【導(dǎo)讀】在上級(jí)面前,管理者變成了被管理者,就使得對(duì)于管理者。而言,這種公共關(guān)系較為特殊,也使得管理者在處理這種關(guān)系中處于兩難境地。應(yīng)當(dāng)說(shuō),上級(jí)是一個(gè)管理者的首要公眾,沒(méi)有上級(jí)的支持,管理者也。固自己的地位創(chuàng)造條件。對(duì)上級(jí)的服從決非盲從,執(zhí)行上級(jí)的指示也并非要把上級(jí)的指示當(dāng)作教條。級(jí)面前的形象應(yīng)是有能力,有頭腦,而盲從產(chǎn)生的形象只能是相反。適的方式幫助上級(jí)修正。至于對(duì)上級(jí)阿諛?lè)畛?,溜須拍馬,置原則與人格于不顧,則是奴才的行為。損及在下屬面前管理者的形象,而且得不到上級(jí)的尊重,早晚都會(huì)被上級(jí)所摒棄。上級(jí)的具體個(gè)人特點(diǎn),尤其是性格特點(diǎn),在設(shè)定管理者形象時(shí)應(yīng)加以充分考慮。以不危害正常公務(wù)關(guān)系為限。作為管理者應(yīng)考慮到雙方都是管理者的身份,避免因不拘小節(jié)等。原因妨害管理者的尊嚴(yán)。決策型管理者在組織內(nèi)部負(fù)責(zé)大政方針的制定,對(duì)重要事件拍板決定。管理者也要富有膽識(shí),堅(jiān)決、當(dāng)機(jī)立斷。