【正文】 了公司給加盟店的扶持內(nèi)容和項(xiàng)目，如：貨架、店內(nèi)粉刷、食品盒、各項(xiàng)承諾制度牌、商品標(biāo)簽及建立臺(tái)帳等 ,在國(guó)家財(cái)政扶持資金到位滯后的情況下，千方百計(jì)籌措資金，硬是擠出萬(wàn)元，改造加盟店，按照農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)其改造和規(guī)范。四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，保持加盟店干凈整潔的店容店貌，商品分類陳列擺放到位。與農(nóng)家店建立了加盟關(guān)系，就負(fù)有指導(dǎo)和管 理的責(zé)任。但部分加盟店認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施配合不力，過(guò)于追求營(yíng)利，店容店貌出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象，及時(shí)組織名員工，分成個(gè)小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分赴 4 個(gè)縣區(qū)，進(jìn)行拉網(wǎng)式全面整頓，幫助店主打掃衛(wèi)生、整理商品、再增添貨架，配置食品盒，補(bǔ)配丟失的臺(tái)帳，更換損壞的門牌，使店容店貌有了進(jìn)一步的改觀。整頓活動(dòng)結(jié)束后，為了保持整頓效果，安排專人專車，專門負(fù)責(zé)加盟店的日常指導(dǎo)和管理工作，天天下鄉(xiāng)，巡回檢查，幫助和督促加盟店規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防止加盟店店容店貌出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。五是舉辦店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策 ，加強(qiáng)溝 通，提高業(yè)務(wù)水平。 XX 年以來(lái)，公司在賓館和風(fēng)情園分別舉辦了三期店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，第一次由公司組織，對(duì)名農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的重要性、加盟店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。第二次由市、縣商務(wù)主管部門組織，分別請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，主要學(xué)習(xí)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施辦法和加盟店建設(shè)改造驗(yàn)收辦法，講解了物流企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行模式。第三次由公司與工商局聯(lián)合舉辦，各加盟店、直營(yíng)店員工參加，學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)食品 安全管理，要求完善食品采購(gòu)索證索票制度，建立食品采購(gòu)和銷售臺(tái)帳。三次培訓(xùn)會(huì)均取得了良好的社會(huì)反響。 兩年來(lái)發(fā)展加盟店戶，經(jīng)省、市、縣商務(wù)部門驗(yàn)收合格為戶，其中 XX 年驗(yàn)收合格戶， XX 年驗(yàn)收合格戶，得到財(cái)政扶持資金萬(wàn)元，其中萬(wàn)元已經(jīng)撥付到位。貸款萬(wàn)元的貼息萬(wàn)元，也已經(jīng)向省商務(wù)廳上報(bào)了撥付申請(qǐng)。 主動(dòng)開(kāi)發(fā)，大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市 為了規(guī)范流通市場(chǎng)，加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)，搞好物流配送，公司下設(shè)個(gè)配送中心，個(gè)配送部，購(gòu)買各種車輛輛。但在 實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，每天送下鄉(xiāng)的貨都銷不完，明顯感覺(jué)到受制于人。因此，帶領(lǐng)班子成員反復(fù)考察，調(diào)研市場(chǎng)， 認(rèn)為農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，商品銷售前景看好。在此基礎(chǔ)上，形成了建設(shè)直營(yíng)超市的想法。決定主動(dòng)開(kāi)發(fā)，投資建設(shè)直營(yíng)店，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，這一想法得到省、市、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，政府還把這一計(jì)劃寫(xiě)進(jìn)了《 XX 年政府工作報(bào)告》。 從 XX 年月日起，公司先后建成并開(kāi)業(yè)超市、超市和配送部、超市、超市、超市。超市。共投資建設(shè) 6 個(gè)鄉(xiāng)級(jí)大型超市。 XX 年月份，大 膽決策，又開(kāi)始在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)所屬距城較近的范圍內(nèi)，選點(diǎn)建設(shè) 9 個(gè)村級(jí)直營(yíng)超市，同志們冒著酷暑，深入村組，勘察選點(diǎn)，反復(fù)與村組干部和農(nóng)戶協(xié)商，得到了他們的支持。每選好一個(gè)店址，就開(kāi)工建設(shè)一個(gè)，去年雨水多，給建筑施工帶來(lái)很大的困難，拖延了工期。 XX 年春節(jié)前 ,寨、村、村、村、村、峪村、峪、村、村 9 個(gè)直營(yíng)超市全部建成開(kāi)業(yè)。 無(wú)論是鄉(xiāng)級(jí)超市，還是村級(jí)超市，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都比較高，保證在 10年之內(nèi)不落后?？傆?jì)建筑面積平方米，固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，投放商品占用流動(dòng)資金多萬(wàn)元。開(kāi) 業(yè)后的經(jīng)營(yíng)情況比較理想， XX 實(shí)現(xiàn)商品銷售總額萬(wàn)元，其中公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，加盟店實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共計(jì)萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)商品余種，安排 下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力余人，給名職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大輻度的增長(zhǎng)，取得歷史新高。 建章立制，嚴(yán)格管理，依法治企有成效 隨著企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)建設(shè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增多，單位員工增加，工作千頭萬(wàn)緒。認(rèn)識(shí)到，要管理好企業(yè)，必須依法治企，有一套合理而又嚴(yán)格的規(guī)章 制度作為領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為準(zhǔn)則。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實(shí)際，研究制訂了 41 項(xiàng)規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊(cè)，制作成牌，將制度牌懸掛到相應(yīng)的工作部門和崗位上。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員合理分工，明確職責(zé)，各有側(cè)重，相互配合，忙而不亂，有條不紊地開(kāi)展工作。三是聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，為公司的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行把關(guān)，凡是大額合同，長(zhǎng)期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律顧問(wèn)也在合同上簽字，確保合同合法有效。四是堅(jiān)持民主決策，涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)，開(kāi)發(fā)投資，大宗商品采購(gòu)，財(cái)務(wù)管理，資金籌措以 及日常工作的安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)，定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問(wèn)，再作考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。五是加強(qiáng)與省、市、縣業(yè)務(wù)主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)， 接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾韲?yán)格，決策民主，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。 廉潔勤政、平安穩(wěn)定，社會(huì)事業(yè)齊發(fā)展 天天配送，日日開(kāi)門，這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī)，為此，公司沒(méi)有統(tǒng)一休過(guò)星期天、節(jié)假日。從未休過(guò)假，一年四季，忙忙碌碌，天天工作到深夜。但是工作再忙，也沒(méi)有放松企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建“平安企業(yè)”，維護(hù)安全穩(wěn)定，關(guān)心職工生活，抓好計(jì)劃生育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。 根據(jù)局黨委的文件安排，公司認(rèn)真地開(kāi)展了“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”活動(dòng)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)文件安排，廣泛宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，征求職工意見(jiàn)，對(duì)照工作檢查，建立 規(guī)章制度，保持活動(dòng)成效，扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。 計(jì)劃生育工作堅(jiān)持常抓不懈，認(rèn)真組織育齡婦女“三查”，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全年無(wú)違紀(jì)超生現(xiàn)象發(fā)生。 安全經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專人值班，投資加固了門窗，給鄉(xiāng)級(jí)超市安裝了監(jiān)控儀。運(yùn)輸車輛專人管理，制訂了嚴(yán)格的管理辦法。全年沒(méi)有發(fā)生大的不安全事故。 在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，堅(jiān)持做到：一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全部無(wú)拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到公司直營(yíng)超市和配送 中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高在職職工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。近幾年沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪事件。 辛勤工作，業(yè)績(jī)突出，本人多次受到省、市、縣主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。他所帶領(lǐng)的公司年年被評(píng)為系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)， XX年被評(píng)為市“創(chuàng)佳評(píng)差”最佳單位， XX 年被評(píng)為“市級(jí)先進(jìn)企業(yè)”。同志 XX 年被評(píng)為“市級(jí)先進(jìn)工作者”， XX 年被評(píng)為縣“十佳優(yōu)秀廠長(zhǎng)”。