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鐵路的述職報(bào)告五篇-資料下載頁

2025-04-01 20:45本頁面
  

【正文】 工資分配的意見和要求,通過反復(fù)的調(diào)查研究,制定了車間工資分配辦法初稿,且在車間職代會(huì)上順利通過。在幾個(gè)月的實(shí)際分配過程中,通過實(shí)踐,也證明了車間的工資分配辦法具有一定的科學(xué)性和合理性?,F(xiàn)在的工資分配辦法雖然增大了工作量,但每月月末都能按時(shí)對(duì)各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,并按工資分配辦法進(jìn)行及時(shí)合理的工資分配。 在完成本職工作的同時(shí),車間讓我分管衛(wèi)生工作和日勤工作 ,為徹底轉(zhuǎn)變我車間衛(wèi)生的贓亂問題,對(duì)車間崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行了調(diào)整,并按規(guī)定進(jìn)行定期檢查,及時(shí)公布檢查結(jié)果,并進(jìn)行合理獎(jiǎng)罰。使車間衛(wèi)生面貌大有好轉(zhuǎn)。同時(shí)積極參加每年的除雪工作和新兵運(yùn)輸及軍運(yùn)工作。經(jīng)常和車間其他干部一道下現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)解決,不斷為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需備品能及時(shí)發(fā)放和補(bǔ)充,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的需要。在新的一年里,為更好地為車間安全生產(chǎn)服務(wù),對(duì)自己的工作有如下打算: 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,在車間和車站人勞室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金分配辦法和各項(xiàng)分 配政策,認(rèn)真對(duì)各班組生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,合理發(fā)放獎(jiǎng)金,充分發(fā)揮獎(jiǎng)金在安全生產(chǎn)一線的激勵(lì)作用,真正使獎(jiǎng)金做到獎(jiǎng)勤罰懶。穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序。積極做好生產(chǎn)一線的保障工作。樹立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想,把自己的工作出發(fā)點(diǎn)和落腿點(diǎn)放在生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要的物品做到及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)、購買和發(fā)放。保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的備品供應(yīng)。消滅一切因備品供應(yīng)不促而產(chǎn)生的安全隱患和不穩(wěn)定因素。積極協(xié)助和配合車間其他干部一道做好安全工作。安全工作是運(yùn)轉(zhuǎn)車間工作的頭等大事,是運(yùn)轉(zhuǎn)車間每一位干部職工的責(zé)任,要和其他干部一樣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視。并把巡視重點(diǎn)始終放在重點(diǎn)崗位 和重點(diǎn)人員上。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持三不放過原則,及時(shí)聯(lián)系解決處理。 xx 車間: xxx 二〇一二年十一月二日篇二:鐵路基層車間非業(yè)務(wù)干部述職報(bào)告 鐵路基層車間非業(yè)務(wù)干部述職報(bào)告上半年工作里,本人能夠在車間黨政的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞車間中心工作,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,為職工辦實(shí)事,為促進(jìn)車間各項(xiàng)工作的順利開展,起到了凝神聚力的作用。 一、半年來工作情況回顧作為車間會(huì)計(jì)兼車間工會(huì)主席工作中,我注重做好職工的思想政治工作,努力化解各種矛盾,疏導(dǎo)職工情緒,發(fā)揮工會(huì)組織“觀測(cè)站” 、“減壓閥”的作用。 今年以來,由于黃石地區(qū)分房等原因,部分職工思想不穩(wěn)定,職工“兩違”現(xiàn)象明顯抬頭,車間安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了下滑的勢(shì)頭。針對(duì)這種情況,車間黨總支立即進(jìn)行了分析研究,及時(shí)的調(diào)整了工作思路,決定把抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓,車間工會(huì)適時(shí)的召開了職工代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)議,決定在全車間大力開展愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)教育,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,引導(dǎo)廣大職工識(shí)大體,顧大局,正確處理個(gè)人與集體、局部與整體、現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。今年來,找職工個(gè)別談 心 13 人次,開展車間學(xué)習(xí)交流活動(dòng) 2 次。為了使扶貧幫困工作走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道,我結(jié)合人員、班組整合,在收集整理職工基本情況時(shí),建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案,對(duì)職工的身體健康情況和家庭的負(fù)擔(dān)情況做到了如指掌、心中有數(shù),使職工遇到困難時(shí),都能得到工會(huì)的幫助。 職工家庭紅白喜事、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),都能及時(shí)伸出援手,進(jìn)行慰問。今年春節(jié),按照段工會(huì)的統(tǒng)一部署,將特困、重困職工及遺屬發(fā)慰問金,一戶一戶上門發(fā)放到位,做到“人到、禮到、情到。 作為車間會(huì)計(jì),能夠認(rèn)真履行自己的基本職責(zé),做好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放和各類報(bào)銷審核、職工勞保用品的核發(fā)工作,以及后勤保障工作。 二、存在問題和不足一是“安全第一”意識(shí)淡薄,管理知識(shí)欠缺。工作中,放松了學(xué)習(xí)和自我加壓,“安全第一”意識(shí)不強(qiáng),尤其是忽視了對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)安全文件精神的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),忙于日常事務(wù)應(yīng)付,不愿擠出時(shí)間學(xué),對(duì)安全業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度不深,對(duì)安全形勢(shì)、大局了解不深不透。二是現(xiàn)場(chǎng)情況了解不夠,服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。 我作為基層車間的記工員,指導(dǎo)工區(qū)安全生產(chǎn)、為普通職工服 務(wù)是我日常工作的主要內(nèi)容。但實(shí)際工作中,由于事務(wù)繁多,遇到安全生產(chǎn)上的事情,缺乏主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)的能力,怕找麻煩,怕給自己增加額外的工作量,沒有完全樹立為一線服務(wù),為普通職工服好務(wù)的思想,看問題只停留在表面,沒有深入分析問題實(shí)質(zhì),導(dǎo)致問題解決不好。三是工作作風(fēng)不實(shí),工作熱情不夠。 由于年齡原因,認(rèn)為自己干了 20 多年,該休息一下了,安于現(xiàn)狀,工作不夠積極主動(dòng),每天工作、生活存在按部就班的思想,不求有功,但求無過,對(duì)日常事物僅僅是應(yīng)付了事,沒有去探究根源,沒有對(duì)問題舉一反三,沒有積極主動(dòng)探索新的工作思路和工 作方法,缺乏朝氣,缺乏敢打敢拼的工作熱情。 三、下一步整改措施 一是要在結(jié)合實(shí)際、解決突出問題上下功夫,有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真分析本人在安全管理、規(guī)章制度、勞保管理、材料管理、財(cái)金管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、服務(wù)職工等方面存在的突出問題,制定措施,認(rèn)真整改。 二是要多深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,掌握第一手資料,了解普通職工的困難,能夠解決的及時(shí)予以解決,不能解決的及時(shí)向車間、橋工段的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取解決。需要協(xié)調(diào)的要通過自己的努力,積極爭(zhēng)取對(duì)存在問題和困難給予圓滿的答復(fù)。三是要轉(zhuǎn)變作 風(fēng),樹立正確的思想觀念,在工作中保持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,為車間安全穩(wěn)定努力工作,為橋工段安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。精品文章源自:篇三:鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文 鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 今天是 2021 年 11 月 xx 日,我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了?;厥走^去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒甓鄟?的感受,再剖析一下自身的不足之處。 感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,但是,我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī) ,這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面 ,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文感想之三,廣大職工是一切工作 的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂 ,全心全意地投入到工作中去。 感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如 一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自 己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
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