【正文】 量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明 ,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展 ,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對“三違”的查處力度 .重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上明顯下降 ,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅 xx 井出現(xiàn)一起輕傷事故。 其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人 員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。 二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職： 2021 年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從 政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全 1 號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全 1 號(hào) 文的嚴(yán)肅性。 三、工作中存在的不足 回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年 xx 井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 四、明年的工作打算 做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。 認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。 抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。 繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。 積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。 繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生， 2021 年安 全年邁進(jìn)。 第五篇：礦長述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： XX 年以來，在 xxx 煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，以身作則，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本的工作簡要述職如下： 一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。 作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?；?于這種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí)，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論， xx 的“ xxxx”重要思想，并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵，以此作為工作動(dòng)力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，能夠按照“ xxxx”重要思想和黨的“ xx 大”精神嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保 持一致，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動(dòng)中所遇問題，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。 二、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。 我礦現(xiàn)有的五對井，由于開采時(shí)間較長，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。 在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想 ，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際，現(xiàn)場解決問題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉，因而，自我擔(dān)任六礦礦長以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。 三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會(huì)愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實(shí)際，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家， 實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定；另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。 在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理，制定了“三公開”制度，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣。