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物料員工作指引[小編整理]-資料下載頁

2025-04-04 04:09本頁面
  

【正文】 止在爐內被風吹掉。另必須等到回流爐溫度足夠時才可過爐。 打叉板處理對于打叉板生 產(chǎn)時,如發(fā)現(xiàn)有打叉的板貼了零件,或者好板漏貼零件,中檢人員應及時反映給拉長和操機員。漏貼板不允許過爐,需重新貼零件;打叉板貼片的不允許過爐,貼好的零件需取下待用。 三、 SMT爐后目檢人員操作規(guī)范 首件確認對于每班開始或產(chǎn)品切換后的第一片板,爐后目檢必須進行外觀首檢,以工程樣板作為參考標準,檢查內容包括:零件方向,零件極性,偏移,缺件,錯件,多件,錫多,錫少,連錫,立件,假焊,冷焊,發(fā)現(xiàn)問題及時報告給拉長,首檢無誤后送 IPQC 確認。 撿板為防止掉板或撞掉零件,爐后目檢人員應及時 查看回流爐出板情況,及時撿板。 PCBA 擺放爐后所有 PCBA 必須擺放于插板上,不得堆疊,插板必須整齊擺放在規(guī)定的區(qū)域內。 OK品與 NG品分開擺放于不同的插板上。不同機種的板分開擺放于不同的插板上。 缺件(報廢)板處理爐后如發(fā)現(xiàn)有缺件的板,應及時反映給拉長同時記錄于《爐后缺件 /報廢板記錄表》。對于修理報廢板,或者打叉板貼件或好板漏貼件,應及時反映給拉長,同時記錄于《爐后缺件 /報廢記錄表》。 PCB 檢查過爐后的 PCBA,中檢人員應仔細檢查有無零件反向,偏移,缺件,錯件,多件,錫 多,錫少,連錫立件,假焊,冷焊等不良,如有連續(xù) 3 片同樣的不良應及時反映給拉長。對于 PCB 不需要打零件的地方,作業(yè)人員應牢記,以提升工作效率。 爐后檢查報表所有不良品應清楚真實記錄于《生產(chǎn)檢查報表》上。 送檢原則上對于目視 OK 的板,作業(yè)人員應湊齊一插板或一個整數(shù)進行送檢。對于急單則以 50 片送檢,送檢時應標識清楚所需內容(標示卡)。好板與打叉板應分開不同插板進行送檢。 四、 SMT操機員操作規(guī)范 首次上料和機種切換操機員根據(jù)生產(chǎn)程序料單進行上料,做到物料(盤),機器程序 ,料站表三者一致。接到轉拉通知,操機員應提前準備好物料并裝好 FEEDER,原則上不可等到上一機種生產(chǎn)完后再裝料,特殊情況除外。 換料操機員應隨時查看機器物料的使用情況,當物料快使用完時,提前通知助拉拿料,提前上好料放在一旁備用,換料時做到物料(盤),機器程序,料站表三者一致。換好料之后填寫《換料記錄表》,并通知 IPQC 確認。對于管裝或托盤裝物料,上料時應注意方向,上料前要全檢方向,不清楚時叫技術人員處理。 FEEDER 使用 FEEDER 屬于貴重配件,不可堆疊,只可以放到FEEDER 車上 ,并且料帶前蓋要隨時關閉。無論 FEEDER 裝到車上或機器上,都必須安裝到位,特別是裝到機器上時,應先清除臺面上的雜料,雜物后才可裝上。另外應根據(jù)料帶的寬度來選用 FEEDER型號,對于 12MM、16MM 的應根據(jù)料帶的間距來調節(jié)送料距離。詳細使用方法參照《設備操作指引》。 對料對料時機:早上接班時(首檢),機種切換時,換料時,下午上班時,晚上交班時(尾檢)。對料方法:做到物料(盤),機器程序,料站三者一致。 機器安全操作 SMT 設備屬于貴重設備,需安全操作,同時操作人員也應注意自身安全,詳 細操作方法參照《設備操作指引》。 物料損耗控制操機員應嚴格控制物料損耗,特別是 A 級物料損耗。當機器拋料嚴重時,應及時通知技術人中解決。原則上拋料超過 5只即通知技術員調機。每日下班時或機種切換前應詳細記錄機器拋料數(shù)。 A 級物料管制對于帶裝物料的使用,操機員應熟練掌握 FEEDER之使用方法,以減少損耗。對于管裝或托盤裝物料,須放置于平穩(wěn)的位置,防止掉件。 A 級物料如有丟失,應詳細真實地記錄于〈貴重物料交接表〉上。下班時提前做好物料清點工作,準備交接。 放板操機員放板時如不清楚放 板方向,應及時叫技術人員處理。放板時需確認好方向后才可放板,板子放在皮帶上不可過多,且必須有一定的距離,防止同時進兩塊板。 打叉板貼膠紙對于打叉板,操機員應注意膠紙貼的位置,不清楚時問技術員。不允許有漏貼或貼錯位置的情況。如機器識別有誤,應及時通知技術員處理。 產(chǎn)量統(tǒng)計將每小時產(chǎn)量記錄于統(tǒng)計表格上,將停機時間記錄于統(tǒng)計表格上,將每兩小時產(chǎn)量記錄于看板上。有 IC 的以 IC 使用數(shù)記為產(chǎn)量,無 IC的以實際生產(chǎn)板數(shù)為產(chǎn)量。 五、 SMT錫膏印刷工操作規(guī)范 印刷品質控制印刷工 應對所印板的品質負責,對于連錫、少錫、多錫的板不能下拉。 鋼網(wǎng)保護印刷工在使用及安裝鋼網(wǎng)的時候應小心操作,攪拌刀不能放置于鋼網(wǎng)上,以防止刮刀下壓時損壞鋼網(wǎng)及刮刀。對于頂針的擺放應特別注意,除頂針外的其它雜物不能放置于鋼網(wǎng)下。 鋼網(wǎng)清潔及存放每次使用完鋼網(wǎng)時,應仔細清潔鋼網(wǎng)的表面、側面、鋼網(wǎng)孔,特別是鋼網(wǎng)孔還需用牙刷清潔,以防止被錫膏堵塞,影響下錫。鋼網(wǎng)應存放在鋼網(wǎng)架上,且有標識一側應對于外面,方便找尋。 錫膏使用錫膏的使用應嚴格遵循錫膏使用指引,一次只能放三分之一瓶于鋼網(wǎng)上。印刷 4 小時后即要重新回收攪拌。錫膏瓶應刮干凈,防止浪費。鋼網(wǎng)、刮刀上的錫膏回收時也要注意回收完全。 誤印板清洗對于誤印板的清洗,首先應用攪拌刀刮干凈板面的錫膏,但要注意不可太過大力,防止刮傷 PCB,之后再用布或紙沾洗板水擦拭板面,注意要擦干凈。然后用風槍吹干 PCB。對于有金手指的PCB,特別注意不可將板浸入洗板水中,只能用布或紙沾洗板水擦拭,且不能擦拭金手指部分。金手指更加不能粘有錫膏。 印刷機清潔印刷工應隨時清潔印刷機,保持機體干凈,特別不能到處粘有錫膏或印跡。 鋼網(wǎng)安裝對于鋼網(wǎng)安裝,印刷工應注意一次性安裝到位,并掌握安裝技巧和方法,特別是 PCB 的固定,一定的要固定好,增加印刷的重復精度。 設備安全操作印刷機的使用及安全操作請參照《設備操作指引》,如出現(xiàn)異常情況,應立即按下緊急開關,防止機器傷人事故。特別是刮刀鋒利,操作過程中動作應輕緩,清潔鋼網(wǎng)時注意不要被刮刀割傷以及被壓傷。 六、 SMT修理工操作規(guī)范 每日檢查烙鐵溫度,溫度范圍: 320177。 20℃之間 嚴格區(qū)分有鉛烙鐵和無鉛烙鐵的使用,修理前詢問拉長,使用哪種烙鐵返修 PCBA。 若不良品為缺件、錯件、標示不良等,需重新更換元件時,檢修人員根據(jù)位置圖所標示之元件規(guī)格,到料架或機器上請操機人員協(xié)助尋取所需元件 ,經(jīng)當班拉長 /IPQC 確認后方可使用。 烙鐵接觸各零件所停時間規(guī)定為不可連續(xù)停留 5 秒以上。 一般對同一位置的返修不可超過 3 次。 修理時注意時間和溫度,不可燒壞零件及 PCB。 修理時注意人身安全,防止烙鐵及熱風槍高溫部 分觸碰人體。 修理工離崗時特別注意應將烙鐵及熱風槍歸好位,防止燒壞其它物品。 修理工下班時應記住關掉烙鐵及熱風槍電源,防止火災發(fā)生。 關熱風槍時應先關加熱開關, 10 分鐘后再關吹風開關,防止熱風槍內部損壞。 七、 SMT技術員操作規(guī)范 設備維護保養(yǎng)技術員負責車間所有設備的周保養(yǎng)及月保養(yǎng)執(zhí)行工作,同時監(jiān)督員工進行日常清潔工作。 設備操作技術員應隨時對設備進行調整,以保證設備正常運行。 編程對于編程,技術員應確保一次性編好,不能錯件, 少件,多件,極性錯。同時確保程序達到最優(yōu)化,以提升效率。對于修改程序,一定要返回之后再改,改好之后再優(yōu)化,不能直接在擴展程序上改動,防止后面出錯。 機器拋料控制技術員應隨時觀察機器的拋料情況,對于連續(xù)拋料的,要及時調整機器,減少物料損耗。 操機員培訓及管理技術員負責對操機員的培訓及監(jiān)督工作,對于操作員操作不當?shù)牡胤綉皶r提醒改正。特別是機器的安全操作,及人身安全。 爐溫測試技術員負責爐溫測試工作,每天至少一次測試,以日期命名文件。注意調節(jié)溫度,保證 PCB 焊接品質。 在線品質控制及效率提升技術員負責生產(chǎn)線的全部品質控制工作,重點監(jiān)控印錫,操機,回流焊接,返修工位。對于貼片機應調試到最優(yōu)化狀態(tài),減少停機時間,換料時間,減少故障報警率。 八、 SMT拉長操作規(guī)范 現(xiàn)場紀律維護拉長應隨時維護工作現(xiàn)場紀律,按照工廠管理要求及車間 現(xiàn)場 5S 管理對于車間的 5S 管理,應合理安排人員進行整理,清潔等工作。對于靜電衣、帽的著裝及靜電環(huán)之配帶,要隨時進行監(jiān)控并改正。 現(xiàn)場人員作業(yè)規(guī)范監(jiān)督根據(jù)制定的崗位操作規(guī)范,拉長應隨時對現(xiàn)場進行稽查。 生產(chǎn)執(zhí)行按照排程合理安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率 物料管控按照《物料管制細則》及操作規(guī)范嚴格要求所有 SMT人員管理交接好物料,防止丟失物料,減少損耗。 生產(chǎn)效率管控按照操作規(guī)范,督促員工掌握方法,提升效率。 產(chǎn)品品質管控拉長負責全線的品質控制,如發(fā)現(xiàn)有異常,隨時要求技術人員處理,對于物料不良,隨時上報主管。并負責跟蹤改正結果
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