【導讀】我們主要圍繞這兩個企業(yè)的下一步的發(fā)展展開。我們根據運輸系統的特點提出了精干運輸主業(yè),向物流行業(yè)。員配置也主要是圍繞這一中心任務進行的。而運輸總公司則是余下的其他。部市場工作量不足,致使公司運力過剩,資源大量閑置。作量季節(jié)性很強分布不平衡,致使資源季節(jié)性閑置情況嚴重。的矛盾非常突出。而且修理人員過多,人員和設施比較分散,幾乎每個下。車輛新度系數低,80%. 規(guī)模,不能對現有的主業(yè)形成替代效應,對主業(yè)的人員分流作用也很有限。油田內部市場空間不斷減小,勝利油田管理局雖。系統的一個環(huán)節(jié),我們對該細分市場進行了簡單的分析。流的貨運企業(yè)在物流行業(yè)中發(fā)揮著越來越大的作用,其專業(yè)性不斷增強,