江頭游泳池施工方案水電安裝施工方案-資料下載頁
2025-08-25 08:39本頁面
【導(dǎo)讀】⑤-⑧軸區(qū)域內(nèi)建造，游泳池尺寸25m×12m，深度1m~2m，采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)，底板厚300，地磚面層，泳池配套用給水、排水、供配電設(shè)施配合施工、穿插進行，以達(dá)竣工即可動用。全員、材料員各1人，選用木工、鋼筋、砼及裝飾、水電5個班組，處設(shè)施工縫，砼泳池施工完后，進入裝修。公司主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位的聯(lián)系，做好施工中的主動聯(lián)系工作，特別對需報驗的有關(guān)資料，項目應(yīng)積極主動按時或提前報出，給施工創(chuàng)造和諧環(huán)境。b)修筑臨時道路：可按簡易三級道路修筑以便材料機具等運進施工場地；期短，擬不搭設(shè)臨建，需取得許可。按甲方的提供，自原網(wǎng)球場一層北側(cè)外接一φ60給水管至工地，供施工用水。工場地，可滿足供電。做好鋼材、水泥、砂、碎石檢驗及砼配合比試配。天內(nèi)完成土方開挖及運輸。本地基土據(jù)地勘報告下部有淤泥質(zhì)粘土，游泳池底部面積大，很難避免不遇上該土層，要下功夫重點貼好。
【正文】 ，用紙封堵嚴(yán)密，以防污染，同時應(yīng)防止箱、盒內(nèi)進水。 施工管理： 整 個安裝工程擬采用項目法施工及目標(biāo)管理，管理流程圖如下： 完成 分解 分 解 供給 供給 完 提出 提出 安全 ISO 成 監(jiān)督 六、主要資源計劃： ⒈ 勞動力資源計劃： 電工 3 人，水工 3 人，隨工程進度適當(dāng)調(diào)整。 ⒉ 施工主要機具、儀表： 名稱 型號 單位 數(shù)量 套絲鉸扳 50 型 把 1 材 料 施工進度計劃 項 目 若干目標(biāo)計劃 勞動力 安全 施工方法及程序 質(zhì)量 目標(biāo)完成 彎管器 15～ 50 把 1 電錘 S16 把 1 切割機 Φ 400 臺 1 手動試壓泵 24kg/cm2 臺 1 砂輪機 Φ 250 臺 1 七、保證工程工期措施： 本工程因設(shè)施齊全、完善，施工面分散，與土建配合協(xié)調(diào)顯得尤為重要，對工期影響大。為確保工期如期完成，特擬定如下措施： ⒈ 在土建總的施工布置下，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合。結(jié)合水、電安裝的特點，合理安排施工進度和程序，密切配合土建施工，及時安排各專業(yè)進行穿插，以保證施工連續(xù)性，不發(fā)生施工程序和質(zhì)量措施上的矛盾。 ⒉ 在施工準(zhǔn)備過程中，一定要全面綜合安裝各專業(yè)與土建專業(yè)在技術(shù)、程序間的矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。特別是設(shè)計上的矛盾和不完善、不合理的地方，應(yīng)及早提出并解決。施工過程中，涉及到水、電有關(guān)的土建設(shè)計變更內(nèi)容應(yīng)及時同安裝各專業(yè)聯(lián)系，協(xié)商解決，避免互相影響，而延誤工程進 度。 ⒊ 必須定期舉行施工協(xié)調(diào)會，會同甲方、設(shè)計院、監(jiān)理公司、土建、安裝單位等有關(guān)人員，就技術(shù)質(zhì)量、工期安排、工序交接、施工程序、機械設(shè)備使用、配合情況等問題，協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)籌安排、加快施工進度。 ⒋ 根據(jù)施工進度，合理計劃，適時采購工程所需之材料、設(shè)備，按時進入施工現(xiàn)場，以利于集中加工預(yù)制，保證施工的連續(xù)性、高效性。 ⒌ 協(xié)助甲方及時供應(yīng)其采購的材料、設(shè)備，作好交接手續(xù)，妥善保管，適時進行施工。 ⒍ 協(xié)助甲方、土建專業(yè)及其余專業(yè)施工隊伍，作好施工配合工作，為各專業(yè)施工創(chuàng)造有利 條件。 ⒎ 協(xié)助甲方盡快同供電、供水、消防、郵電、市政、衛(wèi)生防疫等有關(guān)部門協(xié)商，適時進場施工安裝和檢驗，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將施工中的質(zhì)量隱患及時消除，以利安裝專業(yè)后期調(diào)試工作的順利進行。 八、保證工程質(zhì)量措施： 1．強化項目班子管理人員的質(zhì)量意識，明確質(zhì)量的重要性，讓質(zhì)量責(zé)任與經(jīng)濟效益掛勾，落實到每個人的具體工作中。 2．搞好施工準(zhǔn)備工作，組織好圖紙交底，充分熟悉、了解圖紙，特別注意水、電各專業(yè)之間以及與土建專業(yè)之間在設(shè)計上的不合理及矛盾之處，及時提出解決的辦法，請有關(guān)部門進行確 認(rèn)。 3．在施工初期的預(yù)埋階段，專業(yè)工長必須仔細(xì)對照土建圖紙，畫出預(yù)留、預(yù)埋圖，并轉(zhuǎn)給土建專業(yè)留存，讓所有有關(guān)施工人員均能清楚明了，配合施工。 4．在施工過程中，專業(yè)工長必須進行跟蹤檢查，特別注意施工通病及施工難點，有必要時，相關(guān)人員應(yīng)進行現(xiàn)場示范操作。 5．在施工收尾階段，會同有關(guān)單位，編制好動力、照明、給排水各專業(yè)的調(diào)試方案，認(rèn)真組織有關(guān)人員實施，同時注意成品保護、使其不被污染、損壞。 6．堅持技術(shù)質(zhì)量交底制。質(zhì)檢員、工長對每個施工階段進行班組書面交底，明確施工工藝、方法 、質(zhì)量要求及關(guān)鍵注意事項，堅持沒有交底不施工的原則，避免造成返工現(xiàn)象。 7．堅持班組自檢、工長專檢、質(zhì)檢員復(fù)檢的“三自檢”制度，不讓質(zhì)量問題帶入下一個施工工序中。 8．組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程，使操作人員懂得按標(biāo)準(zhǔn)做，按規(guī)程做，不盲目施工。 9．嚴(yán)格把好材料關(guān)，對工程所有各種成品、半成品、設(shè)備的采購，必須執(zhí)行現(xiàn)場檢查、驗收、入庫等制度，不準(zhǔn)混用或亂代用不合格的材料、設(shè)備等。
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