【正文】 人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，手續(xù)不全嚴(yán)禁停氣。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)人才濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司 生產(chǎn)運營部 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)運營部員工是參與危險工作的直接工種，作業(yè)時每個動作、手法、力度均有嚴(yán)格的規(guī)范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè)，規(guī)范的完成各項工作任務(wù)，我生產(chǎn)運營部 每月對各基層單位員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加大員工的綜合技能，同時也是為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才，對班組以上的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)教育，提升管理人員素質(zhì)。每月定期對各基層單位工作進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格定期考核?？己瞬缓细駟T工嚴(yán)禁參加帶有危險性的工作。 合理調(diào)度、平穩(wěn)供氣 由于今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣，請示公司啟動緊急預(yù)案，調(diào)度室 24 小時觀察管網(wǎng)壓力變化，合理分配氣量，首先保證居民、學(xué)校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力，未發(fā)生管網(wǎng)抽空現(xiàn)象。 二、基層實際工作情況 隨著公司燃?xì)庥脩?的增多，管線加長，管網(wǎng)巡查、入戶維修實行分片承包，明確責(zé)任。 管網(wǎng)巡查情況 為保證城市管網(wǎng)安全運行平穩(wěn)供氣，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，實行東、西兩站分片承包，東、西兩站再分片承包到人，責(zé)任到人。根據(jù)分片承包方案，把燃?xì)夤芫€區(qū)域劃分五片，南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)、高壓西區(qū)、高壓東區(qū)。在巡線中，發(fā)現(xiàn)有機(jī)械施工的，巡線人員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)護(hù)，巡線人員盡職盡責(zé)，耐心勸導(dǎo)施工人員，講清燃?xì)夤芫€位置。對于不聽勸阻強(qiáng)行施工者采取措施，濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司 生產(chǎn)運營部 2021 安全生產(chǎn) 工作總結(jié) 并做到及時上報相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，最大程度確保燃?xì)夤芫€的安全平穩(wěn)運行。隨著管線區(qū)域增加，巡線人員接到調(diào)度室施工電話，及時委派巡線人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 2021 年高壓燃?xì)夤芫€周圍施工8 處，專人輪流晝夜監(jiān)護(hù) 4 次；中壓燃?xì)夤芫€周圍施工 124 處，專人輪流晝夜監(jiān)護(hù) 17次，庭院管網(wǎng)搶修 8 處，中壓管網(wǎng)搶修 3 處。 入戶維修情況 根據(jù)年初制定的分片承包方案，維修人員及時排除各種燃?xì)夤收?，自公司給維修、巡線人員配備上電動自行車后，維修人員嚴(yán)格遵守“半小時左右趕到用戶家中；節(jié)假日輪流值班， 24 小時服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想。有時正好是午飯時間或者是陰雨天氣用戶打來報修電話，為了盡快解決用戶的燃?xì)夤收?，面對惡劣天氣，維修人員風(fēng)雨無阻，毫無退縮； 2021 年全年共計入戶維修 4156 戶，經(jīng)過調(diào)度、維修人員共同努力，取得了用戶投訴率為“零”的好成績。 安全檢查情況。 2021 年共入戶安全檢查 38153 戶，每月每人抽查 10 戶，用戶都表示比較滿意，對服務(wù)反應(yīng)良好。對檢查存在的問題及時進(jìn)行了解決整改。每月對維修用戶進(jìn)行抽查、回訪。截止到本月 10 日，通過對用戶回訪，用戶滿意率達(dá)到 100%，并受到許 多用戶的來電好評。本安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達(dá)指標(biāo)，實際入戶檢查率達(dá)到了90%，對所有工業(yè)、公福用戶安全檢查 2 次，對存在安全隱患的及時進(jìn)行整改處理。截止 2021 年 12 月 15 日未發(fā)生一起燃?xì)獍踩?zé)任事故。濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司 生產(chǎn)運營部 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 設(shè)備維修保養(yǎng)情況 燃?xì)庠O(shè)備是確保燃?xì)夤芫W(wǎng)整個系統(tǒng)安全平穩(wěn)正常運行的重要組成部分，其運行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶的正常用氣及燃?xì)獍踩鹿实南禂?shù)高低。為了確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全平穩(wěn)運行，排除各種安全隱患，每年都要對投入運行的各種設(shè)備進(jìn)行春秋兩季的維修保養(yǎng)。 2021 年共計保養(yǎng)調(diào)壓器（箱） 537 臺，保養(yǎng)過濾器濾芯 124 個，檢查 20212021 調(diào)壓器皮膜 9 個，均能正常使用，調(diào)壓器維修 32 臺，調(diào)壓設(shè)備前后鋼質(zhì)閥門除銹刷漆 421 個，立管除銹刷漆 20 公里，計量設(shè)備維修 16臺。鋼質(zhì)管線防腐檢查 11127米，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的腐蝕部位。對邦德、菜劉兩個存在嚴(yán)重安全隱患的閥井進(jìn)行了徹底的整改。 2021年通過生產(chǎn)運營部全體員工的努力，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理解決，確保了濱州市所有我公司的燃?xì)夤芫W(wǎng)、設(shè)備等安全運行。 場站管理情況 場站是整個城鎮(zhèn)管網(wǎng)的核心，擔(dān)負(fù)著接氣、過濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責(zé)任。同時也是發(fā)生安全事故影響面最大、破壞力最大的區(qū)域，所以場站管理工作最為重要。 2021 年 6 月伴隨著城東門站的投產(chǎn)運行，我生產(chǎn)運營部統(tǒng)一合理分配人員，加強(qiáng)兩站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，從著裝著手，所有人員在上班期間統(tǒng)一著裝，穿工作服，戴工作牌。每周召開班組負(fù)責(zé)人會議，積極傳達(dá)公司會議精神。每月定期參加安全例會，對存在的安全隱患及時上報安全部。 通過生產(chǎn)運營部全體員工共同的努力， 2021 年全市燃?xì)夤芫W(wǎng)未濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司 生產(chǎn)運營部 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 發(fā)生一起燃?xì)庳?zé)任事故，雖然取得了一些成績。但是我們會已如既往，再接再厲，加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善各種規(guī) 章制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)員工們的安全教育等工作，為全力保障公司的安全生產(chǎn)工作而奮斗。 濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司 生產(chǎn)運營部二 0 一 0 年十二月十五日 第四篇：運營保障部綜合維修班工作總結(jié) 運營保障部綜合維修班工作總結(jié) 自 2021 年 9 月起自今，中金集團(tuán)物業(yè)公司率先進(jìn)入新樓已 9 月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及運營保障部經(jīng)理的帶領(lǐng)和嚴(yán)格要求下，我們配合領(lǐng)導(dǎo)制定了一套完整的運營保障 維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務(wù)意識。我們維修班也在工作和學(xué)習(xí)的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務(wù)水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗 .尋找差距 .規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2021年 9 月至今的工作總結(jié)如下： 1 配合八局和精裝查找在施工中未完善、需要整改的施工問題，并且一一完成，在配合的同時也學(xué)習(xí)和補(bǔ)充自己的專業(yè)知識，更好的熟悉新樓的工作環(huán)境，以便第一時間達(dá)到事故地點。 2 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 ，完善了夏季三防并制定了相應(yīng)的工作和值班制度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員每小時進(jìn)行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數(shù)量，以便迅速阻止雨水進(jìn)入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水容易進(jìn)如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患于未然。 3 每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠正常運行。巡視的主要目標(biāo)包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏 水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關(guān)，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和 辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 4 每天一次清理 B2 中水間的油污和菜渣，以確保食堂進(jìn)行正常的油污排放。 5 每月接維修單近 200 張并及時完成。 這是對進(jìn)駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結(jié)，同時制定了以后工作中的計劃設(shè)想：針對維修工作平時工作內(nèi)容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務(wù)都要簽收工作單。盡量把工作細(xì)化，并把精細(xì)化落實到日常工作的 所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護(hù)的服務(wù)體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關(guān)的工作記錄，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。 以上就是維修班的工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！ 2021年 6 月 13 日維修班長：韋修魯 第五篇：運營保障部綜合維修班工作總結(jié) 運營保障部綜合維修班工作總結(jié) 自 2021 年 9 月起自今，中金集團(tuán)物業(yè)公司率先進(jìn)入新樓已 9 月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是 我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及運營保障部經(jīng)理的帶領(lǐng)和嚴(yán)格要求下，我們配合領(lǐng)導(dǎo)制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務(wù)意識。我們維修班也在工作和學(xué)習(xí)的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務(wù)水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗 .尋找差距 .規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2021年 9 月至今的工作總結(jié)如下： 1 配合八局和精裝查找在施工中未完善 、需要整改的施工問題， 并且一一完成，在配合的同時也學(xué)習(xí)和補(bǔ)充自己的專業(yè)知識，更 好的熟悉新樓的工作環(huán)境，以便第一時間達(dá)到事故地點。 2 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完善了夏季三防并制定了相應(yīng)的工作和值班制 度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員 每小時進(jìn)行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數(shù) 量，以便迅速阻止雨水進(jìn)入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水 容易進(jìn)如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患于未然。 3 每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠 正常運行。巡視的主要目標(biāo)包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏 水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關(guān)，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 4 每天一次清理 B2 中水間的油污和菜渣，以確保食堂進(jìn)行正常的油 污排放。 5 每月接維修單近 200 張并及時完成。 這是對進(jìn)駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結(jié)，同時制定了以后工作中的計劃設(shè)想：針對維修工作平時工作內(nèi)容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務(wù)都要簽收工作單。盡量把工作細(xì)化，并把精細(xì)化落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護(hù)的服務(wù)體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關(guān)的工作記錄，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。 以上就是維修班的工作總結(jié)，有不足之處還請 領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！ 2021年 6 月 13 日 維修班長：韋修魯