【正文】 人現(xiàn)場監(jiān)護，手續(xù)不全嚴禁停氣。 學習培訓，培養(yǎng)人才濱州中油燃氣有限責任公司 生產(chǎn)運營部 2021 安全生產(chǎn)工作總結 生產(chǎn)運營部員工是參與危險工作的直接工種，作業(yè)時每個動作、手法、力度均有嚴格的規(guī)范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè)，規(guī)范的完成各項工作任務，我生產(chǎn)運營部 每月對各基層單位員工進行培訓學習，加大員工的綜合技能，同時也是為公司培養(yǎng)復合型人才，對班組以上的領導進行培訓教育，提升管理人員素質。每月定期對各基層單位工作進行檢查，并嚴格定期考核?？己瞬缓细駟T工嚴禁參加帶有危險性的工作。 合理調(diào)度、平穩(wěn)供氣 由于今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣，請示公司啟動緊急預案，調(diào)度室 24 小時觀察管網(wǎng)壓力變化，合理分配氣量，首先保證居民、學校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力，未發(fā)生管網(wǎng)抽空現(xiàn)象。 二、基層實際工作情況 隨著公司燃氣用戶 的增多，管線加長，管網(wǎng)巡查、入戶維修實行分片承包，明確責任。 管網(wǎng)巡查情況 為保證城市管網(wǎng)安全運行平穩(wěn)供氣，根據(jù)公司領導的要求和年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，實行東、西兩站分片承包，東、西兩站再分片承包到人，責任到人。根據(jù)分片承包方案，把燃氣管線區(qū)域劃分五片，南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)、高壓西區(qū)、高壓東區(qū)。在巡線中，發(fā)現(xiàn)有機械施工的，巡線人員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)護，巡線人員盡職盡責，耐心勸導施工人員，講清燃氣管線位置。對于不聽勸阻強行施工者采取措施，濱州中油燃氣有限責任公司 生產(chǎn)運營部 2021 安全生產(chǎn) 工作總結 并做到及時上報相關部門和公司領導，最大程度確保燃氣管線的安全平穩(wěn)運行。隨著管線區(qū)域增加，巡線人員接到調(diào)度室施工電話，及時委派巡線人員趕到現(xiàn)場進行監(jiān)護。 2021 年高壓燃氣管線周圍施工8 處，專人輪流晝夜監(jiān)護 4 次；中壓燃氣管線周圍施工 124 處，專人輪流晝夜監(jiān)護 17次，庭院管網(wǎng)搶修 8 處，中壓管網(wǎng)搶修 3 處。 入戶維修情況 根據(jù)年初制定的分片承包方案，維修人員及時排除各種燃氣故障，自公司給維修、巡線人員配備上電動自行車后，維修人員嚴格遵守“半小時左右趕到用戶家中；節(jié)假日輪流值班， 24 小時服務”的工作指導思想。有時正好是午飯時間或者是陰雨天氣用戶打來報修電話，為了盡快解決用戶的燃氣故障，面對惡劣天氣，維修人員風雨無阻，毫無退縮； 2021 年全年共計入戶維修 4156 戶，經(jīng)過調(diào)度、維修人員共同努力，取得了用戶投訴率為“零”的好成績。 安全檢查情況。 2021 年共入戶安全檢查 38153 戶，每月每人抽查 10 戶，用戶都表示比較滿意，對服務反應良好。對檢查存在的問題及時進行了解決整改。每月對維修用戶進行抽查、回訪。截止到本月 10 日，通過對用戶回訪，用戶滿意率達到 100%，并受到許 多用戶的來電好評。本安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達指標，實際入戶檢查率達到了90%，對所有工業(yè)、公福用戶安全檢查 2 次，對存在安全隱患的及時進行整改處理。截止 2021 年 12 月 15 日未發(fā)生一起燃氣安全責任事故。濱州中油燃氣有限責任公司 生產(chǎn)運營部 2021 安全生產(chǎn)工作總結 設備維修保養(yǎng)情況 燃氣設備是確保燃氣管網(wǎng)整個系統(tǒng)安全平穩(wěn)正常運行的重要組成部分，其運行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶的正常用氣及燃氣安全事故的系數(shù)高低。為了確保燃氣管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行，排除各種安全隱患，每年都要對投入運行的各種設備進行春秋兩季的維修保養(yǎng)。 2021 年共計保養(yǎng)調(diào)壓器（箱） 537 臺，保養(yǎng)過濾器濾芯 124 個，檢查 20212021 調(diào)壓器皮膜 9 個，均能正常使用，調(diào)壓器維修 32 臺，調(diào)壓設備前后鋼質閥門除銹刷漆 421 個，立管除銹刷漆 20 公里，計量設備維修 16臺。鋼質管線防腐檢查 11127米，未發(fā)現(xiàn)嚴重的腐蝕部位。對邦德、菜劉兩個存在嚴重安全隱患的閥井進行了徹底的整改。 2021年通過生產(chǎn)運營部全體員工的努力，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理解決，確保了濱州市所有我公司的燃氣管網(wǎng)、設備等安全運行。 場站管理情況 場站是整個城鎮(zhèn)管網(wǎng)的核心，擔負著接氣、過濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責任。同時也是發(fā)生安全事故影響面最大、破壞力最大的區(qū)域，所以場站管理工作最為重要。 2021 年 6 月伴隨著城東門站的投產(chǎn)運行，我生產(chǎn)運營部統(tǒng)一合理分配人員，加強兩站的標準化建設管理，從著裝著手，所有人員在上班期間統(tǒng)一著裝，穿工作服，戴工作牌。每周召開班組負責人會議，積極傳達公司會議精神。每月定期參加安全例會，對存在的安全隱患及時上報安全部。 通過生產(chǎn)運營部全體員工共同的努力， 2021 年全市燃氣管網(wǎng)未濱州中油燃氣有限責任公司 生產(chǎn)運營部 2021 安全生產(chǎn)工作總結 發(fā)生一起燃氣責任事故，雖然取得了一些成績。但是我們會已如既往，再接再厲，加強安全管理。進一步完善各種規(guī) 章制度及相關應急預案，加強員工們的安全教育等工作，為全力保障公司的安全生產(chǎn)工作而奮斗。 濱州中油燃氣有限責任公司 生產(chǎn)運營部二 0 一 0 年十二月十五日 第四篇：運營保障部綜合維修班工作總結 運營保障部綜合維修班工作總結 自 2021 年 9 月起自今，中金集團物業(yè)公司率先進入新樓已 9 月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領導及運營保障部經(jīng)理的帶領和嚴格要求下，我們配合領導制定了一套完整的運營保障 維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務意識。我們維修班也在工作和學習的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結經(jīng)驗 .尋找差距 .規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2021年 9 月至今的工作總結如下： 1 配合八局和精裝查找在施工中未完善、需要整改的施工問題，并且一一完成，在配合的同時也學習和補充自己的專業(yè)知識，更好的熟悉新樓的工作環(huán)境，以便第一時間達到事故地點。 2 在領導的帶領下 ，完善了夏季三防并制定了相應的工作和值班制度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員每小時進行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數(shù)量，以便迅速阻止雨水進入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水容易進如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患于未然。 3 每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠正常運行。巡視的主要目標包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏 水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和 辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 4 每天一次清理 B2 中水間的油污和菜渣，以確保食堂進行正常的油污排放。 5 每月接維修單近 200 張并及時完成。 這是對進駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結，同時制定了以后工作中的計劃設想：針對維修工作平時工作內(nèi)容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務都要簽收工作單。盡量把工作細化，并把精細化落實到日常工作的 所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護的服務體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關的工作記錄，不斷的總結工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。 以上就是維修班的工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！ 2021年 6 月 13 日維修班長：韋修魯 第五篇：運營保障部綜合維修班工作總結 運營保障部綜合維修班工作總結 自 2021 年 9 月起自今，中金集團物業(yè)公司率先進入新樓已 9 月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是 我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領導及運營保障部經(jīng)理的帶領和嚴格要求下，我們配合領導制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務意識。我們維修班也在工作和學習的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結經(jīng)驗 .尋找差距 .規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2021年 9 月至今的工作總結如下： 1 配合八局和精裝查找在施工中未完善 、需要整改的施工問題， 并且一一完成，在配合的同時也學習和補充自己的專業(yè)知識，更 好的熟悉新樓的工作環(huán)境，以便第一時間達到事故地點。 2 在領導的帶領下，完善了夏季三防并制定了相應的工作和值班制 度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員 每小時進行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數(shù) 量，以便迅速阻止雨水進入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水 容易進如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患于未然。 3 每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠 正常運行。巡視的主要目標包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏 水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 4 每天一次清理 B2 中水間的油污和菜渣，以確保食堂進行正常的油 污排放。 5 每月接維修單近 200 張并及時完成。 這是對進駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結，同時制定了以后工作中的計劃設想：針對維修工作平時工作內(nèi)容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務都要簽收工作單。盡量把工作細化，并把精細化落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護的服務體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關的工作記錄，不斷的總結工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。 以上就是維修班的工作總結，有不足之處還請 領導和同事們批評指正！ 2021年 6 月 13 日 維修班長：韋修魯