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正文內(nèi)容

關(guān)于企業(yè)公司年度工作計劃精選7篇-資料下載頁

2025-07-30 11:30本頁面
  

【正文】 司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。 推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心 責任追溯 是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制 (包括獎勵賠罰制度等 )。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能夠避免無據(jù)推論、 “ 欽定 ” 責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。 推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力 企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能夠在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工 作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。 推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益 對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資 。對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。 關(guān)于企業(yè)公司年度工作計劃(篇 6) 一、指導思想: 20__年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將 圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。 二、工作目標 以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。以深化后勤改革為動力,確保 20__年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。 三、主要工作 以開展誠信教育為主題,加強公司員工 的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。 (1)制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎(chǔ)。 (2)倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰 20__年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。 (3)定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。 (4)穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨 時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。 以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。 (1)將編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。 (2)進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。 (3)狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。 (4)加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。 (5)進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。 以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。 (1)把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。 (2)建立 24 小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡 查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。 (3)加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。 (4)開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。 (5)繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。 (6)積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供應、 安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。 關(guān)于企業(yè)公司年度工作計劃(篇 7) 年度安全工作計劃書的制定,旨在加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標,提高職工安全防范意識,減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。 年度安全工作要服從上級安全部門的規(guī)定,加強監(jiān)管,深化整治,堅實基礎(chǔ),詳細職責,嚴格執(zhí)行。 遵循 “ 法律化,標準化,規(guī)范化,系統(tǒng)化 ” 的工作實施方法規(guī)則,進一步改善職工安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,建立長期有效的安全機制,以確保企業(yè)長時間的生產(chǎn)安全。 年度安全工作重點: “ 安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理 ” 為安全工作準則,遵循 “ 全面,全過程,全方面,全天候 ” 的安全管理原則,完善和落實安全管理細則,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,責任到位,消除非法,杜絕違章,確保安全生產(chǎn),在這樣的前提下,以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。 在新一年度企業(yè)專門制定了的安全工作計劃: 1,重傷,重大和重、特 大安全生產(chǎn)事故為零。 1)無因工死亡事故 。 2)無重大泄漏,中毒事故 。 3)無重大火災或爆炸事故 。 4)無重大設(shè)備爆炸事故 。 5)無重大安全、公共安全事故、 。 6)無嚴重損傷事故 。 2,一般由事故造成的直接經(jīng)濟損失 ≤40 元 /百萬元產(chǎn)值 。 3,職工輕傷與其他一般安全事故率不超過 %。 第二,安全工作的要點: (一 )通過技術(shù)進步革新,提高生產(chǎn)的安全性,引進安全設(shè)備,提高原有設(shè)備配置和工藝,以提高總體生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠性。 1,配合車間進一步改善、健全安全生產(chǎn)評估機制,杜絕危險操作行為,逐步建立一個安全評測系統(tǒng)。 2,做了安全工作定期記錄工作,并探索新技術(shù),新工藝,確保工程項目運行安全。 3,為企業(yè)特種設(shè)備定期進行安全檢查,并保存、做好會計信息,還有一些特殊設(shè)備要定期檢查,禁用超過維修期的生產(chǎn)設(shè)備。 4,繼續(xù)把重點放在對危險化學品管理工作上。進一步完善重大危險源的控制措施,在關(guān)鍵位置和關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置明顯隔離標致,嚴禁不相關(guān)職工進入。 (二 )推進安全生產(chǎn)標準化,完善安全組織和管理制度,落實安全責任,強化安全管理,保證安全工作的有效 實施。 1,進一步完善安全生產(chǎn)管理責任制,與每位職工簽訂安全責任書,監(jiān)督每個崗位,每個人的安全工作執(zhí)行情況。 2,實施全過程的風險管理。完善風險評估機構(gòu),加強對危險因素辨識和風險評估的業(yè)務能力,并有效實施風險控制措施,排除重大風險,以確保在工作活動在可承受風險能力的范圍之內(nèi)。 3,認真開展標準化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育。 4,認真貫徹落實企業(yè)《危險化學品安全管理系統(tǒng)》,加強對危險化學品的生產(chǎn)、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的層層把關(guān)。 (三 )全面加強安全技能、安全意識培訓,形成 “ 安全生產(chǎn)、安全第一 ” 的企業(yè)核心文化。 1, 加強進廠新工人的安全技能、安全意識培訓。 2,掌握特種作業(yè)人員培訓成效的調(diào)查與收集。 3,明確各崗位的安全職責,并加強具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓。提高職工安全生產(chǎn)技能,提高崗位安全生產(chǎn)管理水平。
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