【正文】 。 （七）年房屋修繕工作 參與組織編制了《二оо四房產綜合計劃》；組織召開了年房屋修繕工作專題會議，并制定下發(fā)了《年房屋修繕管理工作意見》；組織進行了年房屋修繕工程的防水材料、給排水管材、高層電梯等大宗材料和設備的招標工作；按年房管工作會議精神對《二оо四房產綜合計劃》確定的各類修繕工程項目此文來源于進行了嚴格的立項審批，全年直管和已售直管房屋修繕工程項目完成審批棟、 .萬平方米、 .萬元投資；主輔分離接收房屋修繕工程項目完成審批棟、 .萬平方米、 .萬元投資，；以修危修急為原則解決了實業(yè) 公司、經理公司等單位出現的高層屋頂瓦脫落危險、排水堵冒、屋面嚴重漏雨等嚴重危及人民群眾生命安全和影響人民群眾生活的設施設備正常使用事故。 （八）其他工作 根據年滑翔地區(qū)水質改造工程協調會議精神，按照局領導指示，召開滑翔地區(qū)物業(yè)管理相關單位參加的有關會議，組織對滑翔 小區(qū)各類產權房屋給水管道改造情況及產權情況進行調查、匯總和統計上報工作。根據調查統計情況向佟晶石副秘書長提出《關于鐵西滑翔地區(qū)水質改造資金使用建議的報告》。、群眾來訪接待工作。初步統計，全年共接待群眾來訪和咨詢共計人次，對符合政策 的來訪問題均給予了滿意的解決，對不符合政策的來訪問題也相應做出了解釋工作。、對年的房屋春修排險工作進行了抽查，共修繕煙囪個、墻體處、房檐處，外廊樓梯處、天棚處、內外墻面層處、清陶窨井個、清陶化糞池個、疏通排水管道米、屋面防水平方米。確保了我局系統春修排險工作圓滿完成。、完成了局機關交給我處各類人大代表和政協委員提案或建議的承辦工作，接待群眾來訪次之多。、組織進行了冬季房屋防寒補漏工作，共完成屋面防水平方米、室內結露戶平方米、修門扇、修窗扇、氣窗個、上玻璃塊、堵墻縫處、內外墻抹灰平方米、勾脊處、抹稍處、修上下 水處、修電氣件、修窨井個、清掏窨井化糞池個其他修繕項。、指導物業(yè)協會工作。 二、年工作思路 重點做好房產清查工作，同時制定檔案管理、數據變動等相應的配套規(guī)范文件。 組織清理主輔分離企業(yè)維修基金的劃轉和清理工作。 配合有關部門做好主輔分離房產資金的籌集工作。 繼續(xù)加強《年房產綜合計劃》房屋修繕計劃的審批工作，組織做好全年房屋修繕工作。 組織、指導各區(qū)做好年“平改坡”工程工作，確保按計劃完成今年“平改坡”工作目標。 第五篇：物業(yè)管理處工作總結 一、物業(yè)管理工作總結 第一，在上半年對我市普通住宅區(qū)的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研，起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現狀的調查報告》的基礎上，下半年，提出《住宅小區(qū)實行分級分類實施意見》并先行在市內五區(qū)開展試點工作。對于不同等級的住宅區(qū)按照分等定級，分類管理的原則，實行分級分類指導。特別是對于普通住宅區(qū)的物業(yè)管理，要在充分征求業(yè)主和社區(qū)意見的基礎上，有針對的實行專項管理服務，充分保障物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)、業(yè)主的共同利益。 第二，年底前初步建立層次分明的四種管理模式。一是實行專 業(yè)化物業(yè)管理的住宅區(qū)；二是鼓勵開發(fā)建設單位，因地制宜，借鑒百步亭以人為本的服務和建設理念，形成開發(fā)建設、物業(yè)服務、社區(qū)自治三位一體的北方百步亭；三是對于暫不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分的原則交由社區(qū)委員會實行專項管理；四是實行專項管理的住宅區(qū)，可通過綜合整治等手段，努力創(chuàng)造物業(yè)管理環(huán)境，逐步實行物業(yè)管理。 第三，通過上半年對住宅區(qū)的拉網式排查工作，全市具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū) 244 個，年底前物業(yè)化率要達到 100%、規(guī)范化率達到 70%。同時，對年檢不合格的物業(yè)企業(yè)，限期整改，整改不合格 的，取消從業(yè)資質并登報公布。 進一步規(guī)范物業(yè)管理活動 一是出臺《沈陽市前期物業(yè)管理招投標辦法》，進一步規(guī)范物業(yè)管理招投標行為，堅決杜絕誰誰開發(fā)、誰管理的模式，創(chuàng)造公開、公平、公正的競爭環(huán)境，從源頭上規(guī)范物業(yè)管理活動，充分保障物業(yè)管理活動中的各方權益。 二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不誠信的物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)經理人，在實行考評分制度的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。 三是建立區(qū)、街道、業(yè)主委員會三級考核機 制，發(fā)揮區(qū)、街道辦事處、社區(qū)和業(yè)主委員會的組織、監(jiān)督作用，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為，形成街道、社區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主四方共治的局面，建立起業(yè)主自治管理、政府基層管理、企業(yè)物業(yè)管理三位一體的新型管理體制。四是抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。今年 8 月份與建設部聯合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓班，逐步提高我市物業(yè)管理從業(yè)人員素質，把專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中。 二、房屋防汛和安全工作 建立和完善防汛責任制 主要做到躲險戶、躲險地點和監(jiān)護人三落實工作，本著以人為本，安全第一的原則，重點是對棄管房，特困戶、低收入戶所在危房的助修力度。落實房屋搶險工作職責，明確誰管房，誰負責。特別是危險房屋落實治理責任，進一步加強監(jiān)督、檢查力度，對重點危險房屋，派專人進行跟蹤落實。對于危險房屋處理不及時的單位，下發(fā)整改通知單，整改不及時的要嚴肅處理，確保不倒房、不傷人。 進一步做好危險房屋勘察工作 雖然，汛期前已經對危險房屋進行過拉網式排查，但當前正直主汛期，重點要做好對有危險點的房屋進一步排查處理。嚴 格按照《關于做好汛期危險房屋排險解危工作的通知》要求，切實地做好汛期危險房屋的勘察處理工作。 認真落實汛期值班、值宿人員崗位責任制 值班人員要堅守崗位，不得出現漏崗、離崗現象。值班、值宿期間密切注視雨情，及時掌握并迅速可能出現的汛情險情，同時做到信息暢通，及時解決可能發(fā)生的問題。