銀行新入職人員總結(jié)-資料下載頁
2025-04-01 22:12本頁面
【正文】 等，雖然尚未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，但是考慮到南潯地區(qū)大中型企業(yè)較少，中小型類企業(yè)較多的實(shí)際情況，在以后的工作中加強(qiáng)對(duì)投行業(yè)務(wù)知識(shí)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，作為每個(gè)產(chǎn)品心中有數(shù)，才能在營銷中有的放矢。同時(shí)利用投行業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)模替代的特點(diǎn)，作為切入點(diǎn)來有針對(duì)性的營銷優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶。 二、存在的不足及下一階段的措施。 管理水平尚需提高。 管理是一門藝術(shù)，管理更是一門科學(xué)，好的管理讓工作事半功倍。我從客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員升至管理崗位，原來工作中 管理經(jīng)驗(yàn)較為匱乏，快速的角色轉(zhuǎn)換，讓我在前期的工作中無所適從，一度還停留在原來客戶經(jīng)理的狀態(tài)，事事親力親為，但工作效率卻不高。在分管行長沈霞的幫助下，我逐漸理清了思路，初步進(jìn)入狀態(tài)。但是作為一名合格的管理者，我要學(xué)習(xí)的東西還有很多，特別是精細(xì)化管理的水平，這將是我下一步工作的目標(biāo)。 客戶掌控能力有待提高。 在兼任客戶部經(jīng)理后，我所需要接觸的客戶面一下子就廣了，原來作為客戶經(jīng)理時(shí)只要維護(hù)好自己的 30 個(gè)客戶，現(xiàn)在我面對(duì)的將是近180 個(gè)客戶。除了與原來的自己的客戶相對(duì)熟悉外，與其他客戶的 溝通也較少，這一點(diǎn)也使得對(duì)客戶的掌控能力不夠。我自己也逐漸意識(shí)到這一問題，現(xiàn)在在工作中也有意識(shí)地多走訪相對(duì)陌生的客戶，并逐漸加深與客戶的印象，逐漸提高對(duì)客戶的掌控能力。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。 創(chuàng)新是每個(gè)行業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)，特別是現(xiàn)在新產(chǎn)品、新政策層出不窮，不善于學(xué)習(xí)、不善于創(chuàng)新，將不能再市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。作為班子里最年輕的成員，我要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，多學(xué)習(xí)新產(chǎn)品，特別是投行類產(chǎn)品、國際業(yè)務(wù)、電子銀行等技術(shù)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，為南潯支行發(fā)揮自己的聰明才智，為南潯支行業(yè)務(wù)發(fā)展出一份力。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，這是我最喜歡的一句詩，業(yè)務(wù)的發(fā)展必須經(jīng)過自身的努力，就算是機(jī)會(huì)也留給有準(zhǔn)備的人。我相信，在市分行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在支行以張行長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我必將在建行的舞臺(tái)上有所作為。天道酬勤，我也相信，只要我努力，肯付出，總會(huì)有所回報(bào)。 莫浩亮 2021112 第五篇：銀行從業(yè)人員入職感想 下面我談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ划?dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。 從去年 7 月到商行工作，已接近一整年的時(shí)間，對(duì)我自己的人生經(jīng)歷而言，受益很大，收獲很多。總的感受商行是一個(gè)有發(fā)展前途的單位，營管部是一個(gè)非常有沖勁、有活力的集體，工作氛圍和諧，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人都非常關(guān)心愛護(hù)，采取了一幫一的教學(xué)法，師傅和同事們對(duì)我們悉心教導(dǎo)，在生活上無微不至地關(guān)心，讓我們學(xué)到了在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，也讓我們感受到大集體的溫暖，這是我個(gè)人的幸運(yùn)。 目前我兼顧大堂和記賬崗兩個(gè)位置，工作量相對(duì)較大，但我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鍛煉，對(duì)目前的工作崗位，我覺得適應(yīng)度還不錯(cuò)，滿意度也比較高 ，這基本上符合我自己的職業(yè)規(guī)劃。目前在工作中，隨著業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)面得擴(kuò)大，越來越覺得自身能力和知識(shí)的局限性，希望行里和部里能夠更重視一些對(duì)新員工的業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)，多組織一些業(yè)務(wù)知識(shí)的交流學(xué)習(xí)，讓大家接受方面知識(shí)和多崗位鍛煉。 希望部里領(lǐng)導(dǎo)能抽出更多時(shí)間和精力，更多的與普通員工溝通交流，建議在業(yè)余時(shí)間多組織一些集體活動(dòng)，既能使大家在工作之余，放松心情，減低壓力，提高工作效率，更能促進(jìn)同事之間的協(xié)作互動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。 最后，用一句話表達(dá)我自己的心聲：與大家同路，我是幸運(yùn)的；大家追求的， 就是我追求的，讓我們一起為商行為營管部爭(zhēng)光添彩。
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