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名優(yōu)骨干教師送教培訓(xùn)心得體會[推薦閱讀]-資料下載頁

2025-04-03 17:34本頁面
  

【正文】 教。 提高教師教學(xué)能力 注重新課程理念的培訓(xùn)。使名優(yōu)骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ), 從而提高自己的教學(xué)能力。 提升教師科研水平 把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。 (二)分級目標(biāo) 區(qū)級以上名優(yōu)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本 校乃至區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。 校級名優(yōu)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)區(qū)教科體局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),具有一定教育教學(xué)及科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級名優(yōu)骨干教師評選儲備人選。 (三)目標(biāo)要求 根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級名優(yōu)骨干教師 12 人,市級名優(yōu)骨干教師 35 人,區(qū)級名優(yōu)骨干教師 5 人以上,校級名優(yōu)骨干教師 6 人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的名優(yōu)骨干教師隊伍。 二、培養(yǎng)措施: 學(xué)習(xí)提高 ( 1)有目的,有針對性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,使名優(yōu)骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進(jìn)參加課改的主動性,自覺性。 ( 2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué) ——研討 —— 反思 —— 總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。( 3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭取更多的機(jī)會讓名優(yōu)骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。 ( 4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學(xué)科 教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高名優(yōu)骨干教師的課堂教學(xué)水平。 ( 5)每學(xué)期要求名優(yōu)骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機(jī),在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。 ( 6)及時反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。 ( 7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。名優(yōu)骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔(dān)任主力,及時總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強(qiáng)自己的科研意識和能力。 經(jīng)驗成果推廣總結(jié) ( 1)名優(yōu)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進(jìn)行建檔。 ( 2)抓好名優(yōu)骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進(jìn)名優(yōu)骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實效性。 ( 3)開展好名優(yōu)骨干教師的示范展示課活動,認(rèn)真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。 ( 4)組織好名優(yōu)骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。 (5)要求名優(yōu)骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,有學(xué)校收集 并進(jìn)行評比、記錄、總結(jié)。 引領(lǐng)輻射 ( 1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進(jìn)行帶徒工作。 ( 2)對帶徒對象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),善始善終。 ( 3)認(rèn)真進(jìn)行聽評課活動,積極進(jìn)行經(jīng)驗交流,促進(jìn)共同提高。 三、保障措施 加強(qiáng)導(dǎo)向,營造氛圍( 1)觀念導(dǎo)向。 名優(yōu)骨干教師要提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興?!币庾R;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。 ( 2)示范導(dǎo)向。 名優(yōu)骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。 健全制度,完善機(jī)智。 ( 1)不斷完善制度,將名優(yōu)骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合區(qū)教科體局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。 ( 2)增加投入,保證名優(yōu)骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學(xué)成績顯著的教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓名優(yōu)骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。 南昌市廣南學(xué)校 2021年 3 月
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