【正文】 查“四落實”的閉環(huán)管理。 強化了現(xiàn)場治理。針對鋪架施工現(xiàn)場、釘聯(lián)作業(yè)場所、運輸過程、高空作業(yè)、施工用電、機械設備操作等，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重點隱患，組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況，重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。去年以來，項目部工會共組織群眾安全大檢查 28 次 ，查處隱患問題 162 條，督促整改 155 條，達到了要害場、關鍵環(huán)節(jié)、督促整改、全覆蓋，確保了項目的安全生產(chǎn)。 強化了工作執(zhí)行力。我們認真落實群安員管理規(guī)定，在充分賦予群安員權利的同時，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅持每月對安全監(jiān)督員進行考核，通過考核成績合格者每月發(fā)放津貼，對考核不合格者適當扣減津貼標準，調動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性，實現(xiàn)了貢權相結合，強化了工作執(zhí)行力，有效的維護了現(xiàn)場安全。 第五篇：六號線群安員工作總結 重慶地鐵六號線項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督 工作總結 自開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作以來，重慶地鐵六號線項目部在中鐵一局集團公司、新運公司以及各級領導的正確指導和關懷下，認真抓好群眾安全監(jiān)督工作，并將其納入項目部安全生產(chǎn)管理體系，同時，建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項制度及辦法，重慶地鐵六號線項目部共設臵群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員 12 名，截至目前，項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，并全部排除，為重慶六號線項目安全、高效、優(yōu)質施工提供可靠保證，為日后工作的順利開展奠定堅實基礎。 現(xiàn)將今年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作總結如下： 一、建立健全群 眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員組織機構，完善群眾安全工作機制。 當前，安全生產(chǎn)已成為一項重大的政治問題。多年來事實證明，抓安全只靠專職安監(jiān)人員和領導干部是遠遠不夠的，職工群眾是項目部的主人翁，蘊藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來解決，安全權益必須依靠職工群眾自己來維護。 項目部根據(jù)中鐵一安【 2021】 112 號《關于進一步加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的通知》及新運工【 20213】號《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作實施辦法》的文件精神，項目部專門成立了群安員活動領導小組，項目黨工委書記齊春任小組組長，安 全總監(jiān)劉建軍任副組長，并下設活動辦公室。在各專業(yè)選拔了 12 名群眾基礎好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，有項目部工會直接組織、領導群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到六號線四個基地都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群 管，全員、全過程、全方位抓安全格局。 規(guī)范管理，制度建設到位。無規(guī)矩不成方圓，如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證，我們結合實際，制定了群眾安全監(jiān)督員管理辦法，建立健全了群眾安全工作制度。明確了安全生產(chǎn)責任制，切實把安全生產(chǎn)落實到每名群眾監(jiān)督員身上，形成“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使項目部安全生產(chǎn)指標處于可控狀態(tài)。 二、加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核制，促進安全生產(chǎn)向縱、深向發(fā)展。 為充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)員工作職責，鼓勵群安員切實做好自己的本職工作，項目部制定了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員月度考核制度和一系列考核內(nèi)容，且根據(jù)施工生產(chǎn)實際，隨時變更考核內(nèi)容。制定明確的獎勵處罰措施，對當月考核合格的群安員，可在次月發(fā)放 100 元兼職崗位津貼，凡在工作中認真負責，敢抓敢管，及時檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取果斷措施避免事故發(fā)生的優(yōu)秀群安員，經(jīng)考核認定，可給予 200元津貼補助，對于工作特別優(yōu)秀的群安員可給予當月 300 元津貼補助。對于濫用職權，玩忽職守，發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)嚴重影響安全生產(chǎn)的行為，不及時糾正或 未向相關部門報告，導致事故發(fā)生；不認真履行群安全職責；不堅守工作崗位的群安員予以解聘處理。 三、實行分級負責，強化責任落實。 從增強群安員安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是”的原則，嚴格執(zhí)行群安員管理制度。項目部要求每位群安員每月須向安質環(huán)保部反饋問題至少 3 件，并填寫《群安員監(jiān)督監(jiān)察建議書》，交由項目部綜合辦公室備案。項目部還專門制定了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作信息反饋表，要求群安員對一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn) 的安全隱患事件進行記錄，最后交由綜合辦公室存檔，項目部每半月整理 一次，并填報相關報表，上報公司工會，若有重大安全事件可隨時逐級上報。 四、加強對群安員隊伍的建設和管理。 安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣大群安員的安全意識和安全技能，各相關部門、作業(yè)隊也都積極參與到群安員的工作中，經(jīng)常性、制度性的組織群安員開展安全知識培訓、危險源識別排查，安全操作技能培訓等，并融入安全防護知識、逃生技能救護常識等。實行多種培訓學習形式相結合的培訓制度，著實提高群安員現(xiàn)場履職能力、工作質量和自我防護意識，確保安全生產(chǎn)。 綜上所訴，我 們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做出了一些工作，取得了一些成績，但是我們深知在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面還存在一些不足，以后的工作中，我們會嚴格按照群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法執(zhí)行，結合工作實際，制定適合自身的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作實施方案，充分借鑒好的經(jīng)驗和做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項目群眾安全上產(chǎn)監(jiān)督工作再上一個新臺階，為公司做出更大的貢獻。