【正文】 一、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 二、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。 四、熟悉相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。 五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。 六、制表登記 。分類建帳 。型號不同 。單獨碼放 。進貨需簽認 。出庫有憑據(jù) 。缺貨及時申報 。每月進行盤庫 。設計幾種表格 。建立相應制度 . 如果倉庫條件允許 ,可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位 ),每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本 ,以便續(xù)頁 ,但每頁帳頁都要有頁碼 ).每種配件必有單獨帳頁 . 入庫： 倉庫管理程序 ，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。 ，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。 ，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。 、外的防火設施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。 ，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。 。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。 ，倉管員應依據(jù)，進倉單、領料單 核準出入物品的名稱、型號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。 ，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。 ，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。 ，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門開窗通風，保證物資完整，不易變質(zhì)。 (如辦公紙類 )。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸 增高 50%。 ，結合實際采取相應的措施。 。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。 ，不允許延誤甚至遺失。 ，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節(jié)假日加封條。 。 及發(fā)放。 。 倉庫管理員工作流程 管理流程： 制表登記；分類建帳；型號不同；單獨碼放；進貨需簽認；出庫有憑據(jù)；缺貨及時申報；每月進行盤庫；設計幾種表格；建立相應制度。如果倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位 )，每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本，以便續(xù)頁，但每頁帳頁都要有頁碼 )。每種配件必有單獨帳頁。 入庫流程： 材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫管理員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財 會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫管理員簽字。 出庫流程： 同樣由倉庫管理員填制領料單，由領料人、倉庫管理員和相關負責人簽字認可，同樣一式三聯(lián)，交財會、領料人和倉庫留底并做賬。 這樣，財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 倉庫管理員具體職責 根據(jù)供應商到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據(jù)司機的貨單清點收貨。 ，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。 卸貨時，收貨人員必須嚴格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認產(chǎn)品的數(shù)量，型號規(guī)格等與貨單嚴格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格注明，并保留一份由司機簽字確認的文件，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管，以便及時通知客戶。 卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨，大風，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會受 損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品整齊有序按指定位置擺放整齊。 收貨人員簽收送貨箱單，并填寫相關所需單據(jù)，將有關的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。 。 破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨存放，等候處理辦法。并存入相關記錄。 各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應單據(jù)，如運輸公司或司機不能提供相應單據(jù)，倉庫管理員有權拒收貨物。 退貨產(chǎn)品有良品及不良品的 區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫管理員拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據(jù)相符， 換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。 收貨人員依據(jù)單據(jù)驗收貨物后，倉庫管理員將不同狀態(tài)的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。 。 所有的出庫必須有公司授權的單據(jù)（授權簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。 接到公司出庫通知時，倉管進行 單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，安排車輛。 倉庫管理員嚴格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決。 倉庫管理員依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對提貨車輛，并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。 倉庫管理員按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩欤⑴c司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。 裝車后，司機應在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。 。 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標準整齊存放。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。 破損及不良品單獨放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準確的記錄。 所有的貨物每半年必須大盤一次。對 A 類貨物須每月盤一次。 B 類三個月盤一次， C 類半年一次。 針對出庫的產(chǎn)品進行盤點，并對其他貨物的一部分進行循環(huán)盤點，以保證貨物數(shù)量的準確性 4．倉庫日常管理 1 作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域。 貨物存放無倒置和無超高現(xiàn)象。 貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外） 倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。（活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動） 每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”？ 可發(fā)貨物中是否有滲漏、破 損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？ 所有退貨的處理必須在 2 天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。 臺賬庫存和實際庫存是否一致？ 倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨。 10 同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應該存放于同一倉庫。 1收貨時，是否按規(guī)定仔細分揀貨物。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物） 倉庫管理員的保管原則 1．面向通道進 行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。 2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應盡量向高處碼放。 3．根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。 4．同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地 方也是提高效率的重要方法。 5．根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。 倉庫安全防火責任制 要認真執(zhí)行《消防法》關于倉庫防火安全管理的有關規(guī)定。 倉庫管理員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。 不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。 要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設備，不準隨便亂拉線，安裝電氣設備、電加熱器。 電閘要設總閘、分閘，并應將電閘安裝在室內(nèi)，工作結束應立即拉掉電閘。 禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準，并采取安全措施。 不準在庫內(nèi)住人，無關人員禁止入庫。 倉庫管理員對消防用水地點，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器 倉庫是個儲存物料的地方，從供應商進料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。 倉管員主要就是負責物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳一定要準確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。 做倉庫管理員要注意的事項是： （這點是最重要的，生管作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴重影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購）。 。倉庫管理員的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或 按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進度一天了。 。在倉庫管理員料帳都準確的情況下并不排除有欠料的情況。因供應商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭?。如果你備料的時候知道欠料了，但你不提供一份明細給你的上司讓他去處理，那么責任就落到你頭上了。 第五篇：倉管員 一、倉庫的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)、降低費用加速資金良性循環(huán)。 二、倉庫的保管原則是：以物資的屬性、特點和用途、規(guī)化設置倉庫。并根據(jù)倉庫的條件及物資用量、次數(shù)化區(qū)分類。 三、記帳要字跡清楚準確，日清月結、月報及時。以便做到帳、卡、物、金額一致。 四、倉管員要按規(guī)定供應，節(jié)約用料的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則。 五、負責每月的倉庫盤點工作，車間的核對、財務的清帳工作、做到產(chǎn)品來去明明白白、數(shù) 量清楚準確。 六、發(fā)料時必須與領料人，要當面點清楚防止差錯出門。倉管員在業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，不斷提高倉庫管理水平。 七、物料堆放、擺放的原則是：在堆放、擺放合理、安全可靠的前題下，根據(jù)物料的點、做到查點方便、成行成列、排列整齊。 八、倉庫要有嚴格的安全制度、嚴禁非本庫人員擅自進入、嚴禁煙火、管理員要懂得使用消防器具、和必要的防火知識。 九、負責倉庫各項材料的最高與最低庫存量的制定、申購工作。