20xx采購部年度工作總結(jié)[精選5篇]-資料下載頁
2025-04-04 21:57本頁面
【正文】 我將近段時間的工作做匯總?cè)缦拢? 月份是以貨代的交接工作和采購流程的熟悉工作為主，我將貨代所有的合作客戶、車隊、貨代、報關(guān)行等信息都統(tǒng)一做了匯總，以便楊林在接手的時候能夠盡快的熟悉新的工作內(nèi)容。 月份的工作主要是以納米貝訂單、國防部訂單和五臺山訂單的采購工作為主，在熟悉采購流程及學(xué)習(xí)光電知識的同時完成訂 單的采購工作，同時還有國外和國內(nèi)需要的辦公生活物資以及施工工具等物資的采購。 。 以上工作根據(jù)我在日常工作中的情況做總結(jié)如下： 采購工作是一個細致又繁瑣的工作，要求采購人員不僅要有專業(yè)的產(chǎn)品知識，而且要對各個行業(yè)都要有一個清楚的認知。目前的訂單采購工作除了五臺山的訂單還有一部分配套的物品需要再進行比價篩選，國外訂單的采購工作已經(jīng)基本完成。我很慶幸這兩個訂單目前看來算是能夠順利的完成，但是在這中間也有很多問題亟待解決。 的采購標準需要制定出來，很多部件比如電池板的尺寸，同樣的功率的不同廠家的尺寸是不一樣的，我們每次都是按照廠家的尺寸去做，而沒有自己的標準。所以這一標準我覺得需要和技術(shù)部配合盡快完成； ，一是和檢測儀器的不能按時到位有關(guān)；二是和樣品的采購不全，無法篩選性價比更高的廠家有關(guān)；這個我想資金充裕的情況下盡快完成； ，價格和服務(wù)上也還可以，但是我想在我們檢測標準制定完之后，根據(jù)不同樣品和對廠家的實地考察后再對每個部件確定 12 家，這樣一是不會被一家所牽制，二是也保證以后訂單量比較大的時候保障訂單的生產(chǎn)交期和質(zhì)量。 ：現(xiàn)在的訂單是什么時候貨生產(chǎn)完運到公司后馬上就發(fā)走，我覺得應(yīng)該留出檢測的時間來，在一定的抽檢比率的情況下，合格率達到多少再發(fā)走?，F(xiàn)在的時間非常趕，檢測的比率達不到。 ：一是采購不夠書面化，口頭采購的指示多；二是采購標準不明確，材質(zhì)、種類、用途都不明確的前提下，再加上和國外溝通的時差問題，導(dǎo)致很多物資的采購工作做得不細；購買物資的質(zhì)量不能得到更好的保證；三是采購的時間，國外需要的生活辦公或者是施工等物資，能否盡可能早一些的通知國內(nèi)，等到貨物裝運集裝箱的時候再行購買，倉促購買很容易造成來不及考察等問題， ，我認為好的企業(yè)是由有明確分工的各崗位各部門的人員共同配合完成的，雖然我們?nèi)藛T少，但是每個人都要有自己的崗位職責(zé)，而不是一味的所有的事情大家一塊干，出了問題就沒人站出來了。比如屬于采購部 的工作就理應(yīng)由采購部去完成，產(chǎn)品問題，采購物資問題，出了問題就理應(yīng)找我；出口訂艙，車輛安排，單證確認等工作就應(yīng)該由貨代部完成；資金籌集，貨款的收付就應(yīng)當(dāng)由財務(wù)部完成；人員車輛管理，考勤等后勤工作就應(yīng)當(dāng)由 辦公室完成。每個部門出現(xiàn)嚴重的問題不能解決的由各部門負責(zé)人一塊商議后解決。這些不是默認就可以，而是需要在考核約束的前提下向大家統(tǒng)一傳達，使各部門明白自己的職責(zé)所在，明確后考核才能清楚明白的執(zhí)行。 ：質(zhì)保金的支付能夠按照簽訂合同時間按時支付，多次的過期不能支付容易造成我們信譽 的損失，不利于長期的合作。 以上是近一個月來在忙碌的采購工作中總結(jié)的一些問題，也是今后需要我盡快完善采購工作的衡量標準。針對以上存在的問題及目前的工作情況，我的下一步的工作安排： ，需要考察的還有電池板的廠家，鐵皮箱的廠家、鐵藝廣告牌的廠家等； ，清算應(yīng)付款情況，各供應(yīng)商存在的問題匯總及提出他們需要今后改進的意見； ，將所需物資按時到位，爭取在下一個訂單采購前完成，保證檢測工作的 開展； 、羽絨服、名片等辦公用品的制作工作； ，以及我們國外訂單交期比較長的問題，進一步篩選供應(yīng)商，按照質(zhì)保金為交貨后的 4 個月支付的標準來洽談，找到更合適的廠家； ，采購標準等驗收產(chǎn)品環(huán)節(jié)不可或缺的書面參照； ，以及掌握目前用到最多的建材類等的購買物資的知識。以上是我近段時間的工作總結(jié)，由于剛做采購的時間太短，很多問題還需要自己在今后的實踐工作中去逐步解決，但是我相信我一定會做好的！ 采購部徐靜 2021 年 11 月 01日 第五篇：采購部工作總結(jié) 2021年采購部工作總結(jié) 自 2021 年 9 月份成立采購部以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采購部完成了以下主要工作： 辦公室、宿舍物資的采購；配電柜及辦公室板房、工地電纜的采購；循環(huán)水泵的采購； 100200400500700鋼結(jié)構(gòu)的采購； 回顧 2021，在工作中還存在很多不足之處，爭取在 2021 年采購部繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)更上一個新的臺階。 浩普新材料采購 部 2021110
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