【正文】 整理的后勤采購工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。后勤采購工作計劃 1 為了迎來嶄新的 20xx，為 了做好 20xx 年的后勤工作，特制定了20xx 年的個人工作計劃： 一、指導思想 20xx 年繼續(xù)樹立全面、協(xié)調、高效，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。 二、主要工作 物資購置 （ 1）用量較大的衛(wèi)生工具實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價 格，同樣價格比質量的原則； （ 2）對辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需； （ 3）物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權限審批、總務辦理的制度。 加強固定資產(chǎn)的管理 （ 1）對現(xiàn)有資產(chǎn)進行清點檢修，保證公司工作的順利進行； （ 2）加強各部門領用辦公物品登記工作；由領用人經(jīng)理簽字后方可領??； （ 3）個人借用的工具要造冊登記，使用者要愛護，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償。 財務管理 （ 1）進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。 （ 2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。 加強采購監(jiān)督管理 認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定，謹防出現(xiàn)價格問題、質量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。 其他工作 根據(jù)公司實際情況，搞好規(guī)劃設計，做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質。努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。 20xx 年，我們需要堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 后勤采購工作計劃 2 20xx 年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相 關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了項目進度。 完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家， 并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 采購效益全線凸現(xiàn) 實施公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，有效地降低了材料設備采購成本。 20xx 年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃；堅持“同等質量比價格，同等價格比質量 ，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 后勤采購工作計劃 3 20xx 年馬上就要到了，也意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來，我們應該總結以往的經(jīng)驗，做好新的一年的工作計劃，具體計劃如下： 一、加強個人指導思想 堅持以人為本、物美價廉的工作思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。 二、工作重點 規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度； 加強財物管理、減少物質浪費； 抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。 三、工作措施：后勤工作 建立完善各項制度，加強公司財務管理和采購制度管理； 建立健全科學、規(guī)范的公司管理制度，加強對辦公用品的日常管理。及時運用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強各員工之間愛護公物的意識； 加強綠化管理，美化公司環(huán)境，公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造、綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等； 加強辦公設施的維修與更新，今年將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行各種辦公 設備及生產(chǎn)器件的更換，會議室的裝修，學校前臺的維修等； 加強對公司食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生； 財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象。 新的一年馬上就要到了，在這里提前祝大家新年快樂，萬事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機遇，需要我們每個人共同的努力，一起為美好的未來加油吧！ 后勤采購工作計劃 4 新年馬上就要到了，提前祝大家新年快樂！下面是我 20xx 年的個人工作計劃： 一、指導思想 繼續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目標，緊緊圍繞公司的中心工作，強化服務意識，提高保障潛力，扎實推進公司的建設與發(fā)展，努力使公司在產(chǎn)品服務保障、資產(chǎn)管理等方面到達一個新的水平。 二、工作目標 以實踐、執(zhí)行公司產(chǎn)品工作計劃為總目標，以公司的整體工作為中心，以服務保障為重點，以增強后勤采購處人員的服務意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保公司資產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務保障滿意的 目標。 三、工作措施 增強服務意識、提高保障潛力 分析各自崗位所服務對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務水平，確保后勤采購整體保障潛力的提高。 健全公司資產(chǎn)管理制度，切實搞好資產(chǎn)管理。 20xx 年我們要認真做好資產(chǎn)登記、編號，完善資產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好資產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各會議室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。 加強各 類物品的維修工作 我們要做到定時檢查辦公設備及物品，了解使用狀況，對損壞的要及時進行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，及時維修。 搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作和生活環(huán)境 我們要進一步加強花卉、樹木維護的督促與檢查，給全體員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習、生活、工作環(huán)境。 搞好安全工作 安全工作是公司一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。公司食堂安全，職責重大，嚴把食品衛(wèi)生關，民以食為天 ，食以潔為本。嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個環(huán)節(jié)，嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。 20xx 年，需要我們后勤采購部所有人員的一起協(xié)作，努力提高后勤保障服務效率。