【正文】 應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。 二、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì) 我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等 7 個方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。為讓職 工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。 三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗。我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。 四、工作中的著不足之處 與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加 強(qiáng)，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。 五、改進(jìn)措施 一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。 二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。 三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制 和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。 第四篇：中層干部轉(zhuǎn)正述職報告 中層干部轉(zhuǎn)正述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我是 XXX，于 2021 年 12 月 4 日被提名為人力資源部科長。回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，通過試用期的學(xué)習(xí)和探索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升。下面，我將試用期的工作情況從以下八個方面做一個整體的匯報： 一、本職工作闡述 根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu)和制度流程，結(jié)合集團(tuán)公司新的崗位說明書，人事招聘培訓(xùn)科長主要負(fù)責(zé)公司外部招聘、內(nèi)部人員調(diào)配工作，組織開展非煤類培訓(xùn)管理、人才培養(yǎng)工作，以及組織開展集團(tuán)公司人事管理工作。 二、管理角色轉(zhuǎn)換 在思想方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，緊跟公司發(fā)展。 一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)部門新制度，熟悉科室新流程，提高自己的工作素養(yǎng)。另一方面積極學(xué)習(xí)新知識和發(fā)展新技能，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。 在工作方面，端正工作態(tài)度，嚴(yán)守公司紀(jì)律。 首先，耐心細(xì)致地做好日常工作，保證 科室的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，及時辦理相關(guān)事務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。 三、工作完成情況 在人事方面，加強(qiáng)考勤管理，做好勞動合同工作。 順利完成集團(tuán)公司月度考勤匯總工作，累計(jì)匯總 2473 人次；及時辦理勞動合同簽訂及續(xù)簽工作，累計(jì)新簽 28 人次、續(xù)簽 110 人次，并解除 16 人次，為公司的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用；另外，多方協(xié)調(diào)積極推進(jìn)釘釘考勤系統(tǒng)工作，新舊考勤系統(tǒng)完美過渡。 在招聘方面，規(guī)范招聘流程，拓寬公司 招聘渠道。 依據(jù)新的《招聘管理辦法》，從新梳理了招聘流程，試用期期間共計(jì)報名 179 人次、錄用 50 人次、調(diào)動 211 人次， HR 系統(tǒng)人員更新、維護(hù) 279 次。同時積極拓寬招聘渠道，不僅通過線上招聘平臺進(jìn)行外部招聘，而且還在質(zhì)管部人員配置上大膽采用了內(nèi)部招聘。 在培訓(xùn)方面，開展內(nèi)部培訓(xùn)，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。 受疫情影響，很多原計(jì)劃執(zhí)行的培訓(xùn)項(xiàng)目因此無法實(shí)施。對此，人事招聘培訓(xùn)科加強(qiáng)公司內(nèi)部培訓(xùn)，組織開展了洗煤廠流程工藝參觀活動、特種作業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備參觀活動、公司內(nèi)部打字比賽活動等 13 場培訓(xùn)，累計(jì)受訓(xùn) 531 人次。與此同時，根據(jù)實(shí)際情況，對部分培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了針對性的調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求，本次培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)整采取了內(nèi)部交流優(yōu)先，工作技能強(qiáng)化次之 ,管理技能跟上的策略。 四、工作不足與改進(jìn)措施 在試用期內(nèi)，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在忙碌于日常工作，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。同時，在以下兩個方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。 在科室編制方面，目前科室人員有人事招聘培訓(xùn)科長、招聘專員和人事專員 3 人，受崗位編制限制很多工作無法順利開展，希望能夠增加培訓(xùn)專員崗位，定編 1 人。 在招聘工作方面，受諸多因素影響，目前萬馬、農(nóng)業(yè)園區(qū)等的招聘工作、人員調(diào)動等還由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)，但不管從組織架構(gòu)，還是從隸屬關(guān)系上看，這些工作都應(yīng)由萬馬人力資源中心主導(dǎo)比較合適，建議盡快建立健全萬馬人力資源中心，發(fā)揮萬馬的監(jiān)督指導(dǎo)職能。 五、下半年工作計(jì)劃 在黨部長的領(lǐng)導(dǎo)下 ,經(jīng)過部門全體員工的努力 ,人力資源部各項(xiàng)工作順利開展。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合集團(tuán)公司 2020 年工作的指導(dǎo)思想和總體思路，人事招聘培訓(xùn)科下半年將繼續(xù)圓滿完成科室日常工作，并積極抓好“一個項(xiàng)目”、辦好“兩個評選”、做好“三個聚焦”。具體內(nèi)容如下： 抓好“一個項(xiàng)目”，推動全面人才管理。 每個公司的發(fā)展都離不開核心人才，人才盤點(diǎn)是識別人才、對人才進(jìn)行追蹤與管理的重要基礎(chǔ)。人事招聘培訓(xùn)科下半重點(diǎn)工作為實(shí)施人才盤點(diǎn)計(jì)劃，制定公司人才儲備、培養(yǎng)及任用計(jì)劃。 辦好“兩個評選”，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)。 評選十個方面的內(nèi)部專家，并在公司內(nèi)部專業(yè)方面 起到教練、師傅的作用，享受師帶徒津貼；評選十名鑫飛工匠，推動建立技能人才培養(yǎng)機(jī)制，大力弘揚(yáng)工匠精神，塑造奮發(fā)有為的公司形象。 做好“三個聚焦”，突出公司人才優(yōu)勢。 聚焦井下大學(xué)生，優(yōu)化井下人力資源結(jié)構(gòu)；聚焦技術(shù)干部，輪崗代訓(xùn)培養(yǎng)復(fù)合人才；聚焦管理崗和技術(shù)崗員工，基礎(chǔ)技能培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。 六、學(xué)習(xí)成長 在個人提升方面，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。 一是向書本學(xué)習(xí)，提高知識儲備；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，立足實(shí)際，鍛煉解決問題的能力。 在團(tuán)隊(duì)提升方面，鍛煉總結(jié)能力，提升工作效率。 通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工作中不斷學(xué)習(xí)積累，并認(rèn)真總結(jié)歸納，慢慢的形成一種新的能力，也就是總結(jié)能力。并在工作過程中有意識的鍛煉團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木帉懥?xí)慣和簡明的匯報能力，要求學(xué)會編寫簡潔明了的文字報告和編制賞心悅目的表格數(shù)據(jù)。 七、個人提升規(guī)劃 培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力，提升數(shù)據(jù)運(yùn)用。 數(shù)據(jù)分析在人力資 源管理中有著非常多的用途，也是人力資源管理的趨勢，學(xué)習(xí)人力資源數(shù)據(jù)分析已是迫在眉睫。 進(jìn)修 TTT 培訓(xùn)課程，提升授課水平。 組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)就需要提高報名人員的授課技能；而作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人則應(yīng)該可以有技巧地授課，吸引學(xué)員注意力；同時在公司內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)秀實(shí)踐分享、互相學(xué)習(xí)的文化。 提高課程設(shè)計(jì)能力，提升培訓(xùn)質(zhì)量。 建立培訓(xùn)課程體系是人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的重要組成部分，是公司培訓(xùn)體系建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。自己在這方面需要學(xué)習(xí)的東西還很多。 八、對公司的建議 優(yōu)化工 作環(huán)境，提升辦公效能。 公司搬遷至新辦公樓已 6 年有余，員工使用的電腦老化嚴(yán)重。建議將辦公電腦更新?lián)Q代提上日程，提高工作效率與辦公效能。 加大培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 為進(jìn)一步適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)施人才工程，建設(shè)一支實(shí)做技能強(qiáng)、管理水平高的員工隊(duì)伍，應(yīng)該加快內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，針對管理知識、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力、技能水平等方面加大培訓(xùn)力度和頻次。 引進(jìn)競爭機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部活力。 總經(jīng)理指出：企業(yè)最大的危機(jī)是管理干部缺乏使命感、干部激情衰竭，企業(yè)最大的威脅是管理干部責(zé)任感 的缺失，企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是管理干部不學(xué)習(xí)、職業(yè)能力滯后、領(lǐng)導(dǎo)力不足。建議對標(biāo)大土河能源科技股份有限公司，建立干部考核機(jī)制，加強(qiáng)中層管理干部的管理、監(jiān)督和激勵，全面提高管理干部的執(zhí)行力，增強(qiáng)公司競爭力和凝聚力。 以上是我對試用期期間工作的總結(jié)。我能夠勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作，盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 集團(tuán)公司人力資源 部 2020年 7 月 15 日 第五篇： 2021 干部轉(zhuǎn)正述職報告 2021干部轉(zhuǎn)正述職報告范文 述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。一起來看看出國留學(xué)網(wǎng)為大家精心整理的“ 2021 干部轉(zhuǎn)正述職報告范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。 2021干部轉(zhuǎn)正述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興 壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向述職，請予以審議。 一、履行職責(zé)情況 20xx年，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構(gòu)造和諧社會，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。 20xx 年接待游客 47589 人，門票收入 76， 2 萬元，碼頭沙灘阻賃共計(jì) 80， 2 萬元，全年支付職工工資 34， 6 萬元，繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌 21， 7 萬元，支付稅款 2， 5 萬元，開支管理費(fèi)用，水電，綠化，辦公用品 9， 9 萬元，廣告宣傳促銷，光盤制做，印制宣傳冊帶 5， 2萬元 。 20xx 年共開支 78， 1 萬元。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的十九大精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強(qiáng)兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅(jiān)持、八個反對”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。 注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè)，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展 。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系 和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。 4，始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。 5，積極解決好職工的實(shí)際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實(shí)很低，根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際，為每個職工夏季每月漲了300 元，冬季 100 元。 6， 為了確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展，年處對十一名在職職工進(jìn)行了辭退，得罪了不少人， 20xx 年我們繼續(xù)對辦公室人員進(jìn)行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路，得罪幾個有何妨 ?所以，明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。 二、存在的問題和今后努力方向 總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一，政治理論不夠豐富、二，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實(shí) 。三，對辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格，四，官僚作風(fēng)嚴(yán)重， 五，沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負(fù)面影響，對次，我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。 事物