通風(fēng)科科長述職報(bào)告-文庫吧
2025-03-12 17:08 本頁面
【正文】 虛心接受職工的建議和意見。 廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。 帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室。 業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的一通三防工作 再立新功。 二 0 一二年十二月十日 第二篇：通風(fēng)科科長述職報(bào)告 華億五一煤業(yè)通風(fēng)科科長述職報(bào)告 我叫，現(xiàn)年 46 歲，任通風(fēng)科科科長。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，乘著黨的十八大會議精神的東風(fēng) ，緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針政策、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全的指示精神，在“講、樹、促”活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀、反復(fù)理解、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習(xí)效果。我深刻認(rèn)識到，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。 二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。 三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個(gè)方面：礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力 。通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，有的放矢的 針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。全礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)查 38 次 ,對兩個(gè)風(fēng)井區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造調(diào)整 2 次 ,局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整 67 次 ,巷道貫通 10 次，保證了礦井生產(chǎn)用風(fēng)需要。嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工通風(fēng)設(shè)施，共計(jì)施工通風(fēng)設(shè)施 18 道，維修、更換門方 30 根，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。放炮管理：認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續(xù) 8 年安全生產(chǎn)無事故。召集基層單位開專題會 議，認(rèn)真開展班組建設(shè)，號召學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。堅(jiān)持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不定期召開有關(guān)專題會議，全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了 2021 年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗(yàn)收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機(jī)關(guān)科室包頭面安全督導(dǎo)制度；堅(jiān)持每月一通三防工作會議通報(bào)獎懲制度；建立層次化管理運(yùn)作制度，為確保 2021 年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。在全礦開展“決戰(zhàn)后二十五天，確保安全生產(chǎn)”活動中，我召集基層各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為 2021 年畫上一個(gè)精彩的結(jié)局。 四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎，嚴(yán)格要求自己不利用職務(wù)之
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