新產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-25 08:50本頁面
【導(dǎo)讀】從廣義而言，新產(chǎn)品開發(fā)既包括新產(chǎn)品的研制也包。括原有的老產(chǎn)品改進(jìn)與換代。的重點(diǎn)內(nèi)容，也是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心之一。是指利用全新的技術(shù)和原理生產(chǎn)出來的。采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新方法或新材料。產(chǎn)但本地區(qū)或本企業(yè)初次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。指在國外已經(jīng)試制成功但國內(nèi)尚屬首次。指在世界范圍內(nèi)首次研制成功并投入生。由于市場競爭日益激烈，消費(fèi)。在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)前，應(yīng)充分。日起就被市場淘汰。售增加銷售量，但是系列化產(chǎn)品單調(diào)，也可能影響銷售量。因此，對系列化、多樣化產(chǎn)品以及價(jià)格、銷售之間的關(guān)系，要經(jīng)過調(diào)查研究再加以確定。充分考慮消費(fèi)者需求變化速度和變化方向。適合企業(yè)實(shí)際，就能少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，易獲成功。式、引進(jìn)方式、結(jié)合方式和改進(jìn)方式四種。徑是自行設(shè)計(jì)、自行研制，即所謂獨(dú)創(chuàng)方式。力量，開發(fā)費(fèi)用低，成功把握大。出設(shè)想到正式生產(chǎn)產(chǎn)品投放市場為止，其中經(jīng)歷許多階段，產(chǎn)品構(gòu)思到正式投入生產(chǎn)的整個(gè)過程。好調(diào)查計(jì)劃工作。
【正文】 前束手無策。 在日本企業(yè)，為了開發(fā)新產(chǎn)品，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織一個(gè)小組，小組一直工作到新產(chǎn)品開發(fā)完成。小組成員來自不同的職能部門，包括市場評估、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)管道各部門的人員。盡管小組成員保持與各自的職能部門的聯(lián)系，但他們 的工作完全在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的控制之下，工作業(yè)績同樣是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還可決定小組成員今后能否參加新項(xiàng)目的工作。 西方企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)總是到最后才決定一些重大的決策問題。因?yàn)樾〗M成員回避矛盾，加上工作是從一個(gè)部 門到另一個(gè)部門序貫地進(jìn)行，使成員之間溝通非常困難。相反，實(shí)行精益生產(chǎn)的日本企業(yè)，從二開始就將所有小組成員召集到一起，發(fā)誓要對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。大家互相溝通，將一些重大問題一開始就定下來。雖然隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，某些部門 (如市場評估和產(chǎn)品計(jì)劃 )的人不必繼續(xù)參加小組活動，但由于重大問題二開始就決定了，項(xiàng)目也能較順利地進(jìn)行。 將各部門人員放到一起可使許多行動同步地進(jìn)行，從而大大縮短開發(fā)周期。在開發(fā)新產(chǎn)品過程中，模具設(shè)計(jì)和模具加工周期很長，為了加快開發(fā)速度，可使模具毛坯的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行。由于模具設(shè)計(jì)者與設(shè)計(jì)者共同工作，模具設(shè)計(jì)者一開始就從設(shè)計(jì)者那里得到新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的大致尺寸和零件的種類。于是，可以提前訂購模具的毛坯。當(dāng)設(shè)計(jì)最終完成時(shí)，毛坯就能準(zhǔn)備好。在大量生產(chǎn)方式下，一般是序貫地進(jìn)行各項(xiàng)工作，模具制造周期一般需要兩年。而按同步開發(fā)方式，模具制造周期僅為一 年，時(shí)間縮短了一半。 [編輯 ]新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)應(yīng)注意的問題 新產(chǎn)品開發(fā)是圍繞實(shí)現(xiàn)一定的功能開展的，在進(jìn)行市場研究弄清用戶的確切需求后，就可以分析企業(yè)目前產(chǎn)品所提供的實(shí)際功能和客觀需求之間的差距，得到哪些功能尚屬空白、哪些功能尚未很好提供等有益信息。顯然，在對企業(yè)的研究與開發(fā)力量及生產(chǎn)運(yùn)作條件進(jìn)行分析后，就能編制出旨在克服上述某種不足的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，它包括的工作內(nèi)容也就沿著功能這條主線開展。 產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢的一個(gè)重 要前提是產(chǎn)品的總成本低，在傳統(tǒng)觀念中，企業(yè)僅僅考慮制造成本而忽視使用成本，并且認(rèn)為制造成本是由生產(chǎn)運(yùn)作過程所決定。這是一種片面的觀點(diǎn)。實(shí)際上，產(chǎn)品成本責(zé)任的絕大部分 (在研究報(bào)告提出超過 80％ )取決于設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)運(yùn)作部門，而制造部門的成本責(zé)任的絕大部分是由設(shè)計(jì)階段所決定的。因此，應(yīng)將降低產(chǎn)品總成本的努力貫穿于新產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)過程中，并協(xié)調(diào)統(tǒng)一好制造成本和使用成本的關(guān)系。例如，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，在滿足用戶對功能需求的前提下，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量簡單化，以便于制造和檢修，從而降低產(chǎn)品的制造成本和使用成本；進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作 系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，也應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)已決定了的產(chǎn)品制造成本的大致范圍內(nèi)，通過采用和企業(yè)實(shí)際條件相符 的先進(jìn)適用技術(shù)和最優(yōu)工藝方案，最大限度地降低產(chǎn)品制造成本。 所謂良性循環(huán)是指產(chǎn)品能正常地更新?lián)Q代。為此，企業(yè)必須高度重視新產(chǎn)品開發(fā)工作，并制定完善的新產(chǎn)品開發(fā)工作規(guī)劃，力爭做到在生產(chǎn)運(yùn)作第一代產(chǎn)品的同時(shí)，就積極開發(fā)第二代，研究第三代，構(gòu)思設(shè)想第四代，以確保有連續(xù)不斷的新產(chǎn)品投放市場，使企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中保持旺盛的生命力，不斷謀求發(fā)展。 不管是更新?lián)Q代新產(chǎn)品的開發(fā)，還是老產(chǎn)品的小改革，都要以創(chuàng)造性的設(shè)想為基礎(chǔ)。新產(chǎn)品的開發(fā)源于有創(chuàng)造性的設(shè)想。因此，應(yīng)借助智力激勵法、檢核表法、綜攝法、缺點(diǎn)列舉法等有效的創(chuàng)造技法來挖掘潛在的創(chuàng)造力，以獲取有價(jià)值的產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意。指導(dǎo)人們進(jìn)行發(fā)展的、全方位立體思考。
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