平米，主要針對社區(qū)經(jīng)營，不太容易吸引外來消費(fèi)者。但良好的環(huán)境可能會吸引到周末游玩和休閑的人群，可以對商業(yè)起到積極的推 動作用。因此適當(dāng)考慮一些推廣活動，以維護(hù)良好的商業(yè)的形象，并配合住宅銷售。 1． 2020年 5月 1日 07年 5月 7日商業(yè)街開街嘉年華 商業(yè)開 街 嘉年華 活 動及預(yù)算 項(xiàng)目 內(nèi)容 金額（元） 備注 開街包裝 開街包裝，熱烈氣氛、開街活動 20200 格調(diào)、小資、開街信息 開街儀式、互動 活動 有參與和互動性街區(qū)表演，商家優(yōu)惠券發(fā)放 20200 熱鬧、參與、互動 開街推廣 DM 單 10000 份 5000 訊報 報廣 晨報、商報、渝報 150000 公寓橫幅 樓體銷售廣告 50000 合計 22． 5 萬 06 年 10 月開始對沿湖景觀進(jìn)行整改及建設(shè)，使其湖濱廣場和沿岸形成良好的休閑游玩氛圍，集中相對固定的消費(fèi)群。金開大道沿街綠化整治完成。陽光帶銷售過 50%，集中商業(yè)樓至少一家知名商家的簽約或二期將引進(jìn)一家大型的零售商家，配合湖景高層的銷售隆重推出商鋪銷售信息，積累購買客戶，突出融科蔚城商業(yè)的投資價值。 2． 2020年 10月 1日 07年 10月 7日湖濱喜樂會 一期陽光帶住宅銷售率達(dá) 90%，業(yè)主入住率達(dá) 80%，運(yùn)動會所投入使用，商業(yè)的氣氛和社區(qū)文化氣氛要營造和諧、交流、熱烈有格調(diào)的街區(qū)氛圍。除本身營業(yè)的商業(yè) 門面包裝外，在沒有開張或正在裝修的商業(yè)店鋪的櫥窗后，懸掛大幅湖濱喜樂會活動海報。對整體商家進(jìn)行統(tǒng)一形象及促銷宣傳，組織互動活動。 活動名稱：融科蔚城湖濱喜樂會 活動主題：和諧、分享、快樂 活動地點(diǎn)：融科蔚城湖濱廣場（主會場）、運(yùn)動會所及銷售大廳為分會場 活動內(nèi)容：以湖濱廣場為活動休閑中心，結(jié)合藝術(shù)文化活動中心、兒童樂園、裝修裝飾設(shè)計公司、物業(yè)公司的業(yè)主活動，再配以互動游樂節(jié)目。舉辦融科蔚城湖濱喜樂會，定位融科蔚城街區(qū)的格調(diào)，吸引休閑類商家的入駐，讓其成為當(dāng)?shù)匦蓍e游玩的好地方。 湖濱喜樂會 活動及預(yù)算 項(xiàng)目 內(nèi)容 金額（元） 備注 湖濱喜樂會 活動 湖濱喜樂會 包裝，熱烈氣氛、 湖濱喜樂會 活動 20200 格調(diào)、小資、 湖濱喜樂會 湖濱喜樂會 活動儀式、互動 活動 有參與和互動性街區(qū)表演，商家優(yōu)惠券發(fā)放 10000 和諧、分享、快樂 湖濱喜樂會 活動推廣 DM 單 10000 份 5000 訊報 短信互動 重慶移動 50000 公寓橫幅 樓體銷售廣告 20200 合計 10． 5 萬 總費(fèi)用控制在 50 萬內(nèi) 附件： 1． 商業(yè)認(rèn)購書（住宅認(rèn)購書同時使用） 2． 商業(yè)門面租賃合同 3． 一期商業(yè)分布圖及租售價格表 4． 用戶手冊（ 物業(yè)公司確認(rèn)） 5． 裝修手冊（物業(yè)公司確認(rèn)） 6． 商業(yè)買賣合同（由商業(yè)策劃、客戶管理部、公司律師共同擬定） 7． 物業(yè)相關(guān)入住，裝修申請等其他資料（物業(yè)公司確認(rèn)） 營銷管理部 2020 年 6 月 8 日
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