【正文】 車 15T 4 塊體倒運(yùn) 裝 載 機(jī) m3 1 場地整理 砼運(yùn)輸車 3T 4 砼運(yùn)輸 拌 合 站 25 m3/h 2 砼制備 地泵 1 砼澆注 53 6． 3 材料使用計(jì)劃 材料名稱 單 位 數(shù) 量 用 途 中塊石 立方米 34146 基床、棱體 大塊石 立方米 2076 護(hù)底 鋼 筋 噸 640 沉箱、卸荷板、柵欄板 混凝土 立方米 6440 沉箱、卸荷板、柵欄板、胸墻 54 6． 4 施工進(jìn)度計(jì)劃 55 第七章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) : 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門必須保證有效地執(zhí)行本綱要，按規(guī)定的工作接口 和本綱要規(guī)定的政策、原則和責(zé)任，組織制定其職責(zé)范圍內(nèi)的管理程序和工作程序，并對其各承擔(dān)的每項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 層 項(xiàng)目經(jīng)理： a、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。 b、 對業(yè)主負(fù)責(zé)，及時貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。 c、 保證按照質(zhì)量保證手冊所規(guī)定和承諾的去做。 項(xiàng)目總工程師 : a、 領(lǐng)導(dǎo)對不合格品的處理，制訂和實(shí)施糾正預(yù)防措施； b、 組織審查施工組織設(shè)計(jì) ， 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃； c、 對重大技術(shù) 問題提出解決方案； d、 組織和落實(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及統(tǒng)計(jì)技術(shù)各要素工作； e、 負(fù)責(zé)對文件和資料控制的管理； 質(zhì)檢部： 質(zhì)檢部對質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運(yùn)行負(fù)責(zé) 人 ，組織制定經(jīng)理部的質(zhì)量方針目標(biāo)，對質(zhì)量 檢查和監(jiān)督 負(fù)責(zé)，并對質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 56 其主要職責(zé)是： a、 組織編制和修訂質(zhì)量保證文件。 b、 督促各部門編制和實(shí)施本部門的質(zhì)量管理程序和實(shí)施細(xì)則。 C、 實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，參加施工和質(zhì)量的控制點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收工作。 d、 有足夠的權(quán)力對不滿足質(zhì)量要求的服務(wù)采取行動 ，包括停止施工并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 e、 定期向公司主管部門報(bào)告質(zhì)量情況，協(xié)助審查和評價質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。 f、 專職行使現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 、 原材料檢查與抽樣試驗(yàn)的職責(zé) 。 g、 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)格書及港口工程技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 h、 大力開展全面質(zhì)量管理活動，加強(qiáng)質(zhì)量教育，確保施工質(zhì)量。 i、 落實(shí)三檢制度，實(shí)行班組自檢、互檢、質(zhì)檢組抽檢的 “ 三檢 ” 制度。 工程部、技術(shù)部 : a、 編制技術(shù)管理文件，制訂不符合項(xiàng)處理措施并做好質(zhì)量記錄。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。 b、 主持編制、修改工程施工方案，批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。 c、 對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)檢部監(jiān)督和評審。 d、 負(fù)責(zé)對重大工程質(zhì)量事故分析，參與主持和研究制定事故處理方案。 e、 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范明確施工質(zhì)量要求，制定保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)作業(yè)。 f、 深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件或施工措施不能保證工程質(zhì)量時，應(yīng)主動及時提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行。 57 g、 編制作業(yè)指導(dǎo)書，提 出 具體技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 綜合 部 : a、 編制經(jīng)營管理文件，提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 b、 負(fù)責(zé)處理與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來，組織重大經(jīng)營活動。 c、 收集日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息資料，處理經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。 試驗(yàn)室 （外委航三試驗(yàn)室） : a、 編制建筑材料試驗(yàn)工作程序，對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 b、 編制試驗(yàn)及控制程序，進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，砼強(qiáng)度檢驗(yàn)等，對施工進(jìn)行監(jiān)測控制。 c、 收集資料編制竣工 (試驗(yàn)與檢驗(yàn) )報(bào)告。 測量班 : a、 負(fù)責(zé)工程的放線、定位、高程控制及驗(yàn)收，及時提供有效數(shù)據(jù)。 b、 工程竣工測量并提供成果。 其他施工班組 : a、 根據(jù)適用的工程文件組織實(shí)施施工和管理工作，并形成記錄文件。 b、 發(fā)現(xiàn)不符合時，及時向質(zhì)檢人員報(bào)告。 c、 負(fù)責(zé)施工區(qū) 域的場地管理和施工機(jī)具設(shè)備、材料管理。 58 第八章 質(zhì)量保證體系及保證措施 質(zhì)量宗旨：“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會”。 質(zhì)量目標(biāo)：“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面到位，項(xiàng)項(xiàng)工程，用戶滿意”。 各單位工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 項(xiàng)目部質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 : 單位工程質(zhì)量目標(biāo)： 優(yōu)良 工期目標(biāo)： 按合同規(guī)定如期完成 安全目標(biāo)： 杜絕死亡，杜絕重傷，輕傷頻率≤ 1 起 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總工程師 副 經(jīng) 理 質(zhì) 量 部 技 術(shù) 部 工 程 部 測 量 班 施工隊(duì)伍 調(diào) 度 室 操 作 班 59 根據(jù)公司《質(zhì)量手 冊》和《程序文件》的要求，執(zhí)行《文件和質(zhì)料控制程序》的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用 2021 年 5 月 1 日頒布的第二版《質(zhì)量手冊》。 在工程施工期間，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)所有往來文件的收發(fā)和管理工作，按要求建檔立卷并建立有效文件清單。 重點(diǎn)做好以下工作：合同文件的管理；施工圖紙的接收、發(fā)放、整理、歸檔；質(zhì)量保證資料的保存、整理、移交； 本項(xiàng)目的物資管理工作由工程部負(fù)責(zé)。 本項(xiàng)目選用的供貨商，按公司確定的合格供貨商執(zhí)行。 物資采購依據(jù)公司《物資采購控制程序》進(jìn)行，物資采購計(jì)劃由材料員編制，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 采購的物資在入庫或進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后并做好記錄，方可投入使用。 由業(yè)主提供的產(chǎn)品按公司《質(zhì)量手冊》及《程序文件》的有關(guān)要求執(zhí)行。 本項(xiàng)目依據(jù)合同要求和公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求進(jìn)行標(biāo)識管理。 標(biāo)識的范圍和標(biāo)識的方法 : 物資：標(biāo)牌、記錄標(biāo)識 設(shè)備：設(shè)備標(biāo)識 計(jì)量器具：標(biāo)牌標(biāo)識 分部分項(xiàng)工程：記錄標(biāo)識 60 圖紙會審及圖紙交底 項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加監(jiān)理組織的圖紙會審；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對 會審過的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行交底，圖紙會審和交底記錄應(yīng)予保存。 施工組織設(shè)計(jì) a、施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目總工組織，經(jīng)公司審批及建設(shè)監(jiān)理單位認(rèn)可。 b、施工組織設(shè)計(jì)于施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識。 c、對施工中遇到的新問題或使用某些新技術(shù)，應(yīng)由技術(shù)部長協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定針對該內(nèi)容的施工方案。 工期控制 工期的控制、修訂由工程部長負(fù)責(zé)。 關(guān)鍵工序的控制 a、項(xiàng)目的關(guān)鍵工序有：基槽挖泥、基槽拋石、基槽夯實(shí)、基槽整平、沉箱預(yù)制、沉箱托 運(yùn)、沉箱安裝、箱內(nèi)填石、現(xiàn)澆混凝土胸墻、柵欄板安裝、墻后棱體回填、附屬設(shè)施安裝。 b、按公司有關(guān)文件要求，執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工作業(yè)指導(dǎo)書。 本項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢人員。 對生產(chǎn)急用來不及驗(yàn)證而需“緊急放行”時，產(chǎn)品必須可以追溯，并對產(chǎn)品作出標(biāo)識、記錄。 工程完工后，首先由項(xiàng)目部進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理向 61 公司質(zhì)量部門申請質(zhì)量檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)出的不合格項(xiàng)目按公司《不合格品控制程序》執(zhí)行。 本項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)計(jì)量器具由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，并建立檢驗(yàn)及計(jì)量器具臺帳 。 項(xiàng)目部機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及計(jì)量器具的送檢、登記、標(biāo)識的驗(yàn)證工作，具體要求執(zhí)行公司《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。 不合格品糾正、預(yù)防措施 ：基礎(chǔ)工程、墻身工程、排洪溝方涵。 施工中發(fā)生不合格品應(yīng)查明原因，即時向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，并采取糾正措施。 ： 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)工程質(zhì)量的指示精神，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高全員的質(zhì)量意識。對無產(chǎn)品合格證和未經(jīng)檢驗(yàn)的主要原材料做好標(biāo)識并決不能用于施工中。對設(shè)計(jì)上的特殊要求，在設(shè)計(jì)交底 會上要認(rèn)真研究，討論的結(jié)果寫出記要，一經(jīng)確定要嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真做好技術(shù)交底，其內(nèi)容為：施工任務(wù)內(nèi)容；操做方法及操做規(guī)程；施工圖紙、技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；完成日期；安全要求、崗位責(zé)任。 。 ，對違反操作規(guī)程堅(jiān)決予以制止。 利用公司、項(xiàng)目部每月的質(zhì)量例會，對已施工過的各分項(xiàng)工程進(jìn)行總結(jié)、分析，對潛在的或已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行糾正。 成品保護(hù) 62 本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行局 /公司程序文件規(guī)定，達(dá)到合同規(guī)定的要求。工程成品保護(hù)工作由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)措 施的制定、修訂，并負(fù)責(zé)對與此項(xiàng)工作有關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。 質(zhì)量記錄 本項(xiàng)目按公司《質(zhì)量記錄控制程序》的有關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、搜集、歸檔和保管工作。工程竣工后，有關(guān)質(zhì)量記錄應(yīng)交公司有關(guān)部門，進(jìn)行整理存檔或移交其它有關(guān)部門或單位。 質(zhì)量審核 配合公司制定的《內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制程序》的要求，開展質(zhì)量審核工作。積極配合內(nèi)審工作的開展，便于項(xiàng)目質(zhì)保體系不斷完善和改進(jìn)。 質(zhì)量計(jì)劃的修訂 根據(jù)要求，本計(jì)劃于項(xiàng)目開工前制訂，如進(jìn)行了重大修改，應(yīng)重新頒發(fā)。本計(jì)劃的編制和修改由總工負(fù)責(zé)，經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理審批。當(dāng)遇到下列情況時將重新修訂計(jì)劃。合同條件發(fā)生重大變更時。項(xiàng)目的組織進(jìn)行重大調(diào)整時。 63 第九章 安全保證體系及保證措施 建立安全管理保證體系 健全安全管理制度 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，建立安全管理小組，堅(jiān)持上崗前安全教育制度；堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育活動，組織學(xué)習(xí)安全措施及有關(guān)條例。 安全交底制度：安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法，施工技術(shù)人員在布置生產(chǎn)任務(wù)時，對施工安全要提出明確的要求，必須擬定每個工序安全技 術(shù)操作規(guī)程，在技術(shù)交底的同時交付給施工作業(yè)人員。訂立保證安全措施，人人心中有數(shù)，從而保證施工安全。 ： 施工作業(yè)前要檢查作業(yè)環(huán)境，清除現(xiàn)場周圍易燃、易爆物品。 施工期間船舶、機(jī)械、設(shè)備等須動火施工時，必須經(jīng)過新港消防安全檢查認(rèn)可方可動火施工。 車頭排煙管必須帶安全防火罩。 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備消防器材，指定專人負(fù)責(zé)定期維修保養(yǎng)，確保消防有項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 專職安全員 施 工 班 組 總 工 程 師 64 效。 船舶在施工區(qū)域內(nèi)，禁止在船上使用火爐、電器取暖，如做飯則要絞錨纜至離碼頭 100m 以外。 施工區(qū)域要有防火警示標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。 使用 電、氣焊作業(yè)場所要用金屬板或阻燃的材料擋板加以防護(hù)，以防止火花點(diǎn)燃附近的可燃物質(zhì)。 高處作業(yè)焊接或氣割時，其下落的火花及割件墜落處范圍內(nèi)，嚴(yán)禁存放和堆放易燃，易爆危險(xiǎn)品。 焊接或氣割的預(yù)熱件，必須將溫度降低到燃點(diǎn)之下，避免形成新的火點(diǎn)。 電焊機(jī)不能利用與易燃、易爆生產(chǎn)設(shè)備有聯(lián)系的金屬構(gòu)件作為電焊地線，以防止在電氣通路不良的地方產(chǎn)生高溫或電火花，引起著火或爆炸。 氧氣瓶和乙炔瓶不得靠近熱源和電氣設(shè)備，兩瓶之間安全距離不得小于 5 米，與明火距離不得小于 10 米，避免爆炸引起火災(zāi)。 施工作業(yè)完畢或離開作業(yè)崗位時、必須 進(jìn)行防火檢查、有明火點(diǎn)必須將火熄滅，預(yù)熱焊割件，必須做到冷卻后方可離開工作崗位。作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 65 第十章 工期保證體系及保證措施 除施工方案中所提出的措施外，本工程施工中將遵照執(zhí)行下列工期保證措施。 本工程要在技術(shù)儲備，人員素質(zhì)，施工船機(jī)材料供應(yīng)方面給于充分的支持和保證。 選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入本項(xiàng)目施工。 做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，提前進(jìn)行技術(shù)儲備，確保施工順利進(jìn)行。 分析本工程的 施工特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的施工工藝，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度。 科學(xué)組織施工流水，組織平行作業(yè)，交叉施工，使施工船機(jī)等資源得到充分利用，做到現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。 加強(qiáng)施工船機(jī)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，使船機(jī)設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證施工順利進(jìn)行。 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃，以施工任務(wù)書形式下達(dá)到施工班組。提前做好夜間照明準(zhǔn)備，要做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，必要工序或當(dāng)班任務(wù)未完成時，采取 24 小時作業(yè)。 每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，在確保關(guān)鍵工序施工 進(jìn)度的前提下，協(xié)調(diào)各工序的施工安排。 66 第十一章 文明生產(chǎn)保證體系及保證措施 現(xiàn)場文明施工管理組織機(jī)構(gòu)見下圖 現(xiàn)場文明管理措施 嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面布置圖，搞好現(xiàn)場施工總平面控制和調(diào)度管理，確保現(xiàn)場水、電、道路通暢，施工臨設(shè)布置合理。不得在未經(jīng)批準(zhǔn)的其它場區(qū)堆放材料、機(jī)具，或任意侵占道路。 嚴(yán)格按照施工方案組織施工，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，搞好勞動力、施工機(jī)具和材料的平衡