【正文】 場安全監(jiān)督隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人周明扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人孫小鈴施工負(fù)責(zé)人姚茂金測量負(fù)責(zé)人楊浩平第十一章 環(huán)保及文明施工保證措施 保證體系嚴(yán)格執(zhí)行《北京市施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定》，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部制定《環(huán)保及現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則》，建立健全環(huán)保體系，詳見下圖 ：項(xiàng)部經(jīng)理部環(huán)保體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理 主任工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 主任工程師施工員 材料員 調(diào)度員 　后勤員 　技術(shù)員 文宣員 工序安排 材料碼放 機(jī)械達(dá)標(biāo) 　衛(wèi)生環(huán)境 　環(huán)保技術(shù) 宣傳教育 各施工專業(yè)隊(duì) 保證措施(1) 現(xiàn)場設(shè)置“一圖三板”，在施工總平面上注明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理及施工區(qū)、生活區(qū)等位置。施工現(xiàn)場材料碼放整齊有序，不得占用施工用地道路，不得占壓消防安全設(shè)施，并遠(yuǎn)離變壓器、高壓線桿等。(2) 編制環(huán)保管理?xiàng)l例，制定獎(jiǎng)懲制度，并按其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。教育職工提高環(huán)保意識(shí)，不能保護(hù)環(huán)境就要停工整頓，屢教不改作違約退場處理?，F(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)專門負(fù)責(zé)文明施工工作。(3) 防揚(yáng)塵措施由文明施工小隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場及道路灑水防塵工作，施工便道定時(shí)灑水，保證道路有車輛通行時(shí)不揚(yáng)塵且無水洼、泥漿。租用符合環(huán)境要求的運(yùn)輸車輛并與之簽定協(xié)議：a. 進(jìn)入施工現(xiàn)場車速放慢，防止揚(yáng)塵。b. 嚴(yán)禁超載，且車廂遮蓋嚴(yán)密，防止灑落或細(xì)小顆粒材料的飛揚(yáng)。c. 外租車輛必須接受環(huán)保部門及施工單位的檢查。d. 禁止車輛帶泥上路。e. 水泥、石灰以及其他易飛的材料，安排在庫內(nèi)存放和嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)采取有效防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)措施，減少揚(yáng)塵。運(yùn)土車輛裝載不得過滿，車幫頂部土設(shè)專人拍實(shí)，加以覆蓋，嚴(yán)格執(zhí)行市建委規(guī)定的四級風(fēng)嚴(yán)禁施工的規(guī)定，以免沿途逸落。施工時(shí)，現(xiàn)場租用5T水車一輛隨時(shí)進(jìn)行噴灑，避免揚(yáng)塵。(4) 防止水污染措施 現(xiàn)場拌制作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池?，F(xiàn)場所有油料均存放在進(jìn)行防滲漏處理的油料庫內(nèi)，以防油料滲入地下。(5) 防止施工噪聲污染措施對施工噪聲進(jìn)行嚴(yán)格控制，減少舊設(shè)備的使用，夜間嚴(yán)禁使用大功率設(shè)備，以便最大限度的減少人為施工噪聲。(6) 施工區(qū)域搭設(shè)彩色硬質(zhì)圍檔，與外界隔開，嚴(yán)防擾民?，F(xiàn)場溝槽欄桿統(tǒng)一采用Ф48鋼管，橫桿與立桿間用“十”字管卡鎖牢，欄桿及立柱(7) 與施工區(qū)域周邊單位、街道建立密切聯(lián)系，隨時(shí)聽取各方面的意見，及時(shí)糾正和預(yù)防違規(guī)發(fā)生。第十二章 施工技術(shù)資料管理 目的和依據(jù) 目的 為提高施工技術(shù)資料的管理水平，加強(qiáng)技術(shù)資料收集、整理的及時(shí)性，推行技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，組織指導(dǎo)施工過程中資料的收集,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料目標(biāo)管理。 依據(jù)（1） 各專業(yè)施工圖紙（2） 國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)。（3） 工程施工組織設(shè)計(jì)。 資料編制數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)量 （按甲方要求做竣工圖）。 標(biāo)準(zhǔn)（1）《北京市市政公用工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》（2） 資料齊全、真實(shí)，字跡清楚。（3） 表格使用正確，表格填寫符合要求。（4）簽字手續(xù)齊全。（5）收集整理及時(shí)。，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。 所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，使用碳素筆書寫，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽字清楚有效。 資料員每周五、六收集上周填寫的施工技術(shù)資料，并及時(shí)編目整理。 所有資料使用專用文件盒，集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦理借閱登記手續(xù)，用完及時(shí)歸還登記。、施工較復(fù)雜、工期緊張、對技術(shù)資料要求高，資料發(fā)生項(xiàng)目多、數(shù)量大，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門必須把施工技術(shù)資料管理工作作為施工管理中一項(xiàng)重要工作完成，建立健全技術(shù)資料管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制，設(shè)兼職人負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料管理工作。 施工中建立完善的施工技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目部內(nèi)責(zé)任明確，互相配合，積極主動(dòng)完成資料匯集編寫工作。詳見技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。 技術(shù)資料管理職責(zé) 主任工程師對整個(gè)工程施工技術(shù)資料負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，經(jīng)常督促、指導(dǎo)技術(shù)資料的編制收集，每周組織有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)資料自查，工程完工后，組織編制竣工檔案。 資料員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，對各部門移交的資料及時(shí)整理、編目、裝訂，妥善保管。經(jīng)常與技術(shù)部保持聯(lián)系，每周定期按要 項(xiàng)目部資料管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理 主任工程師 資 料 員 測量員試驗(yàn)員質(zhì)量員技術(shù)員材料員 求參加自檢，匯總問題，上報(bào)技術(shù)部。迎接公司檢查，并對檢查中提出的問題及時(shí)督促整改。參加竣工資料的編制，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的對外協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)員負(fù)責(zé)主管單位工程施工技術(shù)資料的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)資料的填寫，并及時(shí)將資料交資料員保管。工程完工后，參加竣工檔案的編制工作。 其他試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢、材料等相關(guān)部門，應(yīng)結(jié)合本專業(yè)規(guī)范，參照施組及技術(shù)交底，及時(shí)提供符合要求的技術(shù)資料。工程完工后參加竣工檔案的編制工作。第十三章 降低成本措施嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工動(dòng)態(tài)。由公司材料部負(fù)責(zé)組織選擇在北京市質(zhì)量監(jiān)督總站備案，具有相應(yīng)資質(zhì)的供貨單位，實(shí)行材料招標(biāo)制度，由合格分供方按照所需材料報(bào)價(jià)，在滿足設(shè)計(jì)材質(zhì)要求的前提下，根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、材料報(bào)價(jià)、企業(yè)實(shí)力、企業(yè)服務(wù)綜合考評，擇優(yōu)選用。精打細(xì)算，節(jié)約每一度電，每一桶水，工地及生活區(qū)嚴(yán)禁長明燈和長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格按照材料供應(yīng)計(jì)劃上料，做到料具合理使用，減少二次搬運(yùn)?；炷痢⑸皾{用料嚴(yán)格按配合比施工，不得隨意增大水泥等用量。本工程所用材料都要有合格證，不合格材料嚴(yán)禁使用?，F(xiàn)場碎石進(jìn)料要驗(yàn)方或過磅，進(jìn)場水泥要點(diǎn)數(shù)，要建立材料臺(tái)帳。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，建立材料支出臺(tái)帳，并分析節(jié)約、超耗原因。加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程設(shè)計(jì)洽商變更及時(shí)通知加工單位，避免材料浪費(fèi)。成立專業(yè)化施工隊(duì)伍，對專職人員執(zhí)行持證上崗制度，以提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性，從技術(shù)管理上講效率爭效益。1做好溝槽開挖與土方回填的流水施工，以減少挖運(yùn)、存土的費(fèi)用。1現(xiàn)場配用模板應(yīng)以鋼模為主，控制木材使用量，降低工程成本。1按計(jì)劃合理配備模板用量，加快模板周轉(zhuǎn)率，減少模板一次性投入量，降低工程成本。1合理安排施工機(jī)械，控制機(jī)械進(jìn)出場時(shí)間，提高機(jī)械利用率，降低機(jī)械成本。1加快施工進(jìn)度、提前工期、節(jié)約周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用。1根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力計(jì)劃，提高施工機(jī)械化水平，降低人工費(fèi)。1重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格自檢，作到驗(yàn)收一次通過，避免返工現(xiàn)象。1加強(qiáng)安全教育和管理，避免意外傷害發(fā)生。46