【導(dǎo)讀】科學(xué)的評(píng)價(jià)可以規(guī)范教職工教育教學(xué)行為，引導(dǎo)教職工發(fā)展，激勵(lì)教職工競(jìng)爭(zhēng)，促使全體教職工教學(xué)質(zhì)量和職業(yè)道德修養(yǎng)并重，新學(xué)年，為了逐步使我校評(píng)價(jià)工作目標(biāo)。年度教職工評(píng)價(jià)實(shí)施方案。垣曲中學(xué)教職工評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個(gè)教職工評(píng)價(jià)工作考核組。施全面領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)。價(jià)工作的各項(xiàng)考核程序，并參與評(píng)分。求是、客觀公正、民主公開(kāi)。放績(jī)效工資的重要依據(jù)?？己顺煽?jī)優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職者予以續(xù)聘；連。分，不參加考試的扣5分，考試不合格的扣3分。次扣2分，情節(jié)較為嚴(yán)重，造成不良影響的每次扣5分。1天扣1分，非住院病假每天扣。教職工的各項(xiàng)教育評(píng)價(jià)成績(jī)綜合排名公布于眾。完成育人計(jì)劃、總結(jié)三項(xiàng)內(nèi)容。

　　

【正文】 5 分。 負(fù) 責(zé)教師閱覽室、學(xué)生閱覽室的衛(wèi)生，打掃不到位一次扣 5分，如上級(jí)檢查，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的一次扣 5分。 及時(shí)做好學(xué)校及個(gè)人的報(bào)刊雜志征訂工作，認(rèn)真核對(duì)各類(lèi)雜志征訂，因工作失誤，造成錯(cuò)訂、漏訂一次扣 3 分。 、信件，因分發(fā)不及時(shí)一次扣 2 分，因信件遺失的一次扣 5 分。 ，并進(jìn)行防火、防盜、防蛀、防霉和修 38 補(bǔ)工作。放學(xué)離崗前關(guān)好門(mén)窗，防止圖書(shū)及圖書(shū)設(shè)備受損。圖書(shū)因保管不善，造成損壞除賠償外，一次扣 5 分。 教研室人員考核方案 為實(shí)現(xiàn)“學(xué)校教科研工作為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提 高服務(wù)，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校的跨越式發(fā)展服務(wù)”的工作目標(biāo)，并為教研室各崗位負(fù)責(zé)人員評(píng)優(yōu)提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。 一、考核辦法 教研室工作人員崗位考核滿(mǎn)分 100 分。分為“ 崗位 考核 40 分 ”和“理論學(xué)習(xí) 10分 ”兩部分， “ 師德考核和教育 考核 分別為 30分、20 分，詳見(jiàn)第一二部分 ”。 二、考核內(nèi)容 教科研處工作人員崗位 （一） 學(xué)習(xí)筆記：（ 10分） ，兼顧學(xué)校下發(fā)的有關(guān)學(xué)習(xí)材料，以及相關(guān)的國(guó)家教育政策。 不符合要求扣 3 分。 1000 字。 不符合 要求扣 3分。 、認(rèn)真，有日期、標(biāo)題。 不符合要求扣 3分。 （二）處室常規(guī)工作考核分（ 40分） 服從工作安排，認(rèn)真完成處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好處室領(lǐng)導(dǎo)在科研工作方面的參謀。（記 3 分） 負(fù)責(zé)建立教研室各類(lèi)檔案，將存檔資料分類(lèi)并匯編成冊(cè)，并實(shí)現(xiàn)其動(dòng)態(tài)管理，記 3分。 做好科研課題的準(zhǔn)備申報(bào)工作及結(jié)題工作，協(xié)助課題負(fù)責(zé)人完成課題申報(bào)、填表或個(gè)人進(jìn)行科研課題的組織和論證工作，記 3分。 39 負(fù)責(zé)教師科研成果（論文、專(zhuān)著、科研項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)工作，并且做到準(zhǔn)確無(wú)誤，每月 一次，建立文字和電子檔案可隨時(shí)備查并及時(shí)將科研成果上報(bào)學(xué)校和向全體教師公布，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師從事科研工作的積極性，記 3 分。 及時(shí)了解科研動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并將其以書(shū)面形式推薦、發(fā)放到各個(gè)教研組，記 3分。 做好有關(guān)文件的上送下達(dá)，急件急辦，重要文件要復(fù)制存檔，記 2 分。 組織教研成果展示、論文征集及每月經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，記5 分。 能突破定勢(shì)思維，工作中敢于創(chuàng)新，記 3分。 根 據(jù) 領(lǐng) 導(dǎo) 要求 及 時(shí) 發(fā) 布通 知 ， 并 督促 落 實(shí) ，記 5分 。 政教處崗位評(píng)價(jià)方案 （討 論稿） 為了充分發(fā)揮政教人員的育人功能，逐步引導(dǎo)政教員、管理員樹(shù)立教育管理學(xué)生的工作觀念，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。激勵(lì)全體政教員忠于職守，勤奮工作，根據(jù)學(xué)校的考核辦法，結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，制定本考核方案。 一、考核辦法： 平時(shí)考評(píng)，每月領(lǐng)導(dǎo)小組督查，期末個(gè)人總結(jié)和民主評(píng)議相結(jié)合。 二、考核范圍： 本考核方案適應(yīng)于全體政教、管理人員。 三、考核內(nèi)容 （考核總分為 50分 ）。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（ 10 分） （ 1）不參加學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每次扣 3分。 40 （ 2）每月 1000字學(xué)習(xí)筆記不交的扣 3 分；遲交和字?jǐn)?shù)不夠的扣2 分；業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)筆記和實(shí)際工作不相符的扣 1 分。 （ 3）撰寫(xiě)政教管理類(lèi)論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)，省、市、縣、分別加 3 和 2 分。 （ 40 分） （ 1）自覺(jué)完成本職工作任務(wù)，完成工作質(zhì)量不高扣 12 分。未按時(shí)按序完成的任務(wù)，凡拖延一天扣 1分。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)檢查工作時(shí)，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的扣 3 分。 （ 3）工作不盡力，玩忽職守等，在校內(nèi)外造成不良影響，每次扣3 分。 （ 4）服從分工，拒不服從工作安排包括臨時(shí)性工作，一次扣 3分。 （ 5）每天按時(shí)交回各種考核表格或值班記錄，缺一次扣 1 分。 （ 6）宿舍管理人員：缺崗一次扣 1 分；衛(wèi)生差 ，每次扣 2分；沒(méi)有檢查午晚休紀(jì)律，每次扣 1分；不按時(shí)開(kāi)關(guān)宿舍樓門(mén)，每次扣 1分；學(xué)生吃飯期間沒(méi)有檢查宿舍，每次扣 1分；出現(xiàn)安全事件，每次扣 3分。 （ 7）環(huán)境管理員：不按時(shí)打掃，每次扣 1分；打 掃不徹底，每次扣 2 分；不打掃，扣 3分。 （ 8） 門(mén)衛(wèi) :不按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，每次扣 1分；私自放學(xué)生外出、外人進(jìn)校園，每次扣 2分；門(mén)口秩序混亂，每次扣 2分。門(mén)口衛(wèi)生較差，每次扣 1 分；出現(xiàn)安全事件，每次扣 5 分。 （ 9）教學(xué)樓：不按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，每次扣 1 分；不按時(shí)打掃，每次扣1 分；打 掃不徹底，每次扣 2 分；不打掃，扣 3分。出現(xiàn)安全事件，每次扣 5 分。 總務(wù)處崗位評(píng)價(jià)方案 41 （討論稿） 一、指導(dǎo)思想 以服務(wù)教學(xué)理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，采取過(guò)程性評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)并重、定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，傾力打造一支高素質(zhì)的后勤管理人員隊(duì)伍，為創(chuàng)建中華名校奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、考核辦法： 平時(shí)考評(píng)，每月領(lǐng)導(dǎo)小組督查，期末個(gè)人總結(jié)和民主評(píng)議相結(jié)合。 領(lǐng)導(dǎo)審評(píng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)及班主任、學(xué)生代表評(píng)議測(cè)評(píng)。 三、考核范圍： 本考核方案適應(yīng)于全體后勤服務(wù)人員。 四、考核 內(nèi)容 （考核總分為 50分 ）。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（ 10 分） （ 1）不參加學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每次扣 3分。 （ 2）每月 1000字學(xué)習(xí)筆記不交的扣 3 分；遲交和字?jǐn)?shù)不夠的扣2 分；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和實(shí)際工作不相符的扣 1 分。 （ 3）撰寫(xiě)后勤管理類(lèi)論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)，省、市、縣、分別加 3 和 2 分。 （ 40 分） 42 （ 1）愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)完成本職工作任務(wù)，完成工作質(zhì)量不高扣13 分。未按時(shí)按序完成的任務(wù)，凡拖延一天扣 1分。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)檢查工作時(shí)，未完成本職工作每次次扣 1 分。 （ 3）缺乏服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度差，師生反響較大 ，每一次扣 15分。 （ 4）工作不盡力，玩忽職守等，造成學(xué)校嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，在校內(nèi)外造成不良影響，每一例扣 26分。 （ 5）因自身原因，如出現(xiàn)食物中毒、火災(zāi)、爆炸、人身傷害等重大安全責(zé)任事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行一票否決，直接定為考核 0分。 （ 6）服從分工，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的突擊性工作，無(wú)故不參加，拒不服從工作安排包括臨時(shí)性工作，一次扣 510分。 （ 7）做好辦公室衛(wèi)生，物品擺放整齊，衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不打掃或打掃不合格，一次扣 1分。 （ 8）維修組：師生報(bào)告維修項(xiàng)目，維修組必須在一天之內(nèi)解決，否則一次扣 15分， 報(bào)告險(xiǎn)情必須在 10— 20 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶修，否則每次扣 25 分。工作不力或?yàn)^職，造成后果扣 2分；如嚴(yán)重?fù)p壞學(xué)校聲譽(yù)，則扣 4分。 食堂管理人員： （ 9）食堂工作人員按規(guī)定要求，穿戴工作衣帽，衣著整潔，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定穿戴扣 1分。 43 （ 10）食堂工作人員要嚴(yán)格照章操作，嚴(yán)格加工流程，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，保證按時(shí)開(kāi)飯。如工作失誤，造成開(kāi)飯延遲、提前或存在嚴(yán)重飯菜質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)輕重每次扣責(zé)任人 12 分。 （ 11）嚴(yán)格執(zhí)行《垣曲中學(xué)學(xué)校食堂管理辦法》，購(gòu)買(mǎi)不合格物品、貨到不驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量、無(wú)索證、食品不按規(guī)定留 樣等，每發(fā)現(xiàn)一次扣15 分；如上級(jí)衛(wèi)生和教育部門(mén)檢查，受到相關(guān)部門(mén)的通報(bào)，視情節(jié)輕重每次扣責(zé)任人 15 分。 （ 12）沖卡管理員 :熱情服務(wù)師生，態(tài)度和藹可親，大膽管理師生違紀(jì)行為，不盡責(zé)發(fā)現(xiàn)一次扣 1分；不能按時(shí)沖卡每次扣 1 分；餐廳衛(wèi)生不合格每次扣 2 分。 （ 13）水電工定期對(duì)全校各樓層及科室進(jìn)行線(xiàn)路、水路檢查維修，確保水電通暢，做好巡查和整改記錄。確保樓梯、樓道燈晚上必須亮起來(lái)，否則造成師生安全事故、學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任，凡因工作不利造成不良后果的，一次扣 15分。 （ 14）保管人員：帳物相 符，日清月計(jì)，每天要認(rèn)真記載各種物質(zhì)的進(jìn)出到位情況，確保所有物品入庫(kù)，學(xué)校盤(pán)庫(kù)發(fā)現(xiàn)帳物不符扣510 分。嚴(yán)禁公物外借、倉(cāng)庫(kù)保管工作失誤一次扣 510 分。倉(cāng)庫(kù)擺設(shè)、存放混亂，賬目混亂發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 （ 15）醫(yī)務(wù)人員：定期做好晨檢工作，及時(shí)處理突發(fā)衛(wèi)生事件，做好衛(wèi)生預(yù)防工作，因工作失誤造成不良后果扣 1— 5分。 44 （ 16）廁所清潔人員：早 6： 20— 晚 11:00必須保持廁所清潔，定期涼曬廁所內(nèi)的花草。打掃不到位或花草枯死扣 1分，大型檢查時(shí)打掃不到位扣 3— 5分。 （ 17）花草組：定期對(duì)花草進(jìn)行修剪、除草、施肥、噴藥 。因管理不到位是花草枯萎扣 2 分，致使花草枯死扣 5— 10分。 （ 18）茶爐人員：能確保鍋爐房和開(kāi)水房的衛(wèi)生整潔，檢查不整潔視情況扣 1— 2 分；按時(shí)供應(yīng)熱水，如沒(méi)能按時(shí)供水或水不開(kāi)扣 2— 3分；保障全校用水正常，因沒(méi)按時(shí)送水或關(guān)水，造成學(xué)校沒(méi)水和浪費(fèi)扣 3— 5分。 （ 19）能積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，并創(chuàng)造性的開(kāi)展工作每次加 3— 5 分；能加班加點(diǎn)把本職工作做好每次加 2— 3 分。 五、考核結(jié)果 考核結(jié)果按分?jǐn)?shù) 20%為優(yōu)秀、 40%為良好、 30%為稱(chēng)職和 10%為不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)。 垣 曲 中 學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)崗位工作考核辦法 為進(jìn)一步建 立和完善我校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理學(xué)校，加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，建立一支高效精干的班子隊(duì)伍，特制定本辦法。 考核時(shí)間： 每月一總結(jié)，每學(xué)期一次考核。 考核對(duì)象： 主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部。 考核人員： 每次考核由學(xué)校組成考核小組，統(tǒng)一組織對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的考核工作?？己私M成員必須嚴(yán)格按照考核辦法認(rèn)真、全面考核，客觀 45 公正作出評(píng)價(jià)。 考核內(nèi)容： 立足全校和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的各自分工、職責(zé)、崗位所承擔(dān)的工作及落實(shí)完成情況，涉及工作計(jì)劃、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)能力、自身建設(shè)、工作管理和教學(xué)引領(lǐng)、工作效果等六個(gè)方面。 總分值為 100分。 考核方法： 主要查工作記錄、資料，還要通過(guò)個(gè)別走訪(fǎng)、座談交流等方式進(jìn)行核實(shí)。對(duì)成員考核實(shí)行扣分的項(xiàng)目，若實(shí)際扣分大于該項(xiàng)所給分，則該項(xiàng)分扣完為止。 考核結(jié)果的運(yùn)用： 實(shí)行考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)選模、評(píng)職晉級(jí)、提拔任用 “三掛鉤”。主要運(yùn)用于：（一）作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)優(yōu)選模、年度考核的重要依據(jù)；（二）作為評(píng)職晉級(jí)的重要依據(jù)；（三）作為干部提拔、續(xù)任、降免的重要依據(jù)； 考核內(nèi)容、指標(biāo)： 一、工作計(jì)劃（ 5 分） 對(duì)分管、負(fù)責(zé)的工作按時(shí)提出明晰科學(xué)計(jì)劃，目標(biāo)明確，并能采取有效措實(shí)。學(xué)期計(jì)劃切合實(shí)際、目 標(biāo)明確 3 分；全部付諸實(shí)施、效果好 4 分；部分實(shí)施 2 分 二、工作態(tài)度（ 5 分） 能愉快接受校長(zhǎng)布置的工作，對(duì)份內(nèi)工作能積極主動(dòng)去做。愉快接受工作 2 分；積極落實(shí) 4 分；份內(nèi)工作積極主動(dòng) 、成效好 5 分。 三、領(lǐng)導(dǎo)能力（ 10分） 有措施調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，分管處室人員團(tuán)結(jié)一心，具有較強(qiáng)的凝聚力。處室人員團(tuán)結(jié)、能積極工作、完成工作目標(biāo)、任務(wù) 10分；分管、負(fù)責(zé)的工作被縣級(jí)以上單位提出意見(jiàn)、批評(píng)、通報(bào)一次扣 5—10分；被校長(zhǎng)提出批評(píng)、通報(bào)一次扣 2— 5 分。受到縣、校級(jí)表?yè)P(yáng)每次各記 5 分。 四、自身建設(shè)（ 20分） 理論、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)筆記符合教育局規(guī)定要求的（每學(xué)期 10000字）記 3 分，否則，每少 1000 字各扣 1分。 46 發(fā)表一篇管理論文或相應(yīng)崗位的論文，省級(jí)以上記 10分；市級(jí)記 5 分。（論文記分不累計(jì)，就高不就低） 出勤：（ 1）、無(wú)故缺席學(xué)校組織的會(huì)議每次扣 2 分。（ 2）、請(qǐng)私假每天扣 3分；（ 3）、日常工作期間，遲到、早退每次扣 2 分；（ 4）、無(wú)故不值班每次扣 5分，早退（不住校）扣 3分。在一學(xué)期的出勤項(xiàng)當(dāng)中，無(wú)扣分出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)獲得獎(jiǎng)勵(lì) 10 分。 違反黨紀(jì)國(guó)法、政紀(jì)、師德規(guī)范的，如：搬家、過(guò)滿(mǎn)月、吃請(qǐng)、索要家長(zhǎng)財(cái)物、體 罰學(xué)生等行為，視情節(jié)給予最低扣 5分，直至該項(xiàng)扣完為止。 五、工作管理與教學(xué)引領(lǐng)（ 40分） 值班或督導(dǎo)工作期間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)解決，重要事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)并依制度處罰從事該項(xiàng)工作的直接、間接責(zé)任人的，每人次記 3分。 視而不見(jiàn)、不作為的，扣 5 分 . 認(rèn)真按要求值班（住校、巡視各處工作）的，每次記 3分。不能堅(jiān)守崗位者每次扣 2 分；不填日志者每次扣 1 分。 聽(tīng)課每次記 2 分，無(wú)故缺少一次扣 2分。 上示范課記 5 分，業(yè)務(wù)講座 5次以上 5 分（少 1 次扣 1分） . 六、工作效果（ 20分） 圓滿(mǎn)完成分管或負(fù)責(zé)的工作目 標(biāo)與任務(wù)。每月根據(jù)月初工作要點(diǎn)，月末檢查落實(shí)情況，每少完成一項(xiàng)任務(wù)扣 2 分，滿(mǎn)分 20 分。