【正文】 轉(zhuǎn)型、民生提質(zhì)、生態(tài)固本的重大資金需求。一是加大產(chǎn)業(yè)資金投入，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。預(yù)計(jì)安排區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)資金 億元，同比增長(zhǎng) %，其中：預(yù)計(jì)安排區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)政策獎(jiǎng)補(bǔ)資金支出 億元確保區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)政策落地落實(shí)，安排 5 億元注資支持區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，助力城鄉(xiāng)品質(zhì)提升。預(yù)計(jì)安排交通運(yùn)輸支出 億元，強(qiáng)化交通路網(wǎng)建設(shè)，安排城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施支出 5000 萬(wàn)元，推動(dòng)市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施改造升級(jí)。三是加大民生保障投入，促進(jìn)民生提質(zhì)。預(yù)計(jì)安排 10 億元保障教育、社保、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)等民生支出 。四是加大生態(tài)環(huán)保投入，保障環(huán)保攻堅(jiān)。預(yù)計(jì)安排城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生及節(jié)能環(huán)保支出 億元，城鎮(zhèn)污水污泥處置資金 5700 萬(wàn)元，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。 (三 )聚焦 資金使用質(zhì)效，著力深化財(cái)政管理 緊緊圍繞提升財(cái)政資金使用質(zhì)效，持續(xù)推進(jìn)財(cái)政管理改革。一是 績(jī)效管理持續(xù)深化。對(duì)全區(qū) 566 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)事前績(jī)效目標(biāo)全覆蓋 。首次對(duì) 5 個(gè)部門(mén) 35 個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展事中績(jī)效目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”，對(duì)運(yùn)行有偏差的 6 個(gè)項(xiàng)目 萬(wàn)元預(yù)算資金進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 。對(duì)80 個(gè)項(xiàng)目、 6 個(gè)部門(mén)整體支出、 1 個(gè)財(cái)政政策執(zhí)行進(jìn)行事后重點(diǎn)評(píng)價(jià)，涉及財(cái)政資金 億元。二是資金沉淀大幅減少。牽頭推動(dòng)全區(qū)社保預(yù)存款清理，對(duì) 10 個(gè)鎮(zhèn)街 59 批次 103 個(gè)社保預(yù)存款項(xiàng)目逐一清理，預(yù)計(jì)全年清退積壓資金 。清理部門(mén)撥付鎮(zhèn)街存量沉淀專(zhuān)項(xiàng)資金，統(tǒng)籌代管 6780 萬(wàn)元，有效減少財(cái)政資金閑置浪費(fèi)。三是采購(gòu)監(jiān)管質(zhì)效提升。在全省率先建立政府采購(gòu)負(fù)面清單，明確政府采購(gòu)行為的“紅線(xiàn)”、“底線(xiàn)”和“界限”，提高政府采購(gòu)效率和質(zhì)量。預(yù)計(jì)全區(qū)政府采購(gòu)預(yù)算審批 30921 萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額 28402 萬(wàn)元，節(jié)約資金 2520 萬(wàn)元，節(jié)資率 %。四是監(jiān)督檢查縱深推進(jìn)。牽頭開(kāi)展惠農(nóng)惠民財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”專(zhuān)項(xiàng)整治，清退多發(fā)資金 70430 元、補(bǔ)發(fā) 194 人高齡補(bǔ)貼 44400 元，確保各類(lèi)惠民惠農(nóng)資金及時(shí)足額發(fā)放到群眾手中 。按“三年全覆蓋” 原則擴(kuò)面監(jiān)督檢查對(duì)象，對(duì) 20 個(gè)部門(mén)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等 5 項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查，追回超額重復(fù)報(bào)銷(xiāo)財(cái)政資金 14184元，清繳非稅收入 元，調(diào)整會(huì)計(jì)賬務(wù) 1727473 元。 (四 )聚焦從嚴(yán)治黨責(zé)任，著力推進(jìn)廉政建設(shè) 聚焦區(qū)委區(qū)政府中心工作，緊扣財(cái)政管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，牢牢壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。黨組專(zhuān)題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 6 次，層層簽訂責(zé)任書(shū) 22 份，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單按時(shí)序完成 39 項(xiàng)。二是強(qiáng)化廉政警示教育。觀看黨紀(jì)教育每月 1 課警示教育、《面對(duì)面監(jiān)督問(wèn)責(zé)第一線(xiàn)》共 8 次 560人次，開(kāi)展財(cái)政系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育 3 次 255 人次，及時(shí)通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及違紀(jì)違法典型案例 10 次，強(qiáng)化引導(dǎo)和警誡干部敬業(yè)守廉。 二、 2020年重點(diǎn)工作思路 (一 )聚焦政策 促研究 一是樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)財(cái)政”理念，緊盯“五個(gè)之城”建設(shè)目標(biāo)和“三醫(yī)兩養(yǎng)一高地”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，持續(xù)優(yōu)化存量財(cái)源，培育新增財(cái)源亮點(diǎn)，力爭(zhēng)同口徑一般預(yù)算收入增長(zhǎng) 9%，實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元。二是圍繞財(cái)政政策如何“更加積極”加強(qiáng)研究，推動(dòng)中央“減稅降費(fèi)”最大紅利政策兌現(xiàn)落實(shí)，促進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政金融互動(dòng)政策有效落地，提早研判、超前對(duì)接 2020 年專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目包裝申報(bào)政策，實(shí)現(xiàn)中央省市財(cái)政支持政策、扶持資金的對(duì)上爭(zhēng)取新突破。 (二 )聚焦資金強(qiáng)保障 一是樹(shù)牢“節(jié)支”就是增收的理念，把“節(jié)流”與“開(kāi)源”擺在 同等位置，從嚴(yán)控制一般性支出，集中統(tǒng)籌財(cái)力聚焦支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 。二是切實(shí)抓好 2020 年預(yù)算編制和執(zhí)行，全面聚焦高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，保障健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、美麗宜居公園城市先行模范區(qū)建設(shè)等支出安排 。三是探索創(chuàng)新財(cái)政投入方式，推動(dòng)財(cái)政投入方式由“直接支持”逐步轉(zhuǎn)向“間接引導(dǎo)”，更好地發(fā)揮財(cái)政資金乘數(shù)效應(yīng)。 (三 )聚焦管理抓落實(shí) 一是深化貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的要求，將 2020 年全區(qū)所有重大項(xiàng)目、一般支出專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)項(xiàng)目全部納入預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理，與年初預(yù)算資金安排、目標(biāo)考核掛鉤， 嚴(yán)格落實(shí)“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”，解決項(xiàng)目推得慢、項(xiàng)目推不動(dòng)的問(wèn)題 。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，織密健全“制度管人”機(jī)制，以慎行管好權(quán)力，守紀(jì)保持形象，依法廉潔從政，全面提升財(cái)政專(zhuān)業(yè)化管理能力，更好服務(wù)全區(qū)中心工作。 第五篇： 2020 行政人事管理工作計(jì)劃模板 2020行政人事管理工作計(jì)劃模板 行政人事管理工作計(jì)劃 根據(jù) 201 某年工作情況以及存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部 2021 年工作計(jì)劃將從以下幾方面開(kāi)展： 一 、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家及地方新的勞動(dòng)法律、法規(guī)，有針對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進(jìn)行修改，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)某會(huì)議表決通過(guò)的《某省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從20 某年 5 月 1 日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人 2021 元以上 5000 元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。 從新出臺(tái)的《某省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來(lái)看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊(cè)》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在 2021年第一季度修訂完成，保證在 20某年 5月 1日能夠執(zhí)行新的廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)。 二、針對(duì) 2021 年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃 (一 )根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu) 。 (二 )優(yōu)化、精減部門(mén)及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本 。 (三 )對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析， 根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。 (四 )根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好 2021 年人力資源供需預(yù)測(cè)，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。 三、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績(jī)效掛鉤”的激勵(lì)政策 根據(jù)公司來(lái)年的經(jīng)營(yíng)情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績(jī)?nèi)〕辍ａ槍?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪 +崗位津貼 +職位津貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式，而產(chǎn)線(xiàn)、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度。 績(jī)效考核需要強(qiáng)化，做到考核不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果 。同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升，對(duì)業(yè)績(jī)或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。 四、建立和鞏固招聘渠道，及時(shí)滿(mǎn)足公司的用人需求 (一 )2021 年計(jì)劃選用的招聘渠道如下： 五、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) (一 )培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明 2021 年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此，在 2021 年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門(mén)人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的、有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿(mǎn)足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司將通過(guò)培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。 (二 )培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在 制定方案前，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門(mén)，并收集至調(diào)查結(jié)果如下： 培訓(xùn)類(lèi)型及課程安排 三 )培訓(xùn)指導(dǎo)思想 工作即培訓(xùn) 培訓(xùn)的目的是通過(guò)“培訓(xùn) 工作”的結(jié)合，從而提高員工工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。 培訓(xùn)講求實(shí)效 培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門(mén)及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開(kāi)展培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)目標(biāo) (1)滿(mǎn)足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 (2)滿(mǎn)足員工需要。通過(guò)提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn)部門(mén)目標(biāo)的完成。 (3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 六、其他行政、人事管理工作 (一 )人事檔案管理 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整 性、齊全性、保密性。 (二 )勞動(dòng)合同管理 一如既往的貫徹國(guó)家及地方相關(guān)法律及政策，及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。 (三 )社會(huì)保險(xiǎn)管理 及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國(guó)家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。 (四 )職工宿舍管理 繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲 罰。通過(guò)獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營(yíng)建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。 行政人事部在完成上述工作的同時(shí)，將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會(huì)議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。