鐵路工長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告[五篇材料]-資料下載頁(yè)
2025-04-03 21:12本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)必須管安全的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)、卡控到位，絕不敷衍于表面，抓住四個(gè)關(guān)鍵和現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)化措施的要求所在，針對(duì)電氣化線路對(duì)特殊、惡劣天氣的設(shè)備、作業(yè)和人身勞動(dòng)安全的監(jiān)督、控制步步到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患，掌握應(yīng)急處理措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)查處，及時(shí)消除、整改，杜絕好人主義現(xiàn)象。 二、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。自覺(jué)、主動(dòng)、平衡地安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。合理安排、化解個(gè)人事情與工作學(xué)習(xí)的沖突，以工作為重點(diǎn)，以大局為主，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)書(shū)籍的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力 和管理水平。 三、對(duì)每日的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，滿足于干完干成，按部就班，要使每天的工作數(shù)量與質(zhì)量能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。摒棄以往的懶散和惰性，抓住班組基礎(chǔ)管理，從最基礎(chǔ)最細(xì)微的問(wèn)題起手，做到抓大而不放小。日常工作中經(jīng)常思考班組工作中現(xiàn)在存在需要解決的問(wèn)題和今后需要考慮的問(wèn)題，做到未雨綢繆，小事不過(guò)夜，大事不過(guò)周，扎實(shí)安全基礎(chǔ)管理。與此同時(shí)，不斷地增強(qiáng)工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高并樹(shù)立起朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情，力爭(zhēng)在新的一年中，使自己的管理水平與綜 合素質(zhì)以及班組的整體工作得以共同提高，再創(chuàng)新績(jī)。 第五篇：鐵路工長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 本人 ,現(xiàn)任工班工長(zhǎng)。年在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下 ,我和工班全體職工一起埋頭苦干 ,奮發(fā)圖強(qiáng) ,完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 一 .主要工作 : ，提高職工生活質(zhì)量 在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下 ,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工 ,群策群力 ,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺(jué) ,職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生 ,平時(shí)注意安排好后勤生活 ,讓職工在上班時(shí) 安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。 ，提高職工生命質(zhì)量 在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng) ,探望生病職工和家屬，在職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) ,大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心 ,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。 ，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì) 把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變 枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì) ,從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車(chē)間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jī)，提高了職工收入。 、民主管理 ,提高職工工作效率 實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì) .民主管理會(huì) ,及時(shí)公布班組事務(wù) ,共同制訂工作措施 ,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) ,在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人 ,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了 職工工作效率。 ,提高職工工作質(zhì)量 按車(chē)間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求，定期參加設(shè)備月周檢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周 六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。 “保先”活動(dòng)，提高自身素質(zhì) 通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)，我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng)，學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育，思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議，整改提高，徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這 次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。 二 .存在問(wèn)題 : 對(duì)職工表?yè)P(yáng)多 ,批評(píng)少 :對(duì)問(wèn)題批評(píng)多 ,考核少 .導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛 . 車(chē)號(hào)復(fù)示收不到車(chē)站 cps 的報(bào)文， aei 數(shù)據(jù)傳不到車(chē)站， tpds 復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好， tfds 先天不足，感覺(jué)無(wú)能為力。 無(wú)設(shè)備備用板件、配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障，恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。
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