【正文】 件的經營機構進行《低風險業(yè)務再轉授權通知》。 針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團關聯客戶授信額度不能量化管理問題，防止對大客戶的集中授信風險發(fā)生，及時規(guī)避集團客戶的系統(tǒng)風險。制定了《 xx 銀行 xx 支行公司客戶授信額度測算管理辦法》，以量化的數據模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法，保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性控制。對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客戶堅決不進，對存量授信客戶重新審定，對超出總體債務上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發(fā)生。 依據“ xx 銀行民營 100”的指導思想，我行公司授信業(yè)務確定了“差別化”營銷策略，將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策，制定了《 xx 銀行 xx 支行中小客戶授信業(yè)務操作指引》，作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導原則，有效地防范了我行公司業(yè)務授信風險的集中，促進了遼寧省中小客戶發(fā)展，響應了國家宏觀經濟政策的要求。 進一步制度化、程序化我行授信業(yè)務集體決策體系，起草了《 xx銀行 xx 支行貸審會條例》和《 xx 銀行 xx 支行授信管理部聯審會議事規(guī)程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規(guī)定、 考核管理，確定授信管理部聯審會專家意見作為貸審會的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。 通過現場調研、親自操作感受和對授信業(yè)務操作細節(jié)分析，查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務操作細節(jié)存在風險隱患，及時下發(fā)十多個規(guī)范要求和通知。主要有：對公司業(yè)務部、資產保全部、籌備行公司業(yè)務上報規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務和國際業(yè)務規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務操作流程、規(guī)范會計報表審計、規(guī)范抵押資產評估要求、規(guī)范貸款卡查 詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現場勘查的操作、細化了調查報告撰寫格式和產品價格確定依據等十五個規(guī)范性要求。 為了保證上述各項管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行，制定了《 xx 銀行 xx 支行公司授信業(yè)務操作流程定量考核管理辦法》，對客戶經理業(yè)務開發(fā)管理實行量化全流程定量考核，將業(yè)務操作考核結果與客戶經 理的經營績效掛鉤，實現對客戶等級認定的科學性，保證我行客戶經理綜合素質的全面發(fā)展。計劃在 2021年全面推行實施。 通過 分析研究我國歷次宏觀經濟調控對銀行信貸資產質量的影響，結合我行現存業(yè)務發(fā)展模式，為了建立我行長效的信貸資產風險控制機制，草擬了，現已提交全行經營機構負責人討論，擬作為指導我行未來五年信貸業(yè)務開展綱領性的指導思想。 三、主動參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作 2021 年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運行，在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以實事求是精神將工作發(fā)現或感覺到需進一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映，并及時向總行報告我行的需求。 總行接受我行建議 完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計功能。 四、圓滿完成接待上級行檢查指導工作 2021 年總行共派出五次檢查、指導組對我行信貸業(yè)務進行檢查指導，我主動參與接待總行檢查組工作，并充分利用每次總行檢查指導時機，全面地向檢查組人員介紹沈陽市的經濟發(fā)展情況，展示我行信貸業(yè)務管理工作，讓總行業(yè)務管理人員了解我行信貸業(yè)務管理水平和信貸業(yè)務發(fā)展，認真接待、積級組織材料，取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調整我行信貸業(yè)務結構有利時機。 五、準確把 握政策脈搏，嚴防我行信貸業(yè)務的政策性風險 通過學習國家實施宏觀調控政策，認識到國家防止經濟過熱的貨幣政策的嚴肅性，及時提出了對我行追求規(guī)模擴張政策進行重新調整，確立了“以高效資產質量，實現可持續(xù)發(fā)展”的指導思想。 組織審查組貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準入標準；提出對集團客戶和股權關系復雜客戶始終堅持審慎性放貸的原則，使我行在當前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業(yè)務；對民營企業(yè)向重工業(yè)化轉型中，有選擇地支持實力強的物流民營客戶，堅決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴張過快的民營客戶，如唐山 建龍鋼鐵、工源水泥等客戶；響應國家發(fā)展中小客戶政策，將發(fā)展中小客戶作為我行未來戰(zhàn)略選擇進行明確，全年我行累計新開發(fā)幾十家中小客戶，有力支持了沈陽地區(qū)經濟結構的調整。 堅決貫徹執(zhí)行沈陽市銀監(jiān)局去年對我行檢查發(fā)現的貸款 (貼現 )轉保證金、貸款逆向操作、承兌業(yè)務量過大的問題，主動在信貸管理方面下發(fā)專項規(guī)定和要求，主動壓縮承兌業(yè)務總量、杜絕了貸款轉保證金、貸款逆向操作、票據貼現的不規(guī)范現象。 六、發(fā)揮領導作用，引導培育良好的工作氛圍 2021 年，通過日常工作交流感覺部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工 作主動性和熱情等問題。本人利用周例會機會向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動性、態(tài)度決定工作結果、工作沒有任何借口、你真的很不錯等四個基本觀點，從勵志方面鼓勵全部工作人員，振奮工作精神、端正工作態(tài)度，取得初步效果。 七、承擔全行客戶經理組織培訓工作重任 2021 年本人在主管行領導的授意下，主動承擔起全行客戶經理系列培訓的組織領導工作，在2021 年下半年信貸結構調整及公司業(yè)務開發(fā)放緩時期，組織全行客戶經理進行一系列的信貸業(yè)務培訓，取得階段性成果。 2021 年此種培訓還將深入開展下去。 八、理論體系 上存在不足 對銀行追規(guī)模擴張，銀行資產質量及其風險減除的重要性認識不夠。 2021 年全國經濟高速發(fā)展時期，本人沒有給領導提出前瞻性的合理化建議，主動回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調減承兌余額，結果導致 2021 年新增了吳中儀表逾期貸款，出現沈陽公用發(fā)展貸款預警，下半年被動地按總行壓縮承兌江票計劃調整承兌匯票余額，影響了我行 2021年下半業(yè)務正常開展，失去一部分低風險承兌業(yè)務。主要問題為：以前沒有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質量之間的關系，對“資產質量是發(fā)展第一主題”理念的認識不深，對質量、規(guī)模、效益三者協(xié)調發(fā)展關系理解處于口頭，沒有落實到信貸風險管理工作的具體實踐中，不能勇于說不，失去很多可以主動回避風險的最佳機會。 對銀行資本必須覆蓋風險，進而限制銀行過度擴張認識不充分。針對這一點知識， 2021年以前本人頭腦一直空白，缺少系統(tǒng)理論知識，每日僅研究具體授信項目的信用風險，很少從銀行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問題，特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現余額以后，才進行深入的思考和系統(tǒng)學習，明白銀行信貸資源經營有限性，加深對我行存量信貸業(yè)務進行結構性調整的必要性的認識 ，并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風險、資本制約規(guī)模的基本概念。 對銀行經營的短期目標和長期目標相互協(xié)調性以及信貸業(yè)務風險發(fā)生的滯后性及銀行經營風險的反經濟周期性認識不夠，在 2021 年甚至 2021 年上半年還存在少許盲目樂觀性，對總行調整政策沒能做到及時接受，幸好在主管行指點下，認識到我行現在必須進行客戶、定價、保證金等結構剛性調整的必要性。及時調整了風險控制的指導思想，實施了適度從緊的審查原則，保證了全行信貸結構調整工作在 2021年順利 實施，最終保證我行經營效益提高，有力降低信貸風險，壓縮了承兌總量和調減了大客戶的授信總量。 九、本人對信貸風險管理工作再認識 通過學習 2021 年國家實施宏觀經濟調整政策和總行進行一系列產品結構、風險排查活動實施，回顧我國金融體系在歷次宏觀經濟大調整時期的得失，結合本人近五年銀行風險管理工作實踐。作為商業(yè)銀行的信貸風險控制部門的負責人，應牢牢地樹立一個長期穩(wěn)定的經營理念指導日常管理工作。即在強化“質量是發(fā)展是第一主題”理念基礎上，堅持一個思想、保持三個理性、把握四個關系。在經營和發(fā)展過程中，必 須堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想，以效益為目的，以質量為前提，以規(guī)模為手段，堅決放棄片面追求規(guī)模的做法。保持三個理性，一是理性對待市場，即不為市場的起伏所左右，始終清醒地判斷市場風險，做到進退自如，風險可控；二是理性對待同業(yè)，即在積極借鑒學習同業(yè)好的經驗與做法的同時，堅決反對各種不計成本的非理性競爭行為；三是理性對待自已，即勇于并善于看清自已的問題，牢記歷史教訓，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我。把握四層關系，是指正確處理好管理與發(fā)展、質量與速度、短期效益與長期效益、制度建設和管理團隊建設等四方面的關系。 本人將依據上述思想指導授信管理部管理工作，組織全行信業(yè)務審查、管理等具體工作，處理好授信管理部與經營機構關系、協(xié)調好與各職能部門關系，做行領導信貸決策參謀部作用。篇五：商業(yè)銀行信貸工作總結 商業(yè)銀行信貸工作總結 一、制度學習 《商業(yè)銀行信貸管理辦法》 《關于明確相關組織機構名稱職責權限的通知》 《貸款審批流程管理暫行辦法》 《商業(yè)銀行其他自然人評級授信管理辦法》 《商業(yè)銀行貸后管理辦法》 《商業(yè)銀行貸款抵押擔保管理辦法》 《商業(yè)銀行內部員工工資擔保貸款管理辦法》 二、貸款單元的制作 貸款單元類型 （ 1）一般類型的貸款單元（個人、單位） （ 2）承兌匯票 （ 3）貼現 （ 4）展期 一般類型的貸款資料的制作 （ 1）基本資料 保證貸款有效性和基本完整性所需要的資料。（貸款申請書、共同借款人承諾書、抵押承諾書 /股東會、董事會決議、調查報告等等） （ 2）附屬資料 給貸款審批人提供進一步評測貸款風險性的資料，也可以說對自身貸款的一種有力支持的資料。（不同的貸款有不同的附屬資料，例如：食品行業(yè)：衛(wèi)生許可證；化工、水泥行業(yè)：環(huán)境保護許可證；房地產行業(yè)：國有土地使用證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等等。）基本資料形式上可能一樣，但是附屬資料因貸款而異。 （ 3）基本資料的制作 1）封面，注意貸款種類（抵押、保證） 2）借款申請書有的是借款人自己寫的申請報告而非借款申請書，而借款申請書的目的在于讓審批人短時間內了解貸款的基本特 征。 流動資金貸款期限最長不能超過 18 個月。 如果法定代表人和授權委托人填寫不是一人，要出示授權委托書。3）借款申請人身份證明資料 a、個人貸款：夫妻雙方身份證，結婚證 /戶口本；離異：本人身份證，離婚證 /戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。 b、企業(yè)貸款：企業(yè)法人代表身份證，營業(yè)執(zhí)照，三證（稅務登記證，組織機構代碼證，開戶許可證） /要年審，貸款卡，公司章程，上和報告期的財務報表。 4）借款抵（質）押人 /保證人身份證明資料 a、抵（質）押： 個人財產做抵（質）押：抵押人和借款人非同一人，夫妻雙方 身份證，結婚證 /戶口本；離異：本人身份證，離婚證 /戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。 企業(yè)財產做抵押 :抵押人和借款人非同一企業(yè)，企業(yè)法人代表身份證，營業(yè)執(zhí)照，三證（稅務登記證，組織機構代碼證，開戶許可證），貸款卡，公司章程，上和報告期的財務報表。 b、保證 個人做保證：夫妻雙方身份證，結婚證 /戶口本；離異：本人身份證，離婚證 /戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。 企業(yè)作保證 :企業(yè)法人代表身份證，營業(yè)執(zhí)照，三證（稅務登記證，組織機構代碼證，開戶許可證），貸款卡，公司章程，上和報告期的財務報 表。 5）借款人基本情況調查表 財務因素分析：凈資產 =資產總額 負債總額 資產負債率 =負債總額 /資產總額 流動比率 =流動資產 /流動負債 速動比率 =速動資產 /流動負債 速動資產是指流動資產減去存貨、待攤費用和待處理流動資產損失后的余額 銷售利潤率 =利潤總額 /銷售收入凈額 銷售凈額 =商品銷售收入 銷售折讓和銷售退回 6）共同借款人承諾書 a、個人貸款以及個人獨資企業(yè)出示共同借款人承諾書 b、非個人獨資企業(yè)出示董事會決議 /股東會決議（根據公司章程確定） 7）擔保（抵押、質押、保證）承諾書 a、個人房產做抵押：房產抵押承諾書（個人） b、個人存單做質押：存款質押承諾書 (個人） c、公司房產做抵押：股東會決議（同意抵押）、股東會決議（同意貸款和抵押） d、公司存款做質押：存款質押承諾書 (公司） e、個人做保證：保證承諾書（個人） f、公司做保證：保證承諾書（公司） 8）抵（質）押物的資料 房產證、土地使用權證（集體土地除外）、房地產（土地）預評估報 告、存單、存折等等。 9）貸款調查報告 a、基本情況 b、財務狀況 c、資信狀況 d、經營狀況及發(fā)展前景 e、借款用途 f、還款來源 g、擔保方式 h、調查結論 i、商業(yè)銀行基本情況（商業(yè)銀行的存款、貸款、存貸比、資本金、資本凈額