小區(qū)物業(yè)管理處年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-12-16 00:57本頁面
【導(dǎo)讀】的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)。生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認(rèn)識。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。到目前為止運(yùn)行壯況良。好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處。工作就略顯清閑。
【正文】 還到樓下去按自家的對講機(jī)，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。 由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在 10年 進(jìn)行了人員精減，由以前的 16人精減這現(xiàn)在的 13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn) 。治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗 。由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。 縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā) 展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階
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