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高層水電安裝施工方案-資料下載頁

2025-04-03 00:15本頁面
  

【正文】 向一致,鉛封保持完好;水表安裝應保持水平,不歪斜安裝。表外殼距墻表面 凈距為 10~ 30mm,排列均勻便與檢修。支架固定牢固美觀。 2)室內(nèi)暗敷管道 敷設方式,管道 在磚砌墻中采用隨砌隨埋 , 、藍油漆線標示清晰,標線順直。 、熱水管標識: 50mm 寬藍色(冷水)、紅色(熱水),標線字體為仿宋、高 60mm、間距 40mm 3)管材壓力等級 ( 1) PPR 給水管: 熱水用管公稱壓力等級: ; 冷水用管公稱壓力等級: ; 管件公稱壓力等級不小于 ; 高層項目 【 水電安裝專項方案 】 第 27 頁 共 40 頁 PPR 冷熱水管采用壁厚一覽表如下: 高層項目 【 水電安裝專項方案 】 第 28 頁 共 40 頁 ( 3)給水系統(tǒng)沖洗、試壓、消毒、調(diào)試 1)管道安裝完畢,應在沖洗合格后按設計和規(guī)范要求進行水壓試驗。 2)給水管道水壓試驗后,竣工驗收前應對系統(tǒng)沖洗消毒。 3)沖洗順序應先室外,后室內(nèi);先地下,后地上。室內(nèi)部分的沖洗應按配水干管、配水管、配水支管的順序進行。 4)沖洗用自來水進行,沖洗前應對系統(tǒng)的儀表及設備采取保護措施,必要時將其隔離或拆除。對不能經(jīng)受沖洗的設備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段要進行清理。沖洗工作結(jié)束后,應及時復位。 三、排水系統(tǒng)施工工藝 ( 1)安裝準備 1)認真熟悉圖紙,參看土建結(jié)構(gòu)圖、裝飾裝修圖、有關設備專業(yè)圖,核對各種管道的坐標標高是否有交叉,管道排列所占空間是否合理,有問題及時與設計和有關人員研究解決,辦理變更洽商記錄。 2)根據(jù)設計圖紙檢查、核對預留孔洞大小是否正確,將管道坐標、標高位置畫線定位。 ( 2) 排水管安裝 高層項目 【 水電安裝專項方案 】 第 29 頁 共 40 頁 300 處用管堵封堵 ,管道干凈無污染 ,坡向正確、部件齊全,支架間距均勻;管道接口嚴密無滲漏,管道暢通,不堵塞;管道表面 潔凈無劃傷及碰傷。 ,衛(wèi)生間橫管不得遮擋排氣洞口。 ,橫支管下口距地高度 200mm。 PVC 管帽。 。 PVCU 排水管,管徑≥ DN100 時 , 在穿越樓層處應設置阻火圈 。 ,均應用防水型調(diào)和漆噴涂管外表面使其顏色與外墻一致。 PVCU 排水管安裝坡度要求: ( 3)灌水試驗 埋地管道、管井內(nèi)立管、吊頂內(nèi)橫支管及有防結(jié)露要求的管道在隱蔽前需進行灌水試驗。其灌水高度不應低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度,灌水 15min 后,再灌滿觀察 5min,液面不下降,管道及接口無滲漏為合格。 ( 4)通球試驗 一般按規(guī)范和設計要求分部位、分系統(tǒng)進行。排水水平干管、主立管應進行 100%通球試驗,并做記錄。通球試驗應在室內(nèi)排水及衛(wèi)生器具等安裝全部完畢,通水檢查合格后進行。管道試球直徑應不小于排水管道管徑的 2/3,應采用體輕、易擊碎的空心球體進行,通球率必須達到 100%。 ( 5) 地漏安裝 1) 除洗衣機專用地漏采用洗衣機專用防干涸地漏外,其余所有地漏均為無水封直通式地漏。 2)根據(jù)樓板形式和設計要求,定出地漏標高,地漏上口標高應比周圍建筑完成面低 15mm,其水封高度不小于 50mm。 3)地漏安裝后應進行封堵,防止建筑垃圾進入排水管內(nèi)。地漏蓖子應拆下保管,待交工驗收時進行安裝上,防止丟失。 ( 6)閥門安裝 高層項目 【 水電安裝專項方案 】 第 30 頁 共 40 頁 1)安裝前,應仔細檢查核對型號與規(guī)格,是否符合設計要求。檢查閥桿和閥盤是否靈活,有無卡阻和歪斜現(xiàn)象閥盤必須關閉嚴密。 2)安裝前,必須先對閥門進行強度和嚴密性試驗,不合格的不得進行安 裝。 3)閥門安裝時應保持關閉狀態(tài),并注意閥門的特性及介質(zhì)流向。 4)閥門與管道連接時,不得強行擰緊法蘭上的連接螺栓。 5)截止閥的閥體內(nèi)腔左右兩側(cè)不對稱,安裝時必須注意流體的流動方向。應使管道中流體由下向上流經(jīng)閥盤,因為這樣流動的流體阻力小,開啟省力,關閉后填料不與介質(zhì)接觸,易于檢修。 五、室內(nèi)給排水工程質(zhì)量保證措施 1)配合土建作管道穿越基礎、墻壁、梁板的預留孔洞,預下套管、預埋件前,必須找準軸線,核實標高,校對尺寸。 2)預留孔洞時,模具制作與安裝須認真核對尺寸,若為木模具應用釘子釘牢,避免混凝土震搗器將其震變形。 、閥門安裝質(zhì)量保證措施 1)管道支架的標高,應根據(jù)土建專業(yè)在每一結(jié)構(gòu)層標志的地面以上 1m 標高線測定。在直線管段較長時,應在管段兩端定標高,兩端間拉線后,確定中間支架標高。 2)埋地管不得穿越生產(chǎn)設備基礎,或受重壓,也不得敷設在煙道、風道和排水溝內(nèi)。 3)管道及管道支座(墩),嚴禁鋪設在凍土和未驗處理的松土上。 4)地下排水管道安裝完畢后必須作灌水試驗,并認真檢查,灌水試驗完后應及時放凈管內(nèi)存水?;靥钔?時應嚴格按回填土施工工藝要求施工,防止造成管道移位、脫口或管道破裂。 5)排水管道在衛(wèi)生器具處甩頭的坐標與標高應認真結(jié)合實際采用衛(wèi)生器具的規(guī)格、型號、幾何尺寸來決定。 6)排水管伸樓板做法,應嚴格按照國家規(guī)范設計要求和施工工藝標準進行。 7)排水管伸縮節(jié)不得設在樓板之中。 8)地漏安裝前應準確計算好安裝標高,把住樓板灌混凝土前的復核關。 第 七 章 工程質(zhì)量技術組織措施 公司將本著“質(zhì)量第一 ” 的原則,認真貫徹執(zhí)行 ISO9001 國際質(zhì)量標準和本企業(yè)的質(zhì)量方針,執(zhí)行《南光地產(chǎn)集團工藝工法標準圖集》要求,確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等三體系有效運行,實現(xiàn)各項目標。 高層項目 【 水電安裝專項方案 】 第 31 頁 共 40 頁 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標 確保本工程達到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》的合格要求,在保證本工程質(zhì)量合格基礎上爭創(chuàng)“四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”標準與“南充市標化工地”標準,在施工過程中對總體質(zhì)量目標進行分解量化,通過各個分項工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)來確??傮w質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量管理組織 保證本項目確定的質(zhì)量目標,我司將嚴格按照 ISO9001 標準建立強有力的質(zhì)量保證體系,進行標準化、程序化管理,認真落實質(zhì)量責任終身保證制度。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責;項目技術負責人具體負責組織質(zhì)量計劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和實施;項目經(jīng)理部設專職質(zhì)量檢查員,負責對原材料、半成品及工序抽檢,以及對特殊工序、關鍵工序和隱蔽工程全面檢查驗收;項目現(xiàn)場工長對施工隊所施工工程質(zhì)量負責;同時各項目施工隊配置專職質(zhì)量檢查員,負責所有工序的質(zhì)量檢查和驗收;項目經(jīng)理部和項目施工隊的施工人員、物資采購部門、工程試驗、計量部門等均 在相應的職責范圍內(nèi)對工程質(zhì)量負責。 第二節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 制度保證 ( 1)質(zhì)量會診制:在項目內(nèi)部組成安裝分項工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié),并填寫安裝質(zhì)量會診表,質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,質(zhì)量部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以 便更好地克服質(zhì)量通病。 ( 2)掛牌施工管理制:我們以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責;對現(xiàn)場操作人員,我們采取掛牌施工。 ( 3)標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,標明小組負責施工區(qū)域?,F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題,可立即根據(jù)標牌查找到操作人員,及時提出整改要求。其二,現(xiàn)場懸掛施工交底標識,直接將施工操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底給施工作業(yè)人員,讓施工作業(yè)人員在操作過程中始終可以方便地對照交底,從而實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量的目標。 ( 4)獎懲制度:項目經(jīng)理部設立質(zhì)量獎勵基金,通過獎優(yōu)罰劣, 促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感,把工作做得更細、更認真,避免不必要的高層項目 【 水電安裝專項方案 】 第 32 頁 共 40 頁 錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。 ( 5)標簽制度:每施工完一段,項目質(zhì)量員立即檢測,并將檢測結(jié)果如實地填入質(zhì)量標識簽內(nèi),標識簽貼在受檢部位,方便工人及時了解每段施工質(zhì)量的好壞,對增強工人的質(zhì)量意識起到警示作用。 ( 6)三檢制度:各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制度”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、預檢記錄,質(zhì)量員作好復檢工作并請業(yè)主或監(jiān)理驗收。 ( 7)樣板引路制度:對各分項工程 ,都實行樣板間、樣板墻制度、樣板 層統(tǒng)一操作要求,有條件應在現(xiàn)場開辟樣板區(qū),明確質(zhì)量目標,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可后再大面積展開,以消除各種質(zhì)量通病。 ( 8)成品保護制度:對易破損、破壞的工程成品、半成品或設備、器具采取相應措施,安排專人負責,并采取相應的獎懲措施,做好工程成品、半成品或設備、器具的成品保護工作。 技術保證 ( 1)收到業(yè)主提供的設計施工圖紙后,及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設計,并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總;參與由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位參加的圖紙會審,進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。 ( 2)編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工 方案、施工技術交底。 ( 3)根據(jù)工程實際情況,積極推廣“四新”技術。 ( 4)組織管理人員學習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,提高管理人員的質(zhì)量、技術意識。 ( 5)每兩周組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術意識提高會。 采購物資質(zhì)量保證 物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理,并根據(jù) ISO9000 質(zhì)量標準和公司物資《采購手冊》,對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制, 物資采購流程圖 高層項目 【 水電安裝專項方案 】 第 33 頁 共 40 頁 ( 1)采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設備有疑問的禁止進貨。 ( 2)物資部委托分供方供貨,事前應對分供方進行認可和評價,建立合格的分供方檔案,材料供應在合格的分供方中選擇。同時,項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核,并作記錄,將不合格的分供方從檔案中予以除名。 ( 3)加強計量檢測,采購的物資(包括分供方采購的物資)構(gòu)配件,應根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求按質(zhì)量策劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 合同保證 全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴格監(jiān)督配屬隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程,嚴把質(zhì)量關。 試驗保證 ( 1)根據(jù)工程質(zhì)量要求,項目經(jīng)理部設置專門的試驗室和試驗員負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣確認依據(jù): 供貨合同 產(chǎn)品周期 產(chǎn)品服務不合格合格不合格合格重新選擇供應商物資采購供貨合同簽訂物資樣品報審物資供應商篩選重新選擇供應商樣品封樣審核依據(jù): 審核證明資料 到廠家考察總包對供應商確認報監(jiān)理審批、填報《材料樣品審批表》審核供應商資質(zhì)高層項目 【 水電安裝專項方案 】 第 34 頁 共 40 頁 試驗,合格后方可使用。同時,項目經(jīng)理部加強計量管理。 ( 2)據(jù)工程需求,項目配備相應精度的檢驗和試驗設備。 ( 3)對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、試驗設備,必須貼上標識,并注明有效期,禁止未檢定和檢定不合格的設備使用。 ( 4)檢驗、試驗設備設專人保管和使用,定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查,并對重要的檢驗、試驗設備建立使用臺帳。 ( 5)所有正在使用的檢驗、試驗設備,必須按操作規(guī)程操作,并正確讀數(shù),防止因使用不當造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象發(fā)生,從而避免造成質(zhì)量隱患。 預控保證 ( 1)工程開工前,根據(jù)質(zhì)量目標制定科學、可靠、先進的《創(chuàng)優(yōu)計劃》和《質(zhì)量策劃》,然后以《 質(zhì)量策劃》為主線,編制詳細、可行的質(zhì)量管理制度,并且在每一分項施工前,質(zhì)量部門都要進行詳細的質(zhì)量交底,指出質(zhì)量控制要點及難點,說明規(guī)范要求,把握施工重點,在分項工程未施工前把質(zhì)量
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