通風科科長述職報告-資料下載頁
2025-04-01 17:08本頁面
【正文】 。 技術(shù)人員缺乏，不能形成技術(shù)人才儲備。 培訓力度不夠，為職工安排的培訓時間有限，造成培訓質(zhì)量不高。 缺乏現(xiàn)代科學知識，職工在新技術(shù) 、新設備面前表現(xiàn)出明顯的不適應。 （二）改進建議 實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是煤礦企業(yè)最基本的要求，是企業(yè)最大的效益，是職工最大的幸福，也是企業(yè)的政治生命。各級管理人員和職工必須提高對安全工作認識的重要性，把“以人為本，安全第一”的理念貫穿于安全生產(chǎn)的始終，真正從思想上、意識上把安全工作擺在各項工作的首位。 提高職工素質(zhì)，首先要從轉(zhuǎn)變干部的教育觀念做起。干部必須切實轉(zhuǎn)變教育觀念，把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行，職工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。 要努力造 就“四支隊伍”。即擁有一支善于積累社會優(yōu)勢資源，富有改革創(chuàng)新精神的領(lǐng)導隊伍；形成一支精通生產(chǎn)與管理，具有超前工作意識的區(qū)隊長隊伍；造就一支掌握工作的前沿技術(shù)，運用先進的技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)力的科技人才隊伍；鍛煉一支敢打硬仗、善打硬仗，具有解決復雜難題的煤礦技術(shù)工人隊伍。 進行強化培訓是企業(yè)從根本上提高職工素質(zhì)的重中之重，必須硬性推進。企業(yè)應針對不同的對象，實現(xiàn)不同內(nèi)容的培訓。對職工以崗位技能提高為重點，對職工開展綜合素質(zhì)教育，促進職工的知識更新、能力提升和素質(zhì)提高。 應對所有崗位均實行“上崗 靠競爭，競爭靠技能”和“能者上，庸者下”的競爭觀念貫徹。促使職工變壓力為動力，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，努力學習技術(shù)、鉆研業(yè)務，為自己保崗，競崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質(zhì)。 經(jīng)常性開展崗位練兵、技術(shù)練兵活動。針對新技能、新工藝的廣泛應用和實際工作中急需要解決的問題，積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強業(yè)務技能的舞臺，從而提高職工適應能力、競爭能力和發(fā)展能力。 四、 2021年的工作計劃 建立完整的礦井通風系統(tǒng)，使各用風地點的風量滿足需要；及時構(gòu)造通風設施，各用風地點風量分配 合理，風速符合要求。 嚴格管理，帶好隊伍，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。 嚴格按質(zhì)量標準化對局部通風機及監(jiān)測、監(jiān)控設施進行規(guī)范管理。 樹立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。 努力學習，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面 的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！ 最后，感謝王總經(jīng)理和礦委一班人在工作中給予我的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。 技通科：朱國旺 2021年 12 月 17日 第五篇：通風科副科長工作職責 通風科副科長工作職責 配合總工程師、通風區(qū)隊長、通風科長搞好“一通三防”工作，保障井下通風系統(tǒng)穩(wěn)定，杜絕各類瓦斯事故的發(fā)生。 負責職業(yè)衛(wèi)生具體工作，健全相關(guān)制度，做好相關(guān)軟件，通過上級部門考核驗收。 對公司職業(yè)危害防治工作進行規(guī)劃，并制定具體計劃、總結(jié)。 定期對煤塵、有害氣體、高溫、噪聲等職業(yè)危害因素進行檢測，并進行公布。 負責職工個體防護用品的發(fā)放、登記等工作，并檢查職工佩戴情況。 負責按期進行職業(yè)危害因素申報工作。 負責提前對準備面進行煤層注水可注性鑒定工作。 負責編制每年一次的職業(yè)危害現(xiàn)狀評價工作。 負責對井下職業(yè)危害防護設施安裝及使用情況進行檢查。 配合公司工會，每年對接觸職業(yè)危害因素職工進行職業(yè)健 康專項體檢。 1制定職業(yè)衛(wèi)生應急救援預案，并組織演練。 1建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。 1對全體職工進行職業(yè)危害相關(guān)知識培訓。
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