【導(dǎo)讀】市**綠化工程有限公司的法定代表人。我所簽署的本工程的投標(biāo)文件內(nèi)容。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。（如有時(shí)）的條件要求承包上述工程的施工、竣工、并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。資格和能力的擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的履約擔(dān)保書(shū)作為履約擔(dān)保。15條規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)如果中標(biāo),我方將受此約束.,提交人民幣30000元作為投標(biāo)擔(dān)保.精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。由于平時(shí)沿河有大量污水排入河道，加上河道本身存在許多不足，..市市區(qū)水體呈惡化趨勢(shì)，為了改善水環(huán)境，恢復(fù)江南水鄉(xiāng)的特色。本工程就是針對(duì)小區(qū)內(nèi)河道的整治，主要包括護(hù)岸工程，過(guò)路橋涵、景觀綠化、園林小品等工程項(xiàng)目。進(jìn)行周密的布置，嚴(yán)密的組織，充分確保在時(shí)間上、質(zhì)量上達(dá)到招標(biāo)文件中所規(guī)定的要求。

　　

【正文】 安全員必須對(duì)安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，堵塞事故漏洞，防患于未然。 在生活區(qū)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。 四、文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施及管理網(wǎng)絡(luò)圖 1）管理網(wǎng)絡(luò)圖 本工程施工我們采取項(xiàng)目管理法進(jìn)行管理，建立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度，質(zhì)量安全等管理。 根據(jù)施工總的進(jìn)度表，為保證工期及工程質(zhì)量，各施工小組相互配合、相互監(jiān)督，環(huán)環(huán)扣緊形成一個(gè)整體，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，各施工組長(zhǎng)對(duì)每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序，避免因質(zhì)量事故而返工所造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期延長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期召集各負(fù)責(zé)人碰頭研究工程進(jìn)度和存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)各施工組，施 工負(fù)責(zé)人要把握總的進(jìn)度， 并負(fù)責(zé)各個(gè)組，各個(gè)階段的施工控制，后勤生活組負(fù)責(zé)施工人員的生活后勤保障工作，更好樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，關(guān)心職工的生活。 2）文明施工管理的組織措施 認(rèn)真貫徹國(guó)家江蘇省和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)消防工作項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 質(zhì)量員 安 監(jiān)員 材料員 施工員 環(huán)保員 核算員 瓦工班 鋼筋班 綠化班 木工班 石工班 機(jī)修班 的方針、政策、法規(guī)、條例等規(guī)定和認(rèn)真執(zhí)行江蘇省有關(guān)文明施工的規(guī)定措施，制定制度，落實(shí)到各施工組，責(zé)任到人。 2 、施工期間施工材料運(yùn)達(dá)工地后，按規(guī)定堆放，保證工地整潔，同時(shí)接受甲方監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)的 教育，以預(yù)防為主，綜合治理安全員及各組兼職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕一切違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。 4 、施工人員在操作時(shí)，對(duì)廢物應(yīng)及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)不得亂倒垃圾，各種生產(chǎn)工具及材料分別堆放整齊。 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便，嚴(yán)格控制四害的孽生。 宿舍區(qū)內(nèi)保持整潔，落實(shí)專人打掃衛(wèi)生，各宿舍應(yīng)天天打掃通風(fēng)，保持清潔衛(wèi)生。 第八章 施工管理網(wǎng)絡(luò) 1．施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 為確保該工程的高速度、高效率、高質(zhì)量，我公司將設(shè)立工程指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部。其組織機(jī)構(gòu)圖如下： 說(shuō)明： 部直接領(lǐng)導(dǎo)。指揮部全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。對(duì)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、材料的核查、調(diào)運(yùn)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、后勤保障進(jìn)行統(tǒng)籌督查；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體運(yùn)行和操作，對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工的全過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)檢、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人各一名，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。 ?項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé) ?項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）向指揮部負(fù)責(zé)，作為實(shí)施該工程的我方代表，對(duì)該工程具體運(yùn)行操作負(fù)責(zé)。 工程指揮部 項(xiàng)目經(jīng)理 部 財(cái)務(wù) 質(zhì)檢組 采 供 辦公室 工程組 施 工 技 術(shù) 質(zhì) 量 安 全 后 勤 聯(lián) 絡(luò) 財(cái) 務(wù) 統(tǒng) 計(jì) 材 料 機(jī) 械 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理在組織施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同的約定，認(rèn)真行使 權(quán)力，履行義務(wù)，同業(yè)主及監(jiān)理單位緊密合作，確保如期順利完工。 （ 3） 組織編制合理可行的施工組織設(shè)計(jì)，包括進(jìn)度計(jì)劃安排、施工方法、技術(shù)工藝措施，各類保證措施，并組織實(shí)施。同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，努力節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （ 2）按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)工程制定合理精密的項(xiàng)目技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底及進(jìn)度督察工作。組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編排好分項(xiàng)工程和單位工程施工方案進(jìn)度，及時(shí)組織編制工程進(jìn)度報(bào) 表。 （ 3）負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中各項(xiàng)目技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總歸檔。 （ 4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他工作。 ?質(zhì)量負(fù)責(zé)人 （ 1）向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （ 2） 具體負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題，把好主要環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量關(guān)。 （ 3）負(fù)責(zé)組織、核查測(cè)量定位、放線打點(diǎn)工作。參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 （ 4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他工作。 ?安全負(fù)責(zé)人 （ 1）向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)該工程施工過(guò)程中安全情況負(fù)責(zé)。要積極開(kāi)展安全施工教育工作，健全安全組織系統(tǒng)，確保安全無(wú)事故。 （ 3） 開(kāi)展安全防 護(hù)和安全施工的研究，加強(qiáng)安全檢查和考核。 第九章 主要施工機(jī)械 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)、產(chǎn)地 主要性能參數(shù) 單位 數(shù)量 預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 合計(jì) 自有 租賃 新購(gòu) 新舊程 度（ %） 桑塔納 普通型 輛 1 1 50 隨時(shí) 卡車 解放 5 噸 輛 3 2 1 50 隨時(shí) 卡車 解放 2 噸 輛 1 1 隨時(shí) 灑水車 東南 8 噸 輛 1 1 95 隨時(shí) 電動(dòng) 剪草機(jī) MP84404 1150W 2900RPpm 臺(tái) 2 2 80 隨時(shí) 抽水機(jī) 臺(tái) 4 4 60 隨時(shí) 消防泵 汽油機(jī) 4 匹 臺(tái) 6 6 60 隨時(shí) 消防泵 柴油機(jī) 3 匹 臺(tái) 8 8 60 隨時(shí) 經(jīng)緯儀 臺(tái) 1 1 80 隨時(shí) 聯(lián)想電腦 臺(tái) 1 1 隨時(shí) 打印機(jī) 佳能 4650 臺(tái) 1 1 隨時(shí) 復(fù)印機(jī) SHARP2 218 臺(tái) 1 1 隨時(shí) 主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃表 **整治 工程 單位：人 工種、級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 1 10 20 30 40 50 60 75 1 年 車輛駕 駛員、36 2 5 10 10 10 15 15 15 2 土建工程師 1 3 3 3 3 3 3 2 1 鋼筋工 3 3 3 3 3 3 3 石匠 10 30 30 30 30 30 10 10 2 木、瓦工 30 40 40 40 30 10 10 2 機(jī)械操作工、48級(jí) 5 5 8 8 8 8 8 8 2 綠化工人、無(wú)級(jí) 10 20 20 20 20 20 20 20 綠化工人、13 級(jí) 10 20 20 20 20 20 20 20 綠化工人、48 級(jí) 10 20 20 20 20 20 20 20 5 綠化養(yǎng)護(hù)工人13 級(jí) 10 10 20 20 20 20 20 10 綠化養(yǎng)護(hù)工人48 級(jí) 10 20 20 20 20 20 20 15 合計(jì) 49 178 216 226 226 211 161 160 41 施工計(jì)劃進(jìn)度表 號(hào) 分項(xiàng) 工 程 名 稱 總工日數(shù) 總 工 期 75 天 養(yǎng)護(hù)期 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 75 一年養(yǎng)護(hù)期 1 淤泥、土方、基礎(chǔ) 2 地面鋪裝 3 園路、 石步道 4 木廊架 5 駁岸 6 跨水廊 7 木平臺(tái) 8 沁園亭 9 小木 橋、小 曲橋 10 綠化種植 11 養(yǎng)護(hù)保修 一年